《考慮需求優先權和可提前交貨的備件庫存控制策略研究》是依託西安交通大學，由張盛浩擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：考慮需求優先權和可提前交貨的備件庫存控制策略研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：張盛浩
- 依託單位：西安交通大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
本項目針對兩種常見備件庫存管理情境：重要性不同的多種設備共用一種備件、供應商可回響採購方要求提前交貨，研究貼合企業實踐的庫存控制策略。前一種情境下，管理人員往往混同使用庫存並設定靜態配給閾值，當庫存水平降至配給閾值時，剩餘庫存僅用於滿足重要設備需求。本項目結合在途訂單信息，設計動態調整配給閾值的控制策略；當允許拆解非重要設備保障重要設備運行時，分析最優庫存控制策略結構。後一種情境下，管理人員常常在備件缺貨時要求供應商提前交貨。供應商交貨過程一般包括生產準備、投入生產、物流運輸等多個階段，本項目考慮提前交貨能力應該預設在交貨過程的哪一個階段；採購方要求供應商提前交貨需要支付加急費用，本項目研究利用供應商提前交貨能力降低備件總庫存成本的控制策略。本項目研究成果不僅能夠豐富備件庫存控制理論，而且能夠為我國企業備件庫存管理實踐提供指導。
結題摘要
本項目研究多優先權需求和可提前交貨兩種常見情境下的備件庫存控制策略，為我國企業備件庫存管理實踐提供指導。對於存在多優先權需求的備件庫存系統，結合下期到達訂單信息，本項目設計了兩種動態配給策略，預期配給策略和近視配給策略；基於企業實際數據的算例測試發現兩種動態配給策略相比傳統靜態配給策略能夠節省庫存成本高達2%~10%；在計算效率上，近視配給策略的表現尤為突出，便於實踐套用。當允許拆解非重要設備保障重要設備運行時，本項目發現了一種特殊拆解策略下的最優庫存控制策略，並給出了高效的參數最佳化算法；由於其庫存系統績效與不允許拆解的庫存系統績效高度近似，實踐中還可指導後者的庫存決策。對於供應商可回響採購方要求提前交貨的備件庫存系統，本項目刻畫了提前交貨能力的柔性價值和提前交貨能力的設定原則，證明了允許提前交貨的庫存系統期望成本一定不高於與之相對應的兩個剛性提前期庫存系統的期望成本，但是庫存系統成本隨可提前交貨階段數量增長不一定按照邊際遞減規律下降。提前交貨能力的設定原則與訂單是否允許拆分關係密切，對於訂單可拆分的庫存系統，提前交貨能力設定越靠後，庫存系統成本越低；對於訂單不可拆的庫存系統，將提前交貨能力設定在中間位置，才能最小化庫存系統成本。本項目還設計了一種便於實踐套用的雙指標庫存控制策略，給出了參數最佳化算法，基於已有文獻的算例測試發現合理利用訂單加速能力能夠有效減少庫存成本，提高顧客需求即時滿足率。此外，項目組成員還對再製造生產系統、海運貨櫃物流、軟體產品交易模式、供應鏈產品定製方選擇和快遞物流配送服務中存在的管理問題進行了研究，部分研究成果已經發表在European Journal of Operational Research、Computers & Industrial Engineering等國內外期刊，其他研究成果匯總中或投稿至IIE Transactions、Transportation Research Part B-Methodological等國內外期刊。
