美的傳奇

字　數： 280000版　次： 1頁　數： 269

印刷時間： 2009/01/01

開　本： 16開

印　次： 1

紙　張：膠版紙

I S B N ： 9787510400223

包　裝：平裝

編輯推薦

紀念美的成立40周年，1968-2008，40年美的告訴你，原來生活可以更美的。

首次全面解讀何享健的經商之道，揭開美的傳奇之謎。

何享健如是說：

美的發展，上世紀60年代靠北滘人，70年代靠順德人，80年代靠廣東人，90年代靠全國人，要靠全世界的人才。

在美的，唯一不變的就是變，美的成功的核心是創新。不變就是死路一條，只有不斷變革才有生存空間。

白色家電做到世界前5位，企業一定要精心去做專業化。三心兩意，搞不好。一定要靠產業的專業化，不斷實現產品的多樣化。

我和柳傳志是不同的，柳傳志的聯想控股公司實際是投資公司，他還是做業務的，他的業務就是投資。而將來美的的控股公司，實際上就是一個母公司，家族就是一個股東，不是經營者，也不是企業家。就是這個概念。

沒有改革開放就沒有美的的今天。沒有思想解放，我們也不可能坐在這裡談美的未來的發展宏圖。

如果有一天美的出現了危機，絕對不會是競爭對手把我們打垮了。真正的原因只可能有兩個，要么是美的在戰略上出現重大的失誤，要么就是內部管理體系出了問題。

我們主張踏實，不要過於張揚，更不要把某些事情過於商業化、通過張揚換來利益上的好處。我們長期講究踏實，對外會有一個務實、富於信任感的好形象，對內則可以傳遞踏實、實在的文化。

內容簡介

何享健究竟是哪路神仙，能將5000元的街辦企業做到1000億？美的究竟是何方神聖，如何通過“唯一不變的就是變”的變革之路成為傲視群雄的家電帝國？

四十春秋著華章，靜水流深淵源長。何享健的經商之道、美的的傳奇之謎，將在《美的傳奇—從5000元到1000億的家電帝國》中為您呈現。

作者簡介

譚開強，著名實戰派管理專家，新加坡PSB國際管理學院碩士，澳大利亞國立大學MIM國際管理碩士。曾在美的集團及其系企業工作十多年，先後任行政中心總監、CEO助理、總裁辦主任等職，現為多家企業的首席管理顧問，致力於企業組織、文化管理及企業變革、成長方式的研究。本書中，作者結合豐富的親歷見聞和感悟，以生動、細膩的筆觸，充滿感情地回顧了美的集團在改革開放的歷史大潮中的成長曆程，真實立體地展現了以何享健先生為代表的美的人的整體精神風貌，闡釋了規範化、制度化管理和以人為本、求變創新的美的領先之道，為推動中國本土企業突破瓶頸、邁向卓越提供了可借鑑的寶貴經驗。

美的傳奇

基本介紹

美的傳奇

編輯推薦

內容簡介

作者簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條