羅萊公司於1992年創辦，1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”，1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司，並將總部遷往上海。1998年，羅萊在家紡行業率先導入特許連鎖加盟經營模式，至今已建成遍布全國31個省（直轄市、自治區）、市、自治區各大、中城市千餘家專賣店的銷售網路
基本介紹
- 中文名：羅萊
- 外文名：Luolai
- 成立時間：1992年
- 經營：家用紡織品
企業簡介,品牌定位,產品定位,發展簡史,生產基地,研發實力,企業文化,所獲榮譽,品牌打造,競爭環境分析,未來發展趨勢,
企業簡介
羅萊LUOLAI是一家專業經營家用紡織品，集研發、設計、生產、銷售於一體的紡織品企業；是國內最早涉足家用紡織品行業，並已形成自己獨特風格的家紡企業。
羅萊公司於1992年創辦。
1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”。
1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司，並將總部遷往上海。
1998年，羅萊在家紡行業率先導入特許連鎖加盟經營模式，至今已建成遍布全國31個省（直轄市、自治區）、市、自治區各大、中城市千餘家專賣店的銷售網路。同時，還成立了售後服務組，開設800免費服務專線，接受消費者諮詢投訴和建議。
2008年12月30日，在由世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，羅萊憑藉良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度，榮獲“2008年度中國市場最具競爭力品牌”大獎。
品牌定位
國內著名的、專業的優質家紡產品的代表。
產品定位
以歐式化的設計風格為主，充分體現浪漫與優雅的歐洲相融的品牌形象。 消費人群定位：以女性群體為主，年齡在22-55歲中等收入以上人群，其生活方式為追求較高品味，崇尚舒適、溫馨、豪華的生活。兒童系列針對5-10歲的小齡兒童。
發展簡史
羅萊公司於1992年創辦，1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”，1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司，並將總部遷往上海。1998年，羅萊在家紡行業率先導入特許連鎖加盟經營模式，至今已建成遍布全國31個省（直轄市、自治區）、市、自治區各大、中城市千餘家專賣店的銷售網路。同時，還成立了售後服務組，開設800免費服務專線，接受消費者諮詢投訴和建議。 2004--2006年，羅萊品牌連續三年獲得業內嘉獎。
2004年，羅萊品牌榮獲同類產品市場銷量第一；2005年榮獲同類產品市場綜合占有率第一名；2006年，羅萊家紡再次榮獲同類產品市場綜合占有率第一名（數據來源：中華全國商業信息中心）。在十幾年的發展歷程中，羅萊家紡經典、優雅的品牌形象日趨完善，品牌內涵日漸成熟，為國內家紡品牌樹立了良好的標桿效應。
自2004年起，羅萊開始實施多品牌運作，目前除已擁有自有品牌“羅萊”品牌，同時代理國際著名家紡品牌澳大利亞家紡品牌“SHERIDAN 喜來登”、 法國時尚家紡品牌“SaintMarc 尚瑪可”、美國“Disney 迪士尼”、義大利高端家紡品牌“意歐戀娜（Yolanna）”、英國“Christy”、 葡萄牙地墊品牌“Graccioza”、 義大利香薰品牌“Millefiori”、義大利高端家紡品牌“ZUCCHI”、澳大利亞家紡品牌“PERI”等品牌。
生產基地
企業的生產基地羅萊（國際）工業園占地面積165畝，建築面積65000平方米，擁有國內一流的生產線，實現了集研發、生產、物流、培訓、員工休閒等多種功能為一體。
強大的產品生產支持使羅萊的產品線不斷完善，現在公司主要生產各類家用紡織品，包括豪華套件系列、單件組合系列、靠墊系列、被芯系列、床墊床護墊系列、枕芯系列、飾品系列等十五大系列共數百種產品。
研發實力
羅萊家紡，藉助上海國際大都市的信息、科技優勢，大力引進和培養各類高級人才，使產品設計水平始終保持國內同行領先地位。羅萊非常重視產品的研發設計，在吸取國內外先進技術的基礎上，公司每季度推出近百款新品，所有產品都登記並獲得著作權，多項產品和外觀設計獲得國家專利。
專業的研發團隊，強大的研發支持，使羅萊在產品研發上表現優異，產品設計多次獲得專業大獎，贏得海內外專業人事及消費者的肯定。
為更好的體現產品設計的國際化，2000年，羅萊在義大利米蘭設立了海外研發中心。
企業文化
羅萊理念 羅萊使命--引導家居文化，創造美好生活
*為消費者提供領先時尚的優質家居用品，引導新的生活方式，提升生活品質
*為加盟商提供成功的商業模式，有較好的投資回報 *為員工提供發展機會及良好的薪酬福利 羅萊願景 成為世界級領先的家紡企業
*擁有國際知名品牌
*占有全球市場的重要份額
*持續快速發展 羅萊價值觀 *卓越--比優秀還突出，不斷進取，不斷超越
*專注--認準目標，持續努力，快速推進，專心達成
*夥伴--夥伴是一種平等、雙贏、互信、坦誠、志同道合的關係 羅萊商業行為準則 *堅守誠信 人無信不立。羅萊把誠信放在商業行為準則的第一位。
羅萊堅守誠信包括三個層次：
公司堅守誠信。堅守誠信是羅萊創業成功的秘訣。作為一家有社會責任感的公司，羅萊與社會講誠信，羅萊與企業講誠信，羅萊與消費者講誠信，羅萊與加盟商講誠信，羅萊與員工講誠信。
企業家堅守誠信。一位受人尊敬、具有社會責任感、良好公眾形象的企業家是企業成功的基礎。羅萊企業家公開宣稱，將繼續堅守誠信，做到言必信，行必果。
員工堅守誠信。一支堅守誠信、高度敬業、能征善戰的員工隊伍是企業取得成功並持續發展的決定性因素。堅守誠信是公司對員工的第一要求。我們在招聘錄用員工時，將把誠信放在第一位。
*遵守法律 開展商業活動時，公司和員工都將受到種種法律規定的約束。我們的經營活動要遵循法律的條文來運作。
所獲榮譽
2003年 獲得國際羊毛局頒發的純羊毛標誌證書；
2003年 通過ISO9001國際質量體系認證；
2004年 成為家紡行業首家通過國際環境管理體系ISO14001、國際職業健康安全管理體系GB/T28001的認證，成為行業內首家通過“三合一”認證企業
2004年 獲得“中國免檢產品”稱號；
2004年 羅萊產品榮獲上海市名牌產品100強；
2004年 獲得“中國500最具價值品牌”
2005年 羅萊獲“中國名牌”稱號。
“中國家紡協會床上用品知名品牌”
“中國著名暢銷品牌”
“中國紡織針織產品博覽會金獎”
2005~2007年 同類產品市場綜合占有率第一
2007年 “《福布斯》中國潛力企業”
2008年 中國紡織工業協會“五星級”家紡企業
2008年 羅萊榮獲“2008女性十大最愛品牌”；
2008年9月 羅萊家紡董事長薛偉成先生當選“感動中國·2008十大公益品牌人物”，該評選活動由亞洲國際名優品牌認證監督管理中心，國務院國有資產監督管理委員會研究中心，人民畫報社、亞洲經濟雜誌社等九家權威機構聯合發起的
2005-2008年 連續四年榮獲床上用品市場占有率第一；
2005-2008年 連續四年榮獲被類市場占有率第一；
2009年1月 榮獲08年全國行業顧客最佳滿意品牌稱號
2009年4月 唯一榮獲“2008中國特許經營連鎖百強”稱號的家紡企業
2009年10月 榮獲中國扶貧基金會頒發的“新中國六十華誕六十個愛心榜樣”榮譽稱號 [發展年鑑
品牌打造
1992年，羅萊在一無廠房，二無品牌，三無穩定市場的情況下。憑著薛偉成、薛偉斌兄弟倆過人的膽識和對中國經濟走勢的正確判斷，投資100多萬元，成立南通華源繡品有限公司。從此，開始了從經商向實業的跨越。
1994年，南通羅萊臥室用品有限公司成立，一期工程投資200多萬元，公司搬至南通鐘秀路，占地面積8畝，從此，公司有了自己的生產基地。註冊“羅萊”商標，斥資38萬元請當時全國著名廣告公司進行策劃，全面導入CI形象識別系統。在行業內還沒有品牌觀念的時候，羅萊已敏銳認識到品牌經營對企業發展的重要性。阿拉克涅女神頭像、標誌性的金色識別系統，在多年的發展歷程中一次次見證了羅萊的成長壯大。事實證明，此次的品牌打造舉動對羅萊後期的企業形象建設有著舉足輕重的作用。
1999年元旦，羅萊第一家專賣店在南通正式開張營業。經過兩年多時間的痛苦變革，羅萊實現了鳳凰涅磐。
從2000年開始，羅萊發動機開始發力，2000年至2004年，羅萊平均每年以60%%的速度增長。如今，已建立起遍布全國各地的行銷網路，在全國發展了400多家連鎖加盟商，共有1000餘家連鎖店。2004年，羅萊銷售額已居同行業首位。
自2004年開始，羅萊進入了二次創業階段。這一階段，羅萊從以外部市場的快速擴張為主向強化企業內部管理轉變，夯實基礎，苦練內功，打造百年羅萊；實施多品牌運作，代理美國迪斯尼、澳大利亞SHERIDAN、法國尚·瑪可品牌、義大利意·歐戀娜品牌；實施國際化戰略，使羅萊走出國門，走向世界。
至2008 年6 月30 日，公司在全國31 個省（直轄市、自治區）的400 多個城市以特許加盟連鎖模式開拓了547 個加盟商，建立了1，301 個銷售網點，其中專賣店610 個，商場專櫃691 個。在部分大型中心城市，如上海、鄭州、長沙、重慶等地，公司則以直營連鎖模式建立了直營市場，截至2008 年6 月30 日，公司已形成了擁有16 家專賣店、82 家商場專櫃的直行銷售網路。
競爭環境分析
與歐美國家相比較，國內家紡業目前正處於起步階段，產品附加值高，發展潛力巨大。近幾年家紡業的高速增長，也吸引了眾多國外廠商的關注，但由於國外品牌價格定位較高，產品在款式、花型上與國內審美觀存有較大差異，市場導入較國內品牌要艱難許多。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形像塑造階段，何時進入市場獲利有待市場考察。
家紡業的巨大發展空間，同樣也引起了國內一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進入家紡業，據不完全統計，目前國內家紡企業有近4000家，主要分布在長江三角洲一帶。但很大一部分企業沒有自己的生產車間，產品缺乏質量保障，涉足家紡主要是緣於家紡業較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機心理，還有一部分企業，有生產車間，但缺乏產品的研發、設計，一般是市場上什麼款式銷量好，便稍加改良後模仿上市，但抄襲產品往往存在滯後於市場的現象，當知道某類產品暢銷時，再經過下單生產，往往是產品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節，從而錯過了最佳的銷售時機。
目前國內只有為數較少的幾家企業，既擁有自己的現代化工業園區，又擁有自己的研發、設計中心和覆蓋全國的銷售網路，而在海外設定獨立研發設計分部的企業則基本是寥寥無幾。
入世以後，越來越多的國外家紡品牌將會以各種形式進入中國市場，國內家紡業在各種力量的疊加下，市場容量將會出現幾何級的擴張。
未來發展趨勢
隨著行業內競爭形勢的加劇，未來5年國內家紡業將會面臨重新洗牌的格局，同時兩極分化明顯，即強者恆強，弱者恆弱。如一些未形成品牌以低價格衝擊市場，產品質量缺乏保障的中小企業，將在競爭中被逐步淘汰出局。
相對於上述企業而言，擁有自己現代化工業園區和研發中心，並已形成強勢品牌的企業，藉著其覆蓋全國的銷售網路，將會繼續保持高速增長的勢頭，並在今後的發展中成為行業的領導品牌。以羅萊產品為例：2000-2001年羅萊產品的增長幅度為71.3%，2001-2002增長幅度為81%， 2002-2003年從其目前銷售額完成情況來看，年增長幅度將達到87.5%。據行業內預測，未來5年，羅萊產品在基數不斷擴大的情況下，年度平均增長率將仍能維持在40%以上.
