羅天文(通信專家)

羅天文(通信專家)

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羅天文,男,漢族,1950年生,四川省富順縣人。中共黨員,碩士研究生,中國電子科技集團公司第三十研究所所長、高級工程師(研究員級),從事科研院所經營管理等。

基本介紹

  • 中文名:羅天文
  • 民族:漢族
  • 出生地:四川省富順縣
  • 出生日期:1950年
  • 職務:中國電子科技集團公司第三十研究所所長
主要榮譽,創新事跡,主要業績,

主要榮譽

羅天文同志是國家“863”通信專家組成員,主持研製的綜合業務數字網、綜合業務區域網路、智慧型網等項目分別獲得國家電子十大科技成果、國家科技進步二、三等獎和部級科技成果一、二等獎,是“國家有突出貢獻專家”,光華獎獲得者,享受政府特殊津貼。作為國有大型研究所的所長,他曾榮獲四川省和成都市勞動模範,成都市優秀共產黨員,國防科技工業“511人才工程”高級管理人才等榮譽稱號。

創新事跡

為把一個傳統的軍工研究所引向軍、民、出口三大市場,他創造性地設計和實施了一整套新的經營機制。96年前30所是以“保密通信”為主業的純軍工研究所,民品產值幾乎為零,大量技術成果難以在民品市場推廣套用。96年羅天文任所長後,在管理體制、運行模式、資本運作、用人制度等重大問題上大膽探索、持續創新。在國有科研事業單位改制“誰說了都不算”的情況下,獨創以研究所為核心,以控股公司為主體的“聯邦制”管理運作實體――三O集團,形成了以集團董事局和所本部辦公會有效巨觀控制,各實體獨立自主運作的集團化模式,實現了“軍民分線不分家,以軍為根本、靠民上規模”的重大體制突破。這種“只求實、不求名”的管理運作體系,使三O集團軍品獲得持續發展的同時,民品和出口年產值從零發展到3億多元,並且由於規模化產品系列(族群)和市場行銷網路已基本形成。
1998年按現代企業制度組建成立第一個股份制公司(衛士通公司),打破了單一的資本模式,形成了國有控股、管理層和骨幹員工及投資公司持股的多元經濟結構,公司持續盈利,幾年間,註冊資本已從1200萬元增長至5100萬元。在集團化模式下,經過新設、分拆、收購、重組等以一系列規範、高效、創造性的運作,形成了“一個核心(30所所本部),五大支柱(衛士通、盛安、雅迅、凱天、移動通信等產業型公司實體)、三大支撐(安全基地公司、專業出口公司、生產工廠)、兩大保障(服務性實體)”的高科技集團。僅短短几年運作,所有公司實體都已實現連續盈利,進入規模發展的良性循環狀態。
30所大膽地從私企、外企引進人才,並通過“搭建平台、有效激勵、不求全才但求專注,堅持用賢與信任”等措施和實踐,培養和歷練了一大批技術創新人才、產業領軍人物,為國家在信息安全領域培育了一個強勢群體和優秀團隊,為30所及三O集團的規模和持續發展打下了堅實的基礎。
在羅天文同志帶領下,30所及三O集團歷經艱辛、執著追求。在專業領域,三O集團已從單純的“通信保密”發展成為“以安全保密為核心,以通信網路為主體,以軟體和服務為外延”的業內多元化發展空間。在技術創新和市場開拓方面,三0集團在信息安全保密領域已成為公認的“中國第一”;在車輛導航與信息服務領域是中國的領跑者;在網路融合及下一代網際網路領域已成為行業骨幹單位;在規模產業化方面,三O集團將在安全保密全系列產品、稅控收款機及金融終端產品、安全與個性化手機系列、網路導航與多媒體系統、網路電視(IPTV)系統等五大專業領域成為“產業明星”。

主要業績

自1996年任所長以來,羅天文率領30所的幹部職工,實現了“七大轉變”:一是機制和體制由事業單位向高科技集團的轉變;二是運作模式由科研和小批量生產向實業和資本運作轉變;三是追求目標由求生存與效益向追求品牌與持久發展轉變;四是市場對象由以軍為“命”向“以軍為根本,靠民上規模”轉變;五是主營業務由通信保密向以信息安全為核心的相關多元化轉變;六是分配機制由工資加獎金向勞動酬金加知本回報轉變;七是管理方式由傳統和粗放向現代和精細轉變。幾年來30所科研、市場、生產、管理等各方面工作有了長足進步,兩個文明建設同步發展,綜合產值和效益每年以40%以上的速度遞增,財務收入從96年的4000多萬元,迅速增長到2004年的5億多元,其中民品從零增長到3億多元,2004年上交稅收總計約2000萬元。
各民品公司呈現齊頭並進、規模良性發展態勢。衛士通在確保黨政和民用安全保密第一把交椅的基礎上,快速進軍稅控收款機及網路化金融終端等規模化市場。2004年營業收入過億元,自成立以來盈利累計9000多萬元,上交稅收累計4000多萬元。雅迅以車載移動通信和GPS為基礎,全面進軍車輛導航、指控、傳媒、物流及車輛綜合信息服務。2004年營業收入5000萬元,年利潤500萬元,今明兩年內有望實現規模化跨越。盛安在信息安全服務(包括應急支持服務)領域已形成知名品牌,在非密安全產品市場開拓、系統集成和套用軟體開發等領域已形成較強的市場競爭能力。2004營業額突破1億元,利潤600萬元。凱天成立僅兩年,基於IP的多媒體監控系統是國內少有的具有自主智慧財產權的產品和系統,在龐大的市場上一定會從洋人手中奪回一大塊陣地,且正進軍IPTV產業。2004年營業額2000萬元,年利潤150萬元。衛士通和盛安公司都是近400人的IT公司,凱天公司、信息安全基地公司成立不足兩年,員工人數快速增長到近100人,在解決就業、培養IT人才方面為社會發揮了作用。
在羅天文同志的帶領下,30所一大批科研成果實現成功轉化,通過衛士通、盛安、雅迅、凱天等公司廣泛套用於黨政部門、金融系統、行業及企業,取得良好的社會效益和經濟效益。衛士通完成的“國家計委縱向網安全工程”、“金航工程”、“金卡工程”等具有重大社會、政治影響的大型安全工程。盛安的強林安全作業系統和行業軟體廣泛套用於國家有關單位、四川以及上海、西藏、廣西、貴州、重慶等省市政府、衛生教育和企業。雅迅的車輛綜合服務系統在北京、上海、廣州、深圳和成都等18箇中心城市推廣套用。衛士通等公司先後取得高新技術企業、軟體企業、涉密信息系統集成等資質認證,榮獲了“優秀高新技術企業”、“優秀企業經營發展獎”等榮譽稱號,還被《新周刊》等媒體評為“IT新銳企業”“21世紀未來之星”等。
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