《績效考核：企業致勝秘訣》是上海交通大學出版社出版的圖書，作者是劉大衛。
基本介紹
- 中文名：績效考核：企業致勝秘訣
- 作者：劉大衛
- 出版社：上海交通大學出版社
- 頁數：108 頁
- 開本：16 開
- ISBN：978-7-313-09362-2
- 字數：122
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
績效管理歷來是人力資源管理中的難點，也是企業家、人力資源管理者苦苦追求的管理成功之道，但是很多績效管理的著作都有令人“隔靴搔癢”之感，而本書具有下列特點：一是案例的真實性。本書中的大量案例，都是源自作者二十多年來作為80多家跨國公司、上市公司的人力資源首席顧問的身份，從實戰中獲得的經驗總結和提煉，具有很強的實際操作和套用價值；二是語言的可讀性。本書具有通俗易懂、簡單明了的特點，便於理解；三是理論和實踐的兼顧性。作者既是學者又是實踐者，因此其“兩棲動物”的特徵能夠寫出這樣一本既有理論又充滿實踐經驗的著作。 本書適合於企業高管、專業人力資源工作者、管理諮詢顧問、EMBA、MBA和管理專業的教師、學生閱讀。
目錄
第一章 績效考核的真正目的
第二章 績效考核的模式
第三章 績效考核過程的設計
第四章 一個模型：績效考核的法寶
第五章 績效考核的指標設計
第六章 準確衡量“人”和“事”
第七章 考核信息的收集
第八章 組織績效考核體系
第九章 個人績效考核體系
第十章 個人績效的考核方法
第十一章 績效考核與員工素質提升
第十二章 績效考核與薪酬激勵的關聯
第十三章 績效結果的綜合運用
第十四章 績效考核與年度目標設定
第十五章 個人績效與團隊績效的協調
