總裁智慧禮品箱

《總裁智慧禮品箱》匯集了慧聰國際郭凡生、恒基偉業王岳、格蘭仕趙利民等等38位知名企業老總的秘訣真經。38個成功企業案例，22個案例課堂討論。

基本介紹

• 中文名：總裁智慧禮品箱
• 別名：總裁智慧禮品箱

內容簡介

成功是智慧的集合

38位知名企業老總的秘訣真經

商海精英，大禮相送，不傳之秘，價值連城

慧聰國際郭凡生恒基偉業王岳格蘭仕趙利民等等

38個成功企業案例，22個案例課堂討論：

成功企業包括：索尼、清華紫光、黛爾、全聚德、同仁堂、格蘭仕、慧聰、亞都科技、章光101、白雲山製藥、住總地產、修正藥業、北方、恒基偉業等。

點評專家包括：清華大學教授：王以華、石永恆等。

人民大學教授包括：徐仁明、楊社、王朴、許玉林、付亞和、谷克鑒、宋華、秦志華等

企業管理專家：孫學章、孟朝暉、劉月松等。

課程目錄

一、創業篇

1、章光101-“東方魔水”的成長之路

（1）事業起步----機遇只青睞有準備的人

（2）民營企業家創業素質

（3）獨闢蹊徑的行銷模式

（4）企業發展中的產品系列化

（5）創業點評

2、中國企業網—網際網路公司回歸企業盈利模式

（1）網際網路技術給企業帶來價值

（2）如何思考網路泡沫

（3）網路公司成功的關鍵

（4）網路公司的成長空間

（5）網際網路企業未來之路

3、西蔓色彩—色彩諮詢行業的開拓者

（1）色彩諮詢業與西蔓色彩

（2）開拓中國色彩諮詢的動因

（3）色彩諮詢概念的引入

（4）開拓新行業企業家應具備的素質

（5）基於機會和資源的市場定位

（6）建立行業標準謀求共贏與發展

4、三晶—企業孵化器

（1）高科技產品孵化的要素

（2）科技成果轉化中的企業家角色定位

（3）市場行銷中的敏感和遠見

（4）企業孵化中的利益協調

二、戰略篇

5、色谷1—企業發展戰略的分析、制定戰略的分析、制定與實施

（1）企業發展戰略的定義

（2）企業使命、遠景目標和主營業務的界定

（3）外部環境的戰略分析

（4）競爭優勢的戰略分析

6、色谷2—企業戰略的分析、制定與實施

（1）競爭劣勢的分析及解決措施

（2）企業戰略中經營模式的確立

（3）企業發展戰略的制定

（4）企業戰略實施前的準備工件

7、金色谷3—企業戰略的分析、制定與實施

（1）企業戰略實施中的關鍵環節

（2）企業戰略實施的變革管理

（3）企業戰略實施中的品牌規劃

（4）企業發展戰略管理的啟示

8、金色谷課堂—分銷連鎖戰略實施

（1）領先者戰略實施重點

（2）連鎖體系的規範化管理

（3）連鎖體系管理信息系統的套用

（4）連鎖分銷體系的商業價值

9、點擊科技—企業戰略制定與實施

（1）職業經理人與企業家

（2）企業發展戰略的制訂

（3）企業發展戰略的實施

10、點擊科學課堂—企業戰略的分析、制定與實施

（1）企定發展戰略的SWOT分析

（2）企業家偏好對戰略制訂的影響

（3）企業發展戰略實施的關鍵因素

11、清華紫光英力—企業定位

（1）企業定位中的使命確立與業務界定

（2）企業定位中的戰略規劃

（3）企業經營目標的設定與實施

12、紫光英力課堂—技術型企業的經營

（1）技術型企業的初創

（2）技術型企業的市場導入

（3）技術型企業的“技術生存”

（4）技術型企業的事業發展

13、綠傘—基於使命的持續經營

（1）詮釋企業使命

（2）綠傘基於使命持續經營

（3）使命感召下員工自我價值的實現

（4）持續發展，規劃末來

14、從網大到北經院—基於使命的戰略定位

（1）企業使命的確立

（2）企業發展戰略制定的SWOT分析

（3）企業發展戰略制定的關鍵環節

15、從網大到北經院課堂—企業發展機會分析

（1）企業內部的優勢和劣勢分析

（2）企業外部的機會和威脅分析

（3）企業戰略定位分析

16、戴爾國際英語—培育核心競爭力

（1）分析需求，切入細分市場

（2）應對競爭，堅持辦學特色

（3）量化教學，科學管理

（4）發展中的人才瓶勁與客戶滿意度

17、戴爾國際英語課堂—培育核心競爭力

（1）培訓諮詢中的服務行銷

（2）分階段的目標市場界定

（3）持續的教學質量保證

（4）規模經營與組織變革

18、泰興1—核心業務的確立與發展

（1）泰興核心業務的選擇歷程

（2）泰興發展中的人事危機

（3）危機給企業帶來的影響

（4）保持核心業務的競爭優勢

三、創新與變革篇

19、白雲山製藥—以科技創新提升企業競爭優勢

（1）提出科技創新的動因

（2）如何解決科技創新中面臨的困難

（3）實施科技創新資金保障

（4）實施科技創新的人才保障

（5）科技創新與企業未來發展

20、全聚德—企業創新管理

（1）企業創新管理需求分析

（2）企業創新管理的途徑與方法

（3）企業創新管理實施要點分析

21、全聚德課堂—企業創新管理

（1）企業創新與規範化管理之間的平衡

（2）企業創新管理與風險控制

（3）企業創新實施過程中的關鍵因素

22、水木同正—創新過程管理

（1）創新管理中的市場分析與技術進步

（2）創新管理中的風險控制

（3）創新的意義與過程管理

23、修正藥業—品牌危機管理

（1）產權危機—企業品牌易幟

（2）市場危機—企業品牌重塑

（3）信譽危機—企業品形象提升

（4）品牌危機管理原則

24、修正藥業—危機管理

（1）危機管理釋義

（2）企業成長中的危機管理

（3）企業危機防範能力的培養

（4）企業危機處理機制的建立

25、武漢高德—環境變化與企業應變能力

（1）識別環境變化的預警能力

（2）制訂應變方案的決策能力

（3）企業的執行能力

（4）基於能力應對環境變化

26、武漢高德—環境變化與企業應變能力

（1）環境變化下的企業戰略選擇

（2）制定應變決策的關鍵因素

（3）打造高效的企業執行能力

（4）基於能力應對環境變化

四、企業文化篇

27、同仁堂—以誠信創百年品牌

（1）誠信打造品牌，鑄造企業文化

（2）誠信是持續發展的源動力

（3）蘊涵在產品質量中的誠信

（4）市場呼喚誠信

28、格蘭仕—從優秀到卓越的企業文化

（1）企業文化的內涵

（2）企業文化體系的構建

（3）企業家精神與企業文化

29、格蘭仕課堂—企業文化的構建

（1）企業文化的形成與企業家精神

（2）企業文化建設中價值觀的統一

（3）企業文化建設中制度的規範化