締造管理者(締造管理者:職業晉升之道)

締造管理者

締造管理者:職業晉升之道一般指本詞條

《締造管理者》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是孟森。

基本介紹

  • 作者:孟森
  • ISBN:9787501779574
  • 頁數:223
  • 定價:28.00元
  • 出版社:中國經濟
  • 出版時間:2007-6
內容介紹,作者介紹,作品目錄,

內容介紹

本書共六篇,第一篇打造優秀的職業品德——道德修煉,第二篇鍛鍊綜合的職業能力——能力修煉,第三篇建立良好的人際關係——人際修煉,第四篇設計好人生軌跡——職業生涯規劃,這四篇重點介紹了作為一個現代企業的員工應具備的基本素質修煉,通過這些修煉為今後的職業晉升打下堅實的基礎。第五篇從優秀到卓越——晉升和加薪,重點介紹了職業人在職業進程中應如何展示自己,如何被領導重視,如何得到提拔。第六篇永葆競爭優勢——打造核心競爭力,獲得晉升之後,要使自己永葆競爭優勢,那就必須打造自己的職業核心競爭力,介紹了打造職業核心競爭力的方法。

作者介紹

孟森,工商管理碩士,國家認證人力資源管理師,著名管理培訓專家。中國社會科學院研究生院客座教授。山東企業管理培訓聯盟副秘書長。山東翔龍集團培訓中心主任。
締造管理者
研究方向:主要集中在“企業整體管理系統、企業培訓整體規劃”等專業方向上,並在人力資源管理、企業職業道德建設、管理素質提升體系建設等專業方向有深入研究。
孟霖,北京大學MBA、青島韋爾奇管理顧問公司董事長;中國註冊策劃師;中國行銷實戰家;山東企業管理培訓聯盟常務理事;青島企業經營管理研究會常務理事;國際職業經理人聯合會特邀講師。
締造管理者
孟霖從事企業管理研究和個人成長的教育訓練工作已有11年經驗,國內演講及企業培訓超過100場,培訓學員數萬人,孟霖的演講與訓練極具震撼力,贏得了社會各界的高度讚揚。

作品目錄

第一篇 打造優秀的職業品德——道德修煉第一章 做人的品德 一、做人成功才是真正的成功 二、做人要踏實 三、做人要講誠信 四、做人要善良 五、做人要有原則 六、做人要寬容第二章 職業道德 一、對公司忠誠 二、對工作敬業 三、對事業負責 四、與團隊協作 五、工作積極主動 六、服從命令第二篇 鍛鍊綜合的職業能力——能力修煉第三章 溝通能力 一、高效溝通的三原則 二、水平溝通技巧 三、與領導溝通的技巧第四章 抗困難挫折能力 一、逆境的來源 二、逆境的作用 三、正確對待逆境 四、提高逆境商數第五章 創新能力 一、要有創新意識 二、打破常規思維 三、培養創造性思維第六章 時間管理能力 一、時間管理的益處 二、合理規劃時間 三、不要浪費時間 四、時間管理的8個關鍵第七章 競爭能力 一、競爭能力是職業人必備的素質 二、始終保持良好的競爭心理 三、如何培養競爭能力 四、競爭的策略 五、通過競爭不斷提高自身的素質第八章 執行能力 一、沒有執行力就沒有競爭力 二、執行力強的表現 三、科學的工作程式是執行的保障 四、如何才能高效執行第三篇 建立良好的人際關係——人際修煉第九章 人際交往 一、什麼是人際交往 二、人際關係建立的原則第十章 與朋友相處的技巧 一、與朋友相處的原則 二、與朋友相處的藝術 三、與不同類型朋友相處第十一章 與上司相處的技巧 一、與上司相處的原則 二、與上司相處的藝術第十二章 與同事相處的技巧 一、與同事相處的原則 二、與同事相處的藝術第十三章 與下屬相處的技巧 一、與下屬相處的原則 二、與下屬相處的藝術第四篇 設計好人生軌跡——職業生涯規劃第十四章 職業生涯規劃的含義 一、什麼是職業生涯規劃 二、職業生涯規劃的意義第十五章 制定職業生涯規劃 一、制定個人職業計畫的原則 二、制定職業生涯規劃的步驟 三、職業生涯規劃方式第五篇 從優秀到卓越——晉升的修煉第十六章 晉升的條件 一、對公司認同 二、與公司風雨與共 三、以老闆的標準要求自己 四、把事情做在前面 五、善於學習第十七章 如何獲得晉升 一、要讓老闆感到你很忠誠 二、贏得老闆的認可 三、讓老闆知道你在關注晉升 四、抓住機會 五、如何在競爭者中脫穎而出 六、晉升中的一些錯誤認知 七、晉升應從這裡入手第十八章 如何獲得加薪 一、正確對待薪水 二、影響你加薪的五大因素 三、如何向老闆提出加薪 四、加薪五大步驟 五、要求加薪的技巧第六篇 打造職業核心競爭力第十九章 放遠未來,把握自己 一、走好腳下每一步 二、從成敗中學習 三、累積人脈 四、發揮你的專長第二十章 打造核心競爭力 一、每個人身上都蘊藏著無窮的潛能 二、沒有核心能力的員工 三、具有核心能力的員工 四、如何構築核心能力

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