網路時代製造企業跨界轉型的路徑與對策研究

內容簡介

本書研究內部包括五部分：首先，研究澄清了網路時代製造企業跨界與跨界轉型的本質，梳理了跨界轉型與服務化、數位化以及數字服務化等常見的製造企業轉型範式間的關係。其次，從開放系統視角對製造企業跨界轉型的理論機制予以分析，認為跨界轉型是外部環境發生巨變條件下的企業適應性行為，是涉及產品服務系統與商業模式的全方位戰略變革。戰略變革的發生以識別外部環境變化為前提，以重構內部組織能力為支撐。因此，網路時代製造企業跨界轉型既是環境互動機制的結果，也是價值生成機制的結果。再次，使用調查數據對製造企業跨界轉型的環境互動機制與價值生成機制進行經驗驗證，為跨界轉型機制的理論框架提供經驗證據。在環境動盪性情境下，檢驗市場導向、創業導向與技術導向通過資源構建、資源捆綁與資源利用對製造企業跨界轉型經濟績效與適應性績效產生的直接與間接影響，發現戰略導向與資源協奏的不同維度對製造企業跨界轉型經濟績效與適應性績效的差異化影響。第四，依據製造企業跨界轉型的模式、發展階段及所在產業的技術特性與生命周期差異，構建製造企業跨界轉型的路徑選擇模型，對多樣化路徑的合理性進行討論。第五，為推進制造企業通過跨界轉型回響環境變化、增強環境適應性、創造新用戶價值給出具體的對策建議。

作者簡介

馮文娜，博士，山東大學管理學院副教授，博士研究生導師；美國南加州大學馬歇爾商學院訪問學者；美國維吉尼亞理工大學短期訪問學者；台灣東吳大學企業管理系專任客座副教授；山東大學產業組織與企業組織研究所兼職研究員；山東省比較管理學會理事；山東省協同創新軟科學研究基地特邀研究員；教育部創新團隊“產業組織與企業成長”（IRT_17R67）的骨幹研究成員。主要從事企業成長與產業組織方向的研究，在國內較早系統地開展了對虛擬企業、企業集群、企業集團、戰略聯盟、企業網路等介於市場與企業之間的中間性組織的研究。近年來對製造企業服務化轉型、數位化轉型進行了深入探索，發表成果得到了廣泛引用。在《南開管理評論》《中國工業經濟》《科研管理》《經濟學動態》等期刊雜誌上發表論文20餘篇。近年來主持國家社科基金一般項目1項，國家社科基金重大項目子課題1項，省部級科研項目5項。參與國家社科基金重點項目1項，國家社科一般項目2項。獲教育部普通高校人文社會科學優秀成果獎二等獎1項、三等獎1項，山東省社會科學優秀成果獎一等獎1項、二等獎2項。榮獲（第八屆）山東省社會科學學科新秀獎。

網路時代製造企業跨界轉型的路徑與對策研究

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