綠星標準作為代建4.0體系的重要構成部分，以規範代建行業標準為目的，協同打造產業生態圈和共享資源為宗旨，通過對項目的評分、分級、認證體系，形成具有普遍共識的行業標準。
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內容簡介
綠星標準作為代建4.0體系的重要構成部分，以規範代建行業標準為目的，協同打造產業生態圈和共享資源為宗旨，通過對項目的評分、分級、認證體系，形成具有普遍共識的行業標準。
綠星標準歷經10輪論證，構建起包含4大模組、17個二級指標和73個子項的指標體系，再甄選綠城管理集團體系內42個項目經3輪測試、修正，最終確立。
綠星標準以相互約束、合作共贏為核心原則，直擊行業痛點，覆蓋代建前後端的產品、供應商、運營、服務四大模組，並與開發成本、收益綁定，讓管理過程、結果清晰透明，為定製開發、成本控制、產品品質確立科學標準。
綠星標準憑藉綠城24年高端房產營造經驗，將複雜的房地產營造過程提綱挈領、刪繁去簡，為各方提供一個科學、合理、有據的標準體系，推動行業進步。
綠星標準1-3-3體系圖
綠星標準體系將委託方、供應商、購房者整合到統一的產業生態環之中，打造可視化、選單化的產業平台，實現資源高度整合和信息充分共享。
在這個生態環里，委託方可以根據土地、財務等情況，確定星級標準，一鍵選擇產品、供應商、運營團隊和物業服務標準，通過綠星平台案例庫選擇案例對標，提前明確成本區間和預期受益，並可實時監督工程進度和動態成本，跟蹤品質與效益；供應商可以共享綠城代建平台資源，如信息資源、維保資源、知識體系等，參與公平、透明的招標體系，獲得更優質項目和發展機遇；購房者可以提前預知未來的產品及服務內容，參與品質監督與改進計畫，更可享受未來4S維保服務。
綠星標準共贏機制
綠城管理集團在產品與服務的基礎上，根據不同項目星級標準，為委託方、消費者、供應商定製了相應的增值服務內容。
其中，委託方按對應星級標準，基礎代建費部分可享受最高20%的優惠；消費者按對應星級標準，享受1至5年的4S服務包；供應商按對應星級標準，可共享知識培訓、納入戰略供方以及供應鏈金融體系等服務。
代建4.0簡介
代建4.0體系是對房地產開發代建模式的一次創造性變革與標準升級，內容主要包括品質信用協定（QR協定）與價值分享計畫（VS計畫）。
品質信用協定以客觀專業的標準認定體系及品質授權管理、獨立運作的地產基金、涵蓋房地產全生命周期的保障體系，為代建模式下的房地產項目建立客觀、系統的品質標準與服務保障，致力於打造更高品質的房產品。
價值分享計畫是綠城管理和委託方分享品牌價值、管理價值及資源整合價值，通過運營管理和契約承諾，建立利益共享、風險共擔的機制，致於為委託方創造更多的經濟效益與社會效益。
