經營的本質：世界500強企業危機自救啟示錄

內容簡介

百年企業步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！

六人組臨危受命，但是，路在何方？

川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心捨棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。

電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生後的日立。

本書解密日立實現“巨象轉身”的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在！

小板橋太郎（こいたばし·たろう）

1966年生於東京,1991年立教大學文學院史學專業畢業，入職日本經濟新聞社,先後在整理部、社會部、產業部、日經商業編輯委員會工作過，現任日本經濟新聞社企業報導部、編輯部主任；記者時代負責過汽車、遊戲、能源、電機、通信等方面新聞報導。

譯者簡介

劉建男，女，（1978年至今），長春師範大學外語學院日語專業教師，副教授，長期從事日語教育工作，先後出版了《日語閱讀》、《日語能力考試全攻略》等書，翻譯出版了《開始低碳生活——保護水和綠色》等學生用環保書。主要研究方向為日本語言和文化，發表論文多篇，作為主持人承擔著4項省級課題。

章 69歲，再次披掛上陣 / 001

久違23 年的營業額 / 005

襲擊日立的金融危機浪潮 / 009

“川村隆，回到日立公司吧！” / 012

莊山和川村隆，不同的性格 / 015

直言不諱的第二個人 / 019

六人決策小組形成 / 021

支撐川村隆的“寅次郎”信念 / 024

第二章 “不沉之艦”的黃昏 / 027

失去競爭力的日本聯合大企業 / 031

“不幸運”的社長——古川一夫 / 037

被質疑的新生日立 / 040

“替換產業”的難題 / 043

汽車事業部赤字過大 / 047

第三章白手起家的管理層 / 053

阻礙100% 子公司化的“日立時間” / 057

來自子公司的抱怨 / 060

尋求公司成長的原型 / 064

橫向聯合，實現節能50% / 067

的難關——改革效率低下的營業部門 / 069

接下來的難題是財政急速惡化 / 073

每股230 日元的股價實在是太低了 / 076

在投資人一片責難聲中改變的管理層 / 082