《組織社會學（第二版）》，是由於顯洋主編，中國人民大學出版社2009年8月出版的圖書，是21世紀社會學系列教材、“十一五”國家級規劃教材、北京高等教育精品教材、教育部高等學校社會學學科教學指導委員會推薦教材。
基本介紹
- 中文名：組織社會學（第二版）
- 作者：於顯洋
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2009年8月1日
- ISBN：9787300109992
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織社會學（第二版）》內容涉及到管理學、行政學、公共政策、科技社會學等方面的知識。
圖書目錄
第一部分 緒論 第一章 組織的概念及其運行 第一節 組織社會學的研究對象 第二節 組織的概念及其運轉過程 第三節 我國社會組織研究狀況 案例分析：太陽神的衰落 第二章 組織社會學的理論發展 第一節 組織理論發展過程概述 第二節 理性系統組織理論 第三節 自然系統組織理論 第四節 開放系統組織理論 第五節 行動者系統組織理論 案例分析：組織理論學習與理解 第三章 組織分類與研究方法 第一節 一般組織的分類原則 第二節 我國社會組織的分類 第三節 組織研究的系統方法 第二部分 組織系統的要素分析 第四章 組織目標 第一節 組織目標的性質 第二節 影響目標制定的因素 第三節 目標制定的方法與原則 第四節 目標評估指標 案例分析：小組協作方式 第五章 組織結構與設計 第一節 組織結構的性質 第二節 組織結構的分化與整合 第三節 組織設計的原則與理論 第四節 組織設計的基本形式 第五節 組織結構的基本特徵 案例分析：中國和國際汽車公司銷售機構設定對比 第六章 組織群體及相互關係 第一節 群體概述 第二節 群體結構 第三節 群體之間的關係 第四節 組織內的非正式群體 案例分析：國有企業非正式利益群體的管理 第七章 企業文化 第一節 企業文化的性質 第二節 企業文化的研究方法 第三節 企業文化的調查與實施 案例學習：百事可樂的企業文化 | 第三部分 組織的運轉過程 第八章 組織權力與衝突 第一節 組織權力概述 第二節 權力的制約因素及影響 第三節 組織衝突的類型與原因 第四節 組織衝突的影響與解決方法 案例學習：渠道衝突——出牌先看手中牌 第九章 組織的決策過程 第一節 決策的性質 第二節 組織決策的程式 第三節 影響個人決策的因素 第四節 群體決策的特點與問題 第五節 組織決策的方法和技術 案例分析：海爾的決策模式 第十章 組織的溝通過程 第一節 組織溝通的性質與功能 第二節 組織溝通的類型 第三節 信息溝通的障礙 第四節 改善溝通的技術方法 案例分析：MSN引發的溝通障礙 第十一章 組織的領導過程 第一節 領導概述 第二節 領導學的研究重點 第三節 領導模式理論 第四節 領導工作及作用 案例分析：領導風格與企業利潤 第四部分 組織系統的變遷與發展 第十二章 組織變遷 第一節 組織變遷的性質 第二節 組織變遷的過程 第三節 組織變遷的方式 第四節 組織變遷應注意的問題 案例分析：二次創業中的民營IT企業——組織戰略調整與兼併整合 第十三章 組織發展 第一節 組織發展的含義和模式 第二節 科層制的發展前景 第三節 未來組織的特徵 第四節 組織發展對管理者的要求 結語：未來組織模式與社會秩序 案例分析：變色龍組織 研究文獻與參考資料 |
（註：以上內容來源 ）
