組織工作改革創新案例（第2輯）

內容簡介

改革創新是黨的十七大對黨的建設和組織工作的根本要求，是組織工作科學發展的主要動力。在黨中央和各級黨委領導下，這些年全國組織系統在繼承中創新、在創新中發展，改革創新成為組織工作最鮮明的特色和亮點。全國組織工作滿意度民意調查顯示：凡是改革有力有效的地方和單位，滿意度提升就快，反之就慢。全國組織幹部學院對組織工作改革創新的案例進行精心挑選、結集出版，用於培訓組工幹部、推動組織工作改革創新，是一件很有意義的事情。

推進組織工作改革創新，要以解決實際問題為導向。因為中國共產黨人領導的改革，是為了推動事業發展、造福人民民眾。不能解決問題的改革，不可能得到幹部民眾的支持。我們推行民主推薦、公開選拔、甩洪充漏競爭上崗、差額擇優，對關鍵崗位幹部實行重點管理，要求腳乘鴉想中央和省級機關新招公務員必須有兩年以上基層工作經歷，實施大學生村官計畫等改革，都是為了解決幹部隊伍建設中的突出問題。

《組織工作改革創新案例（第2輯）》主要包括幹部人事制度改革案例；幹部人事制度改微拒微革案例；幹部教育工作案例；幹部監督工作案例；組織部門自身建設及其他工作案例。

圖書目錄

幹部人事制度改革案例

概述

案例1 制定和落實《2010-2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要》

案例2 中管領導幹部年度考核結果實行“一表式”反饋

案例3 用新理念化解老問題——科學制定和組織實施後備幹部隊伍建設規劃案例

案例4 吸取甕安循糠拔、孟連事件教訓加強縣委書記重點管理

案例5 內外結合競爭上崗選拔國家信訪局副局長

案例6 公開選調高級外交官最佳化外交隊伍結構

案例7 中國氣象局採用競爭性方式選拔副局長

案例8 中國電信集團通過行業內競爭方式選拔總經理

案例9 放寬視野攬人才競爭擇優選幹部——2010年面向海內外公開招聘央企高管

案例10 北京市“三個一百”項目促幹部成長增隊伍活力

案例11 北京市以鄉鎮換屆為契機選海察恥拔培養優秀年輕幹部

案例12 天津市“五措並舉”競爭性選拔幹部

案例13 河北省保定市推行“德”的反向測評力提高幹部選拔任用公信度

案例14 內蒙古自治區呼和浩特市變政務服務平台白悼為幹部考核評價平台

案例15 吉林省松原市實行結構化複式民主推薦幹部

案例16 黑龍江省在發展實踐中考核評價使用幹部

案例17 上海市開展署名系統民主推薦提高初始提名質量

案例18 浙江省完善領導幹部“德”的評價標準和考察辦法

案例19 安徽省合肥市立法推動公務員定期交流輪崗

案例20 安徽省滁州市“虛職實用”盤活幹部資源

案例21 山東省建立“雙向約談”工作長效機制

案例22 河南省信陽市“五個常態化”選拔任用幹部

案例23 湖北省實施“年輕幹部成長工程

案例24 湖南省長沙市推行領導班子和領導幹部績效考核管理

案例25 廣東省創建選拔”工農牌公務員“新機制

案例26 四川省遂寧市面向農民工公選鄉科級領導幹部

案例27 貴州省貴陽市用”辛苦指數“考核評價幹部

案例28 貴州省畢節市”雙考雙評雙掛鈎“動態跟蹤考核幹部實績

案例29 陝西省鹹陽市實行”2+2“競爭性選拔幹部

案例30 青海省探索州縣鄉領導班子自下而上集中同步換屆

案例31 寧夏回族自治區吳忠市”兩管三評-推優“考核激勵鄉鎮幹部

案例32 新疆維吾爾自治區建立和完善面向基層-線培養選拔幹部機制

人才工作案例

概述

案例1 “乾人計畫”吸引海外高層次人才回國（來華）創新創業

案例2 建立完善全國人才規劃體系

案照埋斷例3 北京市中關村人才特區放飛“中國夢

案例4 河北省加強區域合作用好各類人才

案例5 黑龍江省開發農業人才資源為乾億斤糧食產能提供人才支撐

案例6 “草原英才”工程引領內蒙古自治區建設人才強區

案例7 上海市建立“乾人計畫”科技事業發展服務專窗

案例8 湖北省武漢市東湖“人才特區”引領自主創新

案例9 湖南省寧鄉縣實施“5127”高素質人才引進工程

案例10 貴州省從相對發達地區跨省交流引進幹部擔任縣委書記

案例11 甘肅省慶陽市實施“一村一名農民大學生”工程

幹部教育工作案例

幹部監督工作案例

組織部門自身建設及其他工作案例

後記

組織工作改革創新案例（第2輯）

基本介紹

內容簡介

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