《組織中的正念：基礎、研究和套用》是一本2020年出版的圖書，由東南大學出版社出版。
基本介紹
- 中文名：組織中的正念：基礎、研究和套用
- 作者：[德] 約亨·雷布 、[澳] 保羅·W.B.阿特金斯
- 譯者：宋國萍
- 出版時間：2020年1月
- 出版社：東南大學出版社
- 頁數：315 頁
- ISBN：9787564184537
- 定價：78 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- 叢書系列：21世紀心理學專業前沿叢書
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織中的正念：基礎、研究與套用/21世紀心理學專業前沿叢書》分為三部分。第一部分著眼於正念的基礎問題，例如正念和正念干預的歷史和概念化，正念在工作場所功能的概述，以及正念研究中使用方法的介紹和批判性討論；第二部分對正念在組織生活各個領域的運用進行探討，其中包括身份認同、決策、談判、工作與生活平衡及領導力等領域，這些章節描述了正念對組織學術和實踐做出的廣泛貢獻；第三部分是關於實踐。正念工作最終指向一個十分務實的方向：提高正念練習者的生活質量。本著這一宗旨，第三部分的章節將討論更多的套用問題和實踐經驗，例如如何將正念融入組織，如何向管理層傳授正念，以及如何進行正念教導等。
圖書目錄
開篇詞
譯者導語
參編者
前言
序言
譯序
第一部分基礎
1介紹2
2正念是什麼？組織為什麼需要關注正念？14
3正念：歷史、當代背景及最新發展狀況34
4正念的方法：在工作場所如何研究正念54
5正念在工作環境中的套用：正念干預79
第二部分研究
6正念、身份和工作：正念訓練創造更靈活的自我意識104
7正念幫助最佳化決策128
8工作場所中的正念與創新148
9正念如何影響個體的工作—家庭平衡、衝突，以及增益：現有研究和相關機制回顧以及未來研究展望166
10通過正念建立和維持更好的領導關係187
11正念領導：正念與領導行為、領導風格和領導力發展的關係200
12人際談判中的正念：正念的概念界定及正念關係的自我調節（MRSR）模型的提出222
13淺談視覺化模板在個體正念和正念組織中的作用237
第三部分套用
14清醒地工作：將正念融入職場258
15管理者的自我管理：正念和管理的內部工作275
16正念教練技術297
