基本介紹
- 書名：紅頂商人的經商秘籍：胡雪岩管理日誌
- 作者：張興龍
- 類別：管理學
- 出版社：浙江大學出版社
內容簡介,書籍目錄,
內容簡介
他是中國歷史上唯一的紅頂商人，在官場商場呼風喚雨，他一生大起大落，由學徒到巨富再淪落至孑然一身，胡雪岩的跌宕的一生就是一部商業經典。 他的官商協作智慧、超前的品牌意識、精準的用人眼光至今為後世津津樂道。
讓讀者在輕鬆閱讀胡雪岩傳奇商場故事的同時得到一些經商啟示。
書籍目錄
《胡雪岩管理日誌》七月：品牌
胡雪岩的家訓是“讀書做生意可以，但是不能為官”。胡雪岩的父親沒有走讀書求官的道路，當然也不希望胡雪岩當官。但是，胡雪岩為什麼認可了讀書求官爵之路呢？
重農抑商是封建王朝統治者的基本政策，商人在古時形象一直被扭曲。所謂“無商不奸”，奸詐卑鄙、唯利是圖、投機鑽營等骯髒惡劣的字詞，多被用來形容商人。在這樣的背景下，“萬般皆下品，惟有讀書高”才成為古代中國下層士人擺脫生活困境、進入上流社會的終南捷徑，這對於胡雪岩而言，同樣具有深遠的影響，所以，胡雪岩說“文固可進官爵”。
七月第一周（1）
七月第一周（2）
七月第二周（1）
七月第二周（2）
七月第三周（1）
七月第三周（2）
七月第四周（1）
七月第四周（2）
《胡雪岩管理日誌》八月：責任
胡雪岩在經商上一直遵循著仁義的原則，其商訓可以概括為如下三個字:“天、地、人”。意思是: 天為先天之智，這是經商之本；地為後天修為，靠誠信立身；人為仁義，懂得取捨，君子愛財但取之有道。
例如，他在左宗棠任職期間，曾管理賑撫局事務。為此，他專門設立粥廠、善堂、義墊，修復名寺古剎，收殮了數十萬具暴骸，恢復了因戰亂而一度終止的牛車，方便了百姓，並且向官紳大戶“勸捐”，以解決戰後財政危機等事務。這些舉措都屬於地道的仁義之舉，那些沒有真心愿意實行仁義、而空喊仁義的商人，是絕對不可能完成此舉的。
八月第一周（1）
八月第一周（2）
八月第二周（1）
八月第二周（2）
八月第三周（1）
八月第三周（2）
八月第四周（1）
八月第四周（2）
《胡雪岩管理日誌》九月：捨得
許多人讚嘆胡雪岩的成功，並不僅僅因為他成為中國歷史上顯赫的紅頂商人，還有他如何從一名地位極其低微的學徒變成一代巨富的。試想，一個人能夠從一無所有、一貧如洗的狀態轉瞬之間變成富可敵國的商人，這種神話似的轉變確實有著令人急切渴望探索的謎團。
其實，這裡面包含著深刻的道理。人只有在一無所有的時候，才會激發起更大的鬥志，雖然同樣的狀況也可以讓一個人畏懼退縮，但對於胡雪岩這樣胸懷大志的人而言，一無所有恰恰是包孕著未來極好機會。在他幼年做學徒的時候，就表現出極其勤奮聰明的一面，深得老闆賞識，因此他很快就擺脫了學徒中最底層的狀態，迅速進入更高的管理階層。而所有這些成績的獲得無疑是建立在他曾經一無所有的前提下的，因此，我們可以把他後來所有歸之於以前沒有的孕育。
九月第一周（1）
九月第一周（2）
九月第二周（1）
九月第二周（2）
九月第三周（1）
九月第三周（2）
九月第四周（1）
九月第四周（2）
《胡雪岩管理日誌》十二月：競爭與合作
人們常常說，人在江湖身不由己。其意思不僅在於指出江湖本身有其自身獨特的規律，凡是涉足於此之人必須依據這樣的規律行事，還在於暗示了江湖充斥各種不良習氣，容易導致人的蛻變和墮落。胡雪岩身處經商這個江湖之中，對此不可能不了解，他根據個人的經驗，總結出一個應對之策，這就是要潔身自好，才能確保在同他人殘酷競爭的過程中，保持原來的人格。
胡雪岩在同國內商人叫板的時候，充分藉助官方政府的勢力，得到了王有齡、左宗棠等人的鼎力相助，這是他深知商場競爭規則的結果。而王有齡等人表現出的知恩圖報的真性情、豪爽漢子的行為，確實給了胡雪岩巨大的力量。但胡雪岩依靠的官方力量本身充斥著各種醜惡和腐敗行為，例如後來結交的黃宗漢，就是貪婪好色、利慾薰心之徒，而胡雪岩天天與之打交道，並沒有受到這個官員的影響，這靠的就是胡雪岩的潔身自好。
十二月第一周（1）
十二月第一周（2）
十二月第二周（1）
十二月第二周（2）
十二月第三周（1）
十二月第三周（2）
十二月第四周（1）
十二月第四周（2）
