《紅河集團志1985-2008》是紅河集團志編纂委員會編纂的地方志。
基本介紹
- 中文名：紅河集團志1985-2008
- 作者：紅河集團志編纂委員會
- 類別：地方志
- 出版社：雲南出版集團公司、雲南人民出版社
- 出版時間：2010年07月
- ISBN：978-222-06342-6
- 編纂人員：邱建康
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
一、本志以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，遵循辯證唯物主義與歷史唯物主義的基本立場、觀點、方法和存真求實的原則，客觀地記述從紅河捲菸廠到紅河菸草（集團）有限責任公司24年的歷史進程，力求思想性、科學性、資料性和實用性的統一。
作品目錄
文選
一、體制沿革檔案
二、規章制度
三、專題言論
四、新聞報導
概述
大事記
第一章 歷史沿革
綜述
第一節 紅河捲菸廠
一、建廠背景
二、建廠決策
三、籌建施工
四、組織試產
五、納入國家計畫
六、發展歷程
七、隸屬關係
第二節 紅河州菸草企業
一、創立背景
二、機構設定
三、“三合一”體制期間的紅河州菸草專賣局（公司）
四、“三合一”體制期間的紅河捲菸廠
第三節 紅河捲菸總廠
一、創立背景
二、聯合重組
第四節 紅河集團
一、組建
二、管理體制
三、紅河、昭通、新疆捲菸廠簡介
第五節 組織機構
一、紅河捲菸廠籌建處組織機構
二、紅河捲菸廠組織機構
三、廠、司、局“三合一”期間紅河菸草企業組織機構
四、工商分離後紅河捲菸廠組織機構
五、紅河捲菸總廠組織機構
六、紅河集團組織機構
第二章 固定資產
第一節 基本建設
一、占地面積
二、生產性建設
三、非生產性建設
第二節 技術改造
一、復烤
一、制絲
三、卷包
四、動力
五、物流自動化
六、信息自動化
七、其他
第三章 原料
第一節 組織機構
第二節 烤菸生產
一、種植品種
二、生產管理
三、種植科研
第三節 扶持
一、基礎設施建設
二、生產扶持費
三、優質煙基地補助
四、獎勵
五、烤菸保險與賠付
第四節 菸葉經營
一、菸葉收購
二、菸葉採購（調撥）
三、質量檢驗
四、菸葉進出口
第五節 菸葉復烤與倉儲
一、復烤
二、倉儲
第四章 物資
第一節 組織機構
第二節 物資採購
一、採購計畫
二、採購方式
三、採購定價
四、質量檢驗
五、付款結算
第三節 倉儲管理
一、倉儲容量
二、倉庫管理
第四節 廢品管理
第五章 捲菸生產
第一節 組織機構
第二節 生產管理
一、生產計畫
二、生產調度
三、現場管理
四、生產統計
第三節 復烤
一、生產組織
二、工藝流程
三、質量控制
第四節 制絲
一、生產組織
二、工藝流程
三、質量控制
第五節 卷接 包裝
一、生產組織
二、工藝流程
三、質量控制
第六節 動力
一、供水
二、供電
三、供汽
四、供氣
五、空調
六、計量管理
第七節 捲菸產量
第六章 產品
第一節 組織機構
第二節 產品研發
一、原料
二、葉組
三、料香
四、包裝材料
第三節 三級配方
一、配方思想
二、配方工藝革新
三、配方技術創新
第四節 質量監督與檢測
一、機構
二、質量檢測設備
三、檢測技術
第五節 產品介紹
一、多牌號生產
二、單品牌發展
三、“紅河”各規格產品介紹
第六節 紅河煙標
一、“紅河”商標字型確定
二、“紅河”商標名稱釋義
三、“紅河”商標設計說明
第七章 捲菸行銷
第一節 組織機構
一、紅河捲菸廠捲菸銷售機構
二、雲南省菸草紅河州公司捲菸銷售機構
第二節 行銷管理
一、產品價格
二、產品銷售
三、市場拓展
第三節 生產計畫
一、計畫基數
二、邊貿計畫
三、購買計畫（省際間計畫指標有償調劑）
四、聯營生產計畫
五、聯合重組後的計畫
第四節 品牌宣傳
一、戶外廣告
二、電視廣告
三、體育活動
四、文化活動
五、報刊宣傳
六、廣告品
第五節 產品儲運
一、成品庫
二、產品運輸
第六節 州內捲菸銷售
一、價格
二、銷量
第七節 菸草專賣管理
一、機構設定
二、證件管理
三、捲菸市場管理
四、菸葉專賣管理
五、打擊制售假冒捲菸
第八章 企業管理
第一節 改革創新
一、確立發展戰略
二、實施“五項工程”
三、建設管理文化
四、信息化管理
五、組織機構改革
六、幹部制度改革
七、分配製度改革
八、剝離社會職能
第二節 人事勞資
一、機構
二、勞動用工
三、薪資制度
四、福利保險
五、教育培訓
六、職稱評審、技能鑑定
七、離退休人員管理
第三節 辦公綜合管理
一、文秘管理
二、公務用車管理
三、保密工作
四、外事工作
五、檔案管理
第四節 安全管理
一、組織
二、生產安全
三、治安保衛
四、消防
五、職業病防治
六、交通安全
第五節 財務審計
一、組織機構
二、財務制度
三、預決算管理
四、清產核資
五、成本核算
六、資金管理
七、資產管理
八、稅費管理
九、統計管理
十、審計管理
十一、經濟效益
第六節 質量管理
一、組織機構
二、質量標準
三、質量監督考核
四、QC活動
第七節 設備管理
一、組織機構
二、設備基礎管理
三、設備保養維修
四、設備報廢
五、設備封存
六、設備調撥
七、設備統計
八、設備固定資產管理
九、設備信息管理
十、設備管理達標
十一、設備資料
第八節 科技管理
一、設備配置
二、故障停機率、有效作業率
三、產品開發研究
四、科技成果
五、菸草學會
第九節 環境保護
一、節能減排
二、廢水處理
三、廢氣治理
四、廢棄物處理
五、粉塵治理
六、噪音治理
第十節 後勤服務
一、勞動服務公司
二、車隊
三、幼稚園
四、醫務室
五、職工住房
第九章 黨群工作
第一節 黨建工作
一、組織建設
二、民主建設
三、黨員隊伍
四、黨員管理教育
五、幹部調配
六、思想宣傳工作
七、思想政治工作研究會
八、人民武裝工作
第二節 紀檢監察工作
一、紀檢監察組織
二、黨風廉政教育
三、制度建設
四、案件查處
五、履職監察
第三節 工會工作
一、組織機構
二、民主管理
三、勞動技能競賽
四、文化體育活動
五、女職工工作
六、勞動保護監督
七、評先評優
八、“送溫暖”基金
九、老年協會
十、退養協會
第四節 共青團工作
一、組織
二、團代會
三、團內活動
第十章 企業文化
第一節 探索與實踐
第二節 核心理念
第三節 企業形象
一、企業標識
二、圖象標識
三、廣告語
四、展示廳
五、環境建設
第四節 文化載體
一、報紙
二、簡報
三、電視站
四、網站（內、外）
五、出版物
第五節 文體設施
一、職工俱樂部
二、禮堂
三、新會議廳
四、小會堂
五、室內燈光球場
六、游泳池
第六節 文化活動
一、文化研討
二、文化交流
三、企業標誌徵集
四、廠歌、部門歌徵集
五、文化研討
六、職工演講、辯論賽
七、全員寫作
第七節 社會責任
一、賑災
二、扶貧
三、贊助
四、助學
五、參與地方建設
第八節 員工文化成果
一、專（編）著
二、在省級以上正式出版刊物上發表的各類作品
第十一章 多元化經營
第一節 紅河實業公司
一、組織機構
二、資產設施
三、經營項目
四、管理
第二節 紅河投資公司
一、組織機構
二、資產設施
三、經營項目
四、管理
五、榮譽
第三節 慶來學校
一、組織機構
二、資產設施
三、辦學理念
四、師資力量
五、管理
六、教學成果
第四節 紅河復烤公司
一、組織機構
二、資產設施
三、經營及狀況
四、管理
第五節 其他投資項目
第十二章 人物
第一節 領導簡介
馬兆先
金伯瑜
李耀先
蘇榮生
趙才寬
孫家康
王茂軒
張慶傑
邱建康
王立壽
施朝興
武怡
俞齊祥
李子駿
李鴻生
茶春錦
梁高
谷宏
畢鳳林
王玉凡
丁敏
宗家泉
徐廣晉
李志先
馮立
金航
張嘉濱
許澤
李海昆
馮斌
王家壽
王勇
張樹山
普庚
第二節 中層管理人員名錄
第三節 紅河州各縣（市）菸草專賣局（公司）、復烤廠管理人員名錄
第四節 員工名錄
第十三章 榮譽
第一節 企業榮譽
第二節 個人榮譽
一、外部表彰
二、企業表彰
三、各類競賽獲獎榮譽
編後記
著作權頁
