企業概況,發展歷程,
企業概況
主要產品有“游泳”，“龍鄉”，“白貓”，“球迷”，“雙福”，“將軍城”，“闖爺”，“紅利”等系列，暢銷全國20多個省、市自治區。“龍鄉”，”球迷”，“將軍城”榮獲“中國市場精品金獎”，“龍鄉”被湖北省政府命名為“精品名牌產品”。企業多次被評為湖北省“文明單位”，“經濟效益先進單位”。
紅金龍
紅金龍紅安捲菸廠按照行業”四個結構調整“的要求，注重運用新工藝新技術，狠抓內部管理和技術創新，走”一業為主、多元發展“的道路，取得了突出的經濟效益和社會效益， 產品質量合格率連續多年保持100%的全優水平，主要經濟技術指標達到國內行業先進水平。第三產業蓬勃發展。兩個文明建設取得豐碩成果。根據國家的菸草行業產業組織結構調整意見和省政府有關檔案的政策要求，紅安捲菸廠於2003年9月25日正式併入武漢捲菸廠（集團）有限公司，是整個集團公司的菸葉加工基地，負責集團公司4家煙廠的菸葉加工、配送。2008年上半年該廠完成捲菸產量10.29萬箱，同比增長16.34%，計畫執行率為100%；完成含稅工業總產值6.45億元，同比增長9.5%。
發展歷程
由於山巒延綿，交通閉塞，加上連年戰爭，黃岡的經濟發展曾經一度嚴重滯後，在新中國成立後的三十多年裡一直依賴國家補貼，人民生活貧困。
1978年，中共十一屆三中全會召開，改革開放如一縷和煦的春風吹醒了黃岡大地。隨後為解決知青回城就業問題，紅安縣委、縣政府在南門崗飛機場南端籌建了知青玻璃廠，由縣財政局撥了一台閒置的舊捲菸設備，知青們自行修理、安裝、調試，由此生產出第一個捲菸產品——“杜鵑”牌捲菸。次年工廠由城南遷至城西倒水河畔，“紅安縣知青玻璃廠”更名為“紅安縣知青捲菸廠”，又名“紅安縣捲菸廠”，生產“體操”、“游泳”、“圓球”等多個牌號的捲菸。
自那個時候起，紅安縣捲菸廠在改革發展的歷程中，邁出了關鍵性的四大步。
1983年，被納入國家計畫，上劃菸草行業管理，確立了生產經營的合法地位。
“七五”期間，企業大興技改，引入德國、英國、義大利等國的先進生產技術和設備，生產能力和產品質量得到穩步提升，實現年產銷值雙過億元，成為鄂東地區首家產值過億元的企業，撐起了革命老區半邊天。
上個世紀90年代，致力於品牌建設和質量管理，產品結構調整也取得了令人矚目的成績，通過加大產品行銷力度，擴大市場占有率，控制三類煙生產，淘汰四類煙，一、二類煙占到了總產量的84%。
2003年菸草行業大品牌、大企業、大市場趨勢凸現，湖北菸草開始重新“洗牌”。在這場波瀾壯闊的改革中，紅安捲菸廠加入到了全行業重點企業之一的武漢菸草（集團）有限公司，原有品牌退出了歷史舞台，轉而著力生產“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌。從此，紅安捲菸廠站在了新的起點上，卯足了勁兒向著更高的目標邁進，拉開了再創輝煌歷史的新篇章。湖北紅安捲菸廠自與武煙集團聯合重組以來，以做大做強武煙、創建優質高效生產基地為目標，以工藝改進為突破口，全面導入集團公司的管理模式，經濟運行質量全面提升，呈現出強大生機與活力。
革命老區養育的紅安捲菸廠是樸實的，總是腳踏實地地在歷史軌道上一點一點地前進。2008年，“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌在紅安捲菸廠責任市場的銷量分別為4.1萬箱和21.8萬箱，同比分別增長了57%和4.2%。而2009年，雖然受到國際金融危機影響，形勢峻、任務重，但紅安捲菸廠的職工卻是信心十足：只要好好乾，明天會更好！
近年來，在以黨委書記方戰先為核心的領導班子的的帶領下，紅安捲菸廠從幹部到職工，牢固樹立“廠光我榮，廠衰我恥”的觀念，以廠為家，用勤勞和智慧來譜寫紅煙發展新篇章。展望未來，任重道遠，紅煙人將以昂揚的姿態迎接世紀的挑戰，朝著”產業多元化、裝備現代化、管理科學化、環境園林化“的目標邁進，再創新的輝煌。
