《精益思想與企業低成本運營實戰》是2014年中國物資出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:精益思想與企業低成本運營實戰
- 作者:李豐傑
- 出版時間:2014年
- 出版社:中國物資出版社
- ISBN:9787504752451
- 定價:26.7 元
《精益思想與企業低成本運營實戰》是2014年中國物資出版社出版的圖書。
《精益思想與企業低成本運營實戰》是2014年8月1日中國財富出版社出版的圖書,作者是李豐傑。內容簡介《精益思想與企業低成本運營實戰》介紹了現階段,中國的企業家都面臨著同樣嚴峻的、巨大的挑戰,是選擇放棄還是改變呢?挑戰和機...
精益思想與企業低成本運營實戰 《精益思想與企業低成本運營實戰》是2014年中國物資出版社出版的圖書。
《AI時代重新定義精益管理:企業如何實現爆發式增長》是一本專門講解精益管理的書籍,通過精益意識、精益管理、精益運營、精益現場、精益質研、精益團隊等板塊,將精益的精髓運用貫徹到企業生產、管理、運營的各個環節,幫助更多企業地解決市場競爭中存在的問題,讓更多企業建立起高效、實戰、系統化、模組化的方案,通過...
1.5 精益供應鏈體系OTEP運營 26 圖1.5-1 OTEP精益採購供應體系/26 1.5.1 以成本為中心的精益供應鏈管理核心 27 1.5.2 如何使供應鏈管理走向精益 28 第 2章 精益供應鏈的組織與業務流程 2.1 如何構建以成本為中心的精益供應鏈組織 32 2.1.1 精益供應鏈的組織構建 32 表2.1-1 ×企業原有...
捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自於世界五百強企業,有著10多餘年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場並將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。業務方向 專注於提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用最先進的管理方法和技術...
通過IE提高內部運作的過程效率持續消除浪費,套用IE方法提升效率,實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業的核心競爭力。這堂課程是郭老師集企業數年的實踐經驗,於富士康IE學院面向各廠及供應商長達四年輪訓,培訓人數...
的時代潮流中,本書特對本土化的精益管理實踐進行了闡釋,基於“新益為”諮詢與實踐過程中的案例,提出方法、策略、方案等,通過精益意識、精益管理、精益運營、精益現場、精益質研、精益團隊等板塊,將精益的精髓運用到企業生產、管理、運營的各個環節,幫助更多企業解決市場競爭中存在的問題,並構建起高效、實戰、...
運用具有中國特色的物流管理方法,為企業提供“降低成本、提高效率、提高抗風險能力、提升企業核心競爭能力”的個性化解決方案,希望能夠將公司的智慧和方法論貢獻給立志發展物流事業的企業,在促進企業的良性與健康發展、提升和凸現中國製造的精益化管理和核心競爭能力的道路上,天睿物流諮詢有限公司將時刻與您同行,並成為...
精益生產思想對降低生產成本、節約資金、提高生產效率等具有重要作用,對生產環節工序安排、節拍設定、生產計畫等均有重要意義,是精益質量管理套用的重要方面。在企業經營中,能用於度量的指標非常廣泛,許多指標卻常被忽略。比如,一個追求“以快制勝”的企業,如果不能認真地度量過自己關鍵業務流程的反應時間,如產品...
精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標是精益求精,盡善盡...
根據美國汽車業的調查結果,一個滿意的客戶會引發8筆生意,其中至少有1筆成交;1個不滿意的客戶會影響到25個人的消費意願;爭取1個新客戶的成本費用是留住1個老客戶費用的6倍。不是每一客戶企業都有能力或值得為之服務的,向他推薦非本公司的產品,反而能得到更大的口碑效應。精益行銷6R策略,就是要選擇恰當的...
企業的戰略取向不同,企業衡量成功的標準也就不同:當企業採用“精益”理念時,“成本”是成功的標尺。成本的定義不僅僅指產品的生產成本,而是指供應鏈中產品交付過程的總成本:總成本=實物處理的成本+在市場中適銷性成本。上面公式中的實物處理成本包括所有生產、分銷和存儲的成本,這部分的成本直接與企業的效率有...
傑弗瑞·萊克Jeffrey Liker密西根大學工業與運營管理專業教授,萊克精益顧問公司總裁,精益領導力研究院高級顧問與合伙人。暢銷書《豐田模式》作者(該書獲得2005年“新鄉獎”和2005年美國工業工程學會年度書選獎),他還與他人合著了另外7本關於豐田的書,其中包括《豐田文化》《豐田人才精益模式》。萊克的卓越研究貢獻使...
《生產運營與供應鏈管理》是2004年清華大學出版的圖書,作者是英DavidTaylor等。內容介紹 本書是精益變革研究項目的成果,它主要以汽車供應鏈系統為對象,介紹了在生產運營與供應鏈管理中如何運用精益思想、精益原則、精益變革和精益方法,來改善企業。全書共7部分26章,內容各自獨立,成文又相互呼應,除了介紹研究和繪製...
結合保稅倉儲系統,平台還可以支持VMI和買家集貨運輸模式,在縮短結算周期的前提下,大幅降低物流成本,提升企業物流管理水平。精益物流管理 精益物流是起源於日本豐田汽車公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費,並圍繞此目標發展的一系列具體方法。 精益物流管理思想的內涵已經遠遠超出了Just-In...
16.2看板方法與公司文化的適配194 第17章瓶頸和非即時可用資源197 17.1能力受限資源199 17.2非即時可用資源204 第18章精益的一種經濟學模型213 18.1重新定義“浪費”213 18.2事務成本214 18.3協調成本216 18.4如何識別一項活動是否是成本217 18.5破壞負載218 第19章變異性的根源221 19.1變異性的內部根源...
如今,這三家企業都正按照田和喜的講授認真實踐,並有企業已經取得了6個月內成本下降10%的佳績。著作權課程一:《阿米巴經營的構造原理與推行實踐》時 長:3天2晚 學習收穫:- 正確理解阿米巴經營;- 達成高層統一認識和推行共識;- 傳授推行的正確步驟、突破落地關鍵環節;- 本土阿米巴經營推行的成功案例解讀;- ...
在企業這個層次,有三個目標,第一個目標是企業提升自己的創新能力,不僅是開發新產品,而是通過兩化融合在技術上、商業模式上、資源利用上、擴展企業影響力上建立起創新的體系,這種能力是要建立在信息化的基礎上的。第二是提升效率,降低成本。第三是可持續、低碳化、綠色化。根據上述理念,高新民認為融合最關鍵的...
精益生產是指以最小化資源(包括時間)來完成企業的生產活動,在整個生產過程中,找出並且盡力消除生產中一切不增值活動。消滅浪費是精益思想的核心。在精益物流策略中,我們將精益思想引申、延展到企業物流供應鏈管理的全過程,即追求企業行銷物流系統的低成本、高效率運行,以及企業和顧客的價值最大化。精益物流策略的...
16.2 看板方法與公司文化的適配 第17章 瓶頸和非即時可用資源 17.1 能力受限資源 17.2 非即時可用資源 第18章 精益的一種經濟學模型 18.1 重新定義“浪費”18.2 事務成本 18.3 協調成本 18.4 如何識別一項活動是否是成本 18.5 破壞負載 第19章 變異性的根源 19.1 變異性的內部根源 19.2 變異性的...
展望未來趨勢與企業挑戰 點評依“數”為“術”——思路迪精準醫療啟迪了創業者的思路 6 上海市兒童醫院:智慧醫療的先行者 智慧醫療 上海市兒童醫院 探索兒童智慧醫療 展望未來:挑戰與思考 點評牽動天下父母心的智慧——上海市兒童醫院:智慧醫療的先行者 7 九院:個性化醫療的先驅 個性化醫療及3D列印 中國其他醫院...
3.3 個人與企業的目標調整 29 3.4 為每個成員搭建一個 發展願景 31 3.5 結語 31 第4章 不得不說的測試規矩 33 4.1 認識測試流程 34 4.2 解析測試流程的不同階段 34 4.2.1 測試計畫階段 34 4.2.2 測試設計階段 36 4.2.3 測試執行階段 36 4.2.4 測試總結階段 36 4.3 ...