精益化工：精益管理在化工行業的實踐

內容簡介

本書主要從文化、流程、工具、物質4個層面全面介紹精益塔精益變革管理體系。結合一些實際案例，分享作者10年來在化工一線從事精益管理過程中親身進行和組織進行大量實踐後的心得，期望給致力於化工行業及其他相關行業開展精益工作的人士以有益的借鑑，為精益管理在化工行業的更好發展提供有益的幫助。

本書適用於化工行業從事生產管理、技術管理方面工作的管理人員。

圖書目錄

緒論/1

第1章精益塔及相關概念/5

1.1精益/6

1.1.1價值的定義/6

1.1.2浪費的定義/6

1.1.3精益的定義/10

1.1.4實現精益的兩種方式投資和改善/10

1.1.5精益的過去、現在和未來/12

1.1.6精益的最佳拍檔——六西格瑪管理/13

1.1.7精益和六西格瑪融合/15

1.2化工/16

1.2.1蓬勃發展的化工行業/16

1.2.2化工企業的組織系統及面臨的挑戰/17

1.3精益套用於化工/22

1.3.1化工企業套用精益兩大重點操作和設備/22

1.3.2精益化工的定義/29

1.4精益塔/30

第2章為什麼需要精益塔/32

2.1精益塔解決的是精益變革的問題/33

2.1.1精益是一場全員的變革/33

2.1.2精益變革成功的標誌/35

2.2精益變革的3大挑戰——全員會、願、能/36

2.2.1會——基本條件/36

2.2.2願——行為動力/37

2.2.3能——成功保證/37

2.3精益塔的作用——讓全員會、願、能，持續精益/39

第3章誰來套用精益塔/43

3.1精益塔的組織結構/44

3.2精益塔的關鍵角色/45

第4章在哪裡套用精益塔/47

4.1操作——所有的操作都可以套用/48

4.2流程——所有的流程都可以套用/49

4.3供應鏈——可以拓展套用到供應鏈/50

第5章什麼時候套用精益塔/53

第6章如何套用精益塔之文化層/55

6.1精益文化的重要性/56

6.2精益文化和企業文化/56

6.3精益文化的建設步驟/57

6.4精益塔10條精益文化理念釋義/58

6.5精益文化，管理者的無限責任/62

精益化工：精益管理在化工行業的實踐

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