精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南

精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南

《精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南》是2019年6月電子工業出版社出版的圖書,作者是鄒瑩、劉聖桂、樊成信。

基本介紹

  • 中文名:精益之書:用於生活和商務的精益管理簡明指南
  • 作者:鄒瑩、劉聖桂、樊成信
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2019年6月
  • 頁數:208 頁
  • 定價:56 元
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121354694
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書是一本關於精益思想的小冊子,旨在幫助讀者了解精益思想的核心,並將其套用在生活中的各個方面,從而提升工作和生活高效性。全書首先介紹了精益的定義、思想核心及核心原則,指出精益的本質不只可以用於提高生產效率,也可以用來改善生活中的一些事物。之後提供了精益理念在企業管理、組織、績效提升等方面的套用。最後分析了精益思想、失敗案例、成功關鍵因素、關鍵工具和技術用語、獲取幫助和獲取結果方面的問題,幫助讀者在短時間迅速了解精益知識,在改善工作和生活的同時享受精益帶來的高品質生活。

圖書目錄

第1 章 精益介紹 ........................................................................................ 1
精益的定義 ............................................................................................. 1
精益:生活的自然秩序 ......................................................................... 3
第2 章 精益的核心原則 ............................................................................. 7
以客戶需求為導向 ................................................................................. 9
儘可能保持流動 .................................................................................... 11
識別和消除浪費 ................................................................................... 13
對變異宣戰 ........................................................................................... 16
圍繞你的期望來構建組織結構 ........................................................... 18
人員技能培訓 ....................................................................................... 20
簡單明了的衡量和控制 ....................................................................... 21
描繪你的“理想狀態” ....................................................................... 22
小結 ....................................................................................................... 24
第3 章 再談流動 ...................................................................................... 25
了解你的瓶頸 ....................................................................................... 26
打地鼠遊戲 ........................................................................................... 31
日常生活中流動或不流動的案例 ....................................................... 34
小結 ....................................................................................................... 40
第4 章 精益生產和精益企業 .................................................................... 41
計畫和執行 ........................................................................................... 41
優先事項和決策 ................................................................................... 47
供應商關係 ........................................................................................... 49
支持部門 ............................................................................................... 51
小結 ....................................................................................................... 54
第5 章 精益組織 ...................................................................................... 55
逆轉傳統 ............................................................................................... 55
在一個流程—中心型組織里脫穎而出 ............................................... 59
足球隊 ................................................................................................... 62
理論和現實 ........................................................................................... 63
不幸卻必然的結果 ............................................................................... 64
小結 ....................................................................................................... 65
第6 章 衡量正確對象和指標 .................................................................... 66
什麼是重要的 ....................................................................................... 68
平衡計分卡 ........................................................................................... 73
控制 ....................................................................................................... 75
決策樹 ................................................................................................... 77
小結 ....................................................................................................... 81
第7 章 精益和六西格瑪 ........................................................................... 82
變革的基礎 ........................................................................................... 83
漸變和轉型 ........................................................................................... 84
從哪裡開始,精益還是六西格瑪 ....................................................... 85
小結 ....................................................................................................... 87第8 章 精益思維模式 ............................................................................... 88
所知非也 ............................................................................................... 88
精益的臨界規模 ................................................................................... 89
精益領導力 ........................................................................................... 92
精益認證? ........................................................................................... 97
精益的基礎——5S ................................................................................ 98
小結 ....................................................................................................... 99
第9 章 可怕的商業案例 ......................................................................... 101
商業案例、收益案例、行動案例,猜一猜,會是哪一種 .............. 101
商業案例中的陷阱 ............................................................................. 105
小結 ..................................................................................................... 109
第10 章 成功和持久的關鍵因素 ............................................................. 110
失敗的首要原因 .................................................................................. 110
如何避免這些問題 .............................................................................. 112
小結 ..................................................................................................... 120
第11 章 一些關鍵工具 ........................................................................... 121
診斷工具 ............................................................................................. 121
實施工具 ............................................................................................. 132
無韻律不成舞蹈 ................................................................................. 145
小結 ..................................................................................................... 150
第12 章 略談技術 .................................................................................. 151
長處和短板 ......................................................................................... 152縮小差距 ............................................................................................. 153
小結 ..................................................................................................... 158
第13 章 尋求幫助 .................................................................................. 159
我們不是孤軍奮戰 ............................................................................. 159
別閉門造車! ..................................................................................... 164
小結 ..................................................................................................... 170
第14 章 期望的結果和可能的結果 ......................................................... 171
財務收益 ............................................................................................. 172
非財務收益 ......................................................................................... 175
它對我有什麼影響 ............................................................................. 178
小結 ..................................................................................................... 178
第15 章 總結 ......................................................................................... 180
附錄 術語表 ........................................................................................... 181
後記 .......................................................................................................... 196

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