人力資源管理實質上是一個系統工程，它不僅僅是老闆和人力資源經理的管理，也是全體員工的人力資源管理，是所有企業家和員工必須同時面對的戰役--“人力突圍”!
基本介紹
- 書名：精準掌控
- 作者：張嘉偉
- ISBN：9787883033370
- 類別：管理培訓
- 定價：680
- 出版社：北京高教音像出版社
- 出版時間：1970-1-1
- 裝幀：平裝
講師簡介,編輯推薦,書籍目錄,
講師簡介
張嘉偉，南京東玄禾教育科技有限公司董事長、虎克企業管理諮詢有限公司首席人力資源架構分析師，以諮詢前沿的真實案例、生動幽默的互動課堂為您植入系統人力資源管理的理念。同時，張嘉偉老師擔任江蘇電視台國際頻道《投資中國—經濟觀察家》節目主持人，清華大學、浙江大學、上海交大、香港理工大學等眾多知名高校總裁班特聘教授，是國內企業經營管理模式與人力資源成長模式分析專家。《人力突圍》課程連續5年被列為高校總裁班主打課程、EMBA必修課之一。張老師提倡用管理的思維經營企業，以犀利的眼光，精準的定位，帶您直擊人力資源管理問題要害！
編輯推薦
企業高層領導者如何布局，中層管理者如何造勢，員工如何修行？張嘉偉老師將在《人力財智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題：
如何留住企業專業人才，使用有能力，難管束的員工，運用職務說明書與績效考評構建企業可持續的人才供應鏈系統，在公司內部建立高績效的人才梯隊模式，形成攻堅團隊，培養員工的責任意識。
幫助企業訓練出能夠儘快適應工作的“職業人”、有忠誠度和團隊精神的“企業人”、能夠適應並推動企業發展的“成功人”！
書籍目錄
第一講 走自己的路---企業成功的單行道
第二講 如何推動和提升人力資源管理工作的效能
第三講 如何做到權責對等和報酬對等？--從4Q看企業人
第四講 “人力突圍”領導素質模型新解
第五講 如何採用案例加數據的方法
第六講 人力突圍的四大模組--務實、共識、信念、責任
第七講 打造用人的尺--如何通過職務說明書和績效考評控制企業人力成本（50分鐘）
第八講 測量用人力成本的秤--如何設計職能分工與合理用人
第九講 人力成本下企業管理工作的分工協作
第十講 企業如何用人才能有效控制人力成本
第十一講 衡量工作業績的刀--績效管理控制與人才梯隊構建
第十二講 請多“熬”一點
