範式改變與未來世界

範式改變與未來世界

《範式改變與未來世界》是一本2022年華齡出版社出版的圖書,作者是[波] 彼得·費利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)。

基本介紹

  • 書名:範式改變與未來世界
  • 作者:[波] 彼得·費利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)
  • 譯者:岳珊
  • 出版社:華齡出版社
  • 出版時間:2022年5月1日
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516922026
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

"範式"是美國的科學哲學家托馬斯.庫恩在20世紀60年代提出的概念。範式從本質上講是一種理論體系、理論框架,在該體系框架之內的理論、法則、定律都被人們普遍接受。範式改變指的就是曾經以為理所應當的認識、思想和價值觀發生劇變。通俗地說,範式的改變,就是思維模式的轉變。
為什麼範式改變不可避免?新舊兩代人的範式為什麼會對立?面對每天瞬息萬變的世界,我們會不會掉隊?是什麼產生了偏見?如何消除認知偏差?
作者採訪了21位活躍在世界各地的投資家、創業家、經營者、教育者還有藝術品經銷商等各界人士。訪談內容包括未來大有商機的行業、中小企業的增長潛力、創新的本質、今後的教育和學習方式、未來的工作場景和企業文化、自我實現和幸福的認知等。
讀者通過聆聽不同人士的意見,嘗試從更廣泛的角度去捕捉未來範式的多樣性,幫助大家認清複雜新世界的本質,轉變思考方式,創造豐富多彩的未來世界。

作者簡介

作者簡介
彼得.費利克斯.格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)
2002年出任貝立茲公司國際商務部門亞太地區主管,2006年轉任摩根史坦利培訓與開發部副總裁,2011年進入谷歌擔任谷歌學習策略部部長,2014年轉攻全球化學習策略。活躍於人才培育、組織發展、領導能力開發等領域。2015年獨立,創辦未來創造型公司Pronoia Group。2016年聯合創辦人力資源科技公司Modify、2020年退出。2019年聯合創辦創業家培訓公司TimeLeap。
譯者簡介
岳珊
北京第二外國語學院日語學院教師,guojia級教學團隊"翻譯教學團隊"成員。

圖書目錄

序章 走投無路的資本主義
未來社會將何去何從
助長不平等的是我們自己
01飛鳥控股株式會社執行主席 谷家衛先生
第 1 章 為什麼範式變化不可避免
新冠病毒不過是導火線
範式變化就是思考方式的轉變
範式改變有周期嗎
範式之間的對立是最沒有意義的
02愛沙尼亞總統前學術顧問、投資家、Skype 聯合創始人 揚·塔林先生
技術和人類可能共存嗎
03株式會社 Gumi執行主席 國光宏尚先生
範式改變真的會帶來全球主義嗎
04Fresco Capital 普通合伙人 鈴木繪里子女士
如何解決棘手的問題
05電裝國際美國公司,矽谷創新中心,副總裁,創新人員 鈴木萬治先生
意識到自己是問題所在
06 C Channel 總裁兼執行長 森川亮先生
第 2 章 偏見創造範式,範式產生偏見
認識不到偏見,就無法改變範式
首先要明確自己的思維模式
思考模式背景下的認知偏差
在非常狀態下發現的各種偏見
07株式會社 NTT Docomo Ventures總裁兼執行長 稻川尚之先生
引起信息流行病的信息偏差
08株式會社 AWS總裁兼執行長 山本雅史先生
要去發現而不是消除認知偏差
偏差如果出現非建設性的活動,社會就會充滿不信任感
09Jobbatical 創始人、執行長 卡洛里·亨德里克斯女士
回顧清單
從認知心理學的視角思考範式變化
第 3 章 重新思考“工作”的意義
成為一個有意識的勞動者
10株式會社 Cyborus總裁兼執行長 青野慶久先生
缺乏熱情和創造性就無法開拓未來
“工作方式”已經不是人事的問題,而是管理者和個人的問題
11株式會社 Freee執行長 佐佐木大輔先生
重新反思工作的意義
12株式會社 yahho brewing 總裁兼執行長 井手直行先生
第 4 章 人生就是不斷學習
“學會學習”,向教育的轉變
帶著“疑問”學習才是真正的學習
13廣島縣教育委員會主任 平川理惠女士
實現自我的第一步是認識自我
沒有受過訓練的日本人
14株式會社 Time Leap執行長 仁禮彩香女士
任何時候都不會晚
拋棄知識和學習一樣重要
15連續創業、投資家 丹尼爾·戈德曼先生
我們從歷史裡學到了什麼
第 5 章 “生活方式”“關聯方式”會變化
為了不重蹈瑪雅文明的覆轍
從向大城市集中到回歸地方
作為一個人在大自然中充實身心
16株式會社 Snow Peak 執行長 村瀨亮先生
跨越“學習”“玩耍”“工作”界限的新型共同體
17株式會社Takagi Building總裁兼執行長 高木秀邦先生
兼顧線上和線下的社區
推動商業發展的是在互相幫助時結下的情誼
18Funder Beam執行長 凱迪·盧薩·薩勒普先生
第 6 章 阻礙實現自我的真正原因
逃避自己的命運
19株式會社 Albion Art執行長 有川一三先生
即使發生範式變化也不會改變的原則
自己有原則嗎?使命是什麼?
20投資家、連續創業家、奧運選手、教練 保羅·布雷吉爾先生
敢於面對各種負面情況的勇氣
“越境”開拓命運
21Mistletoe 創業者 孫泰藏先生
後記 人在生命的盡頭,會想些什麼?
人生是有限的—要注意這一點

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