《管理者7天掌握哲學知識》是2013年機械工業出版社出版的書籍，作者是孫科炎。
基本介紹
- 中文名：管理者7天掌握哲學知識
- 作者：孫科炎
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2013年8月29日
- 頁數：210 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111436515
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理不僅需要技能，更需要智慧。智慧來自對生活實踐的觀察，也來自於先哲們的沉思默想。從先哲那裡獲得靈感，尋找企業管理實踐的智慧，是一條便捷的道路。 由吾同著作的《管理者7天掌握哲學知識》以管理者為題，立足於哲學家及其名言、故事，儘量將智慧套用於管理實踐中。因此，《管理者7天掌握哲學知識》採用了一個固定的體例形式：每天一個主題，分幾個小節，每個小節包括四個部分，第一部分引入哲學家的智慧；第二部分是管理悟道，即將這個智慧套用到管理中；第三部分是對這個智慧的引申；第四部分是管理要領，即管理者應該從中領悟的管理精髓
由吾同著作的《管理者7天掌握哲學知識》結合人性，探索了管理規律、制度以及人才的使用方法，提出了提高管理者自身威信和能力的一些建議。並且，針對實際管理工作中出現的問題，給出了實際的解決辦法。
不管你是初涉管理工作的新人，還是為管理而苦惱的老手，本書都會讓你有所收穫。
圖書目錄
前言
第1天 知人性，方知進退
亞當·斯密：自利不是壞事，是好事
狄德羅：他已擁有的，決定他想要的
榮格：無因無果，也有追求
泰勒：絕對理性，是否行得通？
梅奧：人們不僅關心收益，還想要更多
麥克雷戈：看不到自覺的力量，也是糟糕的
莫爾斯、洛希：人性是複雜的，也是可塑的
第2天 所知為輕，不知為重
蘇格拉底：承認無知是一種境界
老子：所謂智，只是知其所知
笛卡爾：越學習，越發現自己的無知
泰勒斯：尊重知識，讓知識得其所用
達·文西：任何一種知識都有益於提高智力
馬斯洛：尊重事實，實踐出真知
第3天 在變化中尋找不變的道
歐布里德：一切皆變，只有本質不變
安提西尼：對手是最好的“陪練”
荀子：追求完美，不如追求和諧
阿那克薩戈拉：規律都具有客觀性，發現規律好辦事
傑弗遜：點燃蠟燭照亮他人者，自己周圍也不會黑暗
左丘明：沒有危機感是最大的危機
馬基雅維利：時過境遷還頑固不化就是悲劇
第4天 名正則言順，言順則事成
塞涅卡：能約束自己的人，準能成功
叔本華：容易發怒是品格上最為顯著的弱點
伏爾泰：奉獻自己的價值，才會得到他人的追捧
康德：守信才有威信
孔子：以身作則，行勝於言
愛地巴：不管怎樣，都要保持一個好心態
恩格斯：承認錯誤，提高影響力
朱熹：擁有海量胸襟，才能成大事
第5天 天下無無用之人，無不棄之士
萊瑞·海克曼：人不可貌相，要摒棄偏見
馬克思：信任是生存的條件
席勒：什麼人吸引什麼人
洛克：換一種方法，才能把門打開
亞里士多德：沒有目的，就不會做出行動
孫臏：田忌賽馬，最佳化資源配置
第6天 管理成效取決於“理”
孟子：不以規矩，不能成方圓
孫武：慈不掌兵，紀律要嚴明
黑格爾：沒有激情，很難做成什麼大事
紀伯倫：在工作中學會享受生活
奧卡姆：如無必要，勿增實體
第歐根尼：不會說話惹人嫌
第7天 超越自己才是真正的強者
王爾德：世界屬於那些不滿足的人
愛因斯坦：最聰明的人是最不願浪費時間的人
維根斯坦：凡是不能說的，就保持沉默
斯賓諾莎：改變觀念，才能管理得更好
韓非子：無為而治是真正的管理之道
西塞羅：地位越高，越應低著頭走路
克拉底魯：遵照道德準則生活最幸福
作者簡介
吾同 組織思維力教練，管理和工作思維素質培訓講師。曾協助聯想、華為、格力空調、裕元鞋業(中國台灣)、偉創力(新加坡)等世界一流企業和近百家中小企業進行管理思維力開發和訓練。
作者十多年來研究組織管理實踐和組織行為心理學，開設有“組織思維力訓練課堂”，內容涵蓋“執行思維力”、“中層管理思維力”等廣受歡迎的實踐訓練課程。累計訓練學員達數十萬人，成為眾多企業及其管理者提升組織管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智慧型量的首選培訓課程。
