管理者的決定

這是一本寫給企業管理者的書，全書按照“案例—分析—建議”的邏輯，從企業轉型、創新、控制權、授權等八個方面，講述了公司成長道路上的八個陷阱。對於創業者、管理者和風投人士而言，本書都是一本不錯的管理參考指南。

基本介紹

• 書名：《管理者的決定：企業永續經營的決策法則》
• 作者：甦醒
• ISBN：978-7-111-47936-9
• 頁數：212
• 定價：49.00 
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間：2014年10月8日
• 裝幀：平裝

內容簡介

移動網際網路時代，企業的永續經營是所有企業都面臨的一個嚴峻問題。大企業可以在一夜之間倒下，而創業型企業的失敗率更是一直高達90%。其實，無論環境如何，公司的成敗還是主要取決於管理者，更準確地說，取決於管理者在關鍵時候做出的關鍵決定。

這是一本寫給企業管理者的書，全書按照“案例—分析—建議”的邏輯，從企業轉型、創新、控制權、授權等八個方面，講述了公司成長道路上的八個陷阱。對於創業者、管理者和風投人士而言，本書都是一本不錯的管理參考指南。

作者簡介

甦醒

從事商業媒體編輯記者十數年，後由記者轉型專注研究。現任21世紀傳媒21X Lab研究中心總監及電商研究院主任。多年來撰寫的企業案例多次入選北大光華管理學院、中歐國際工商學院、中山大學管理學院課堂教學案例，所撰寫電商行業案例曾被收入劍橋大學出版《國際商務案例集》。

scii-font-family:Calibri;mso-hansi-font-family:Calibri; color:black'>這是一本寫給企業管理者的書，全書按照“案例—分析—建議”的邏輯，從企業轉型、創新、控制權、授權等八個方面，講述了公司成長道路上的八個陷阱。對於創業者、管理者和風投人士而言，本書都是一本不錯的管理參考指南。

圖書目錄

序

第一章

企業誰說了算：管理者vs. 投資者1

第二章

轉型為什麼那么糾結？31

第三章

授權：企業成長的秘密53

第四章

創新：企業家，要敢革自己的命 ！79

第五章

電子商務：如何避免線上渠道變泥沼？

第六章

戰略權衡：資本vs. 實業

第七章

當創始人走向公司發展的反面

第八章

基業長青的關鍵時刻：交接班