《管理的交響》是2006年機械工業出版社出版的圖書,作者是何志毅。
基本介紹
- 書名:管理的交響
- 作者:何志毅
- ISBN:9787111181002
- 頁數:295
- 定價:36.00元
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2006-1
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書收錄了北京大學光華管理學院著名學者何志毅近年撰寫的各類文章。其中,“思潮湧動”收錄的是隨想性文章,“授之予漁”是一部分實用性較強的學術性文章或學術性文章的改寫版,“弄潮兒”是作者針對企業和企業家所寫的訪問性和評論性文章,“管理教育的浪花”是針對管理教育和案例教學所寫的文章。
目錄
管理的交響
序曲 滄海一粟
前言
第一樂章 思潮湧動
道、法、術、器
關於中國企業義利觀的思考
喝湯與喝茶
企業家的綠色責任
行銷就是為人民服務
釋迦牟尼與馬克思
中國造的品牌,有種味道叫歷史
人生三味富貴雅
財富500強隨想
與張藝謀論英雄
中西融貫,知行合一
20年磨一劍
將道與商道
學武功與學管理
管理者的情商
企業有道
企業哲學觀
企業里的“空氣”
一個學者的社會責任之一
一個學者的社會責任之二
管理、藝術、人生
何志毅前言
什麼東西值得我們真正追求?
什麼是藝術?
傳統文化與中國管理
也題黃鶴樓
第二樂章 授之予漁
精神動力在企業發展中的作用
精神作用的重要性
中國民營企業家精神動力分析
結束語
道德的力量
品牌的真理
項目研究過程
品牌與品牌價值
我們的評估方法
結束語
如何提高品牌溢價
影響品牌價值的可能因素
影響品牌溢價的直接因素
對企業品牌建設的啟示
精神動力與企業文化
綠色行銷之一:國外的現狀
綠色行銷中的消費者
綠色行銷中的企業
綠色行銷中的政府
綠色行銷中的環保NGO
綠色行銷之二:中國的現狀及改善途徑
中國綠色行銷的現狀
綠色行銷中的環保NGO
中國綠色行銷發展的主要途徑
深綠色企業應該成為綠色行銷的主動力
企業家形象與企業品牌形象
產品的信息不對稱程度與品牌的關係
老闆如何激勵職業經理人
品牌的管理
2003中國企業管理評述
研究方法
2003年熱點管理主題
2003年熱點公司
2003年熱點人物
2004中國企業管理評述
2004年熱點管理主題
2004年熱點行業
2004年熱點公司
2004年熱點人物
第三樂章 弄潮兒
尋找中國最受尊敬企業
我看企業之受尊敬與最受尊敬企業
海爾──管理上的三結合
聯想──本土國際化的軍團
中國惠普──秉承紳士風格
招商銀行──金融業的向日葵
遠大──新好富人的形象代表
企業如何贏得社會尊敬
企業的社會責任
成功背後的邏輯思維
從楊偉強解讀
對話格蘭仕
願海爾紅旗繼續飄揚
房地產與毛澤東
時代呼喚世界級的中國品牌
跑得了和尚跑不了廟
當顧問當成了員工
美麗人生之高潮與低潮
聽王永慶談管理
郭台銘的“虎步”與“狐步”
永遠當好人
多元化與專業化的老生常談
品牌的成與敗
大慶精神與彩虹文化
文化改良與文化變革
聯合艦隊的重組
第四樂章 管理教育的浪花
管理案例教學法的起源
國外管理案例教學現狀及啟示
中國工商管理案例教學現狀研究
管理案例教學在世界著名商學院中的套用
世界上主要管理案例庫的情況介紹
如何建設管理案例庫
對北大光華的案例教學調查報告
問卷情況
總體概述
問卷調查對案例中心的啟示和案例中心正在開展的工作
中國企業管理案例庫的誕生
案例教學方興未艾
北大案例中心任重道遠
從案例中學習,從媒體中學習
中國商學二十年
走出誤區,知行合一
我看《凱洛格論行銷》
我愛MBA,我愛北大光華
作者後記
序曲 滄海一粟
前言
第一樂章 思潮湧動
道、法、術、器
關於中國企業義利觀的思考
喝湯與喝茶
企業家的綠色責任
行銷就是為人民服務
釋迦牟尼與馬克思
中國造的品牌,有種味道叫歷史
人生三味富貴雅
財富500強隨想
與張藝謀論英雄
中西融貫,知行合一
20年磨一劍
將道與商道
學武功與學管理
管理者的情商
企業有道
企業哲學觀
企業里的“空氣”
一個學者的社會責任之一
一個學者的社會責任之二
管理、藝術、人生
何志毅前言
什麼東西值得我們真正追求?
什麼是藝術?
傳統文化與中國管理
也題黃鶴樓
第二樂章 授之予漁
精神動力在企業發展中的作用
精神作用的重要性
中國民營企業家精神動力分析
結束語
道德的力量
品牌的真理
項目研究過程
品牌與品牌價值
我們的評估方法
結束語
如何提高品牌溢價
影響品牌價值的可能因素
影響品牌溢價的直接因素
對企業品牌建設的啟示
精神動力與企業文化
綠色行銷之一:國外的現狀
綠色行銷中的消費者
綠色行銷中的企業
綠色行銷中的政府
綠色行銷中的環保NGO
綠色行銷之二:中國的現狀及改善途徑
中國綠色行銷的現狀
綠色行銷中的環保NGO
中國綠色行銷發展的主要途徑
深綠色企業應該成為綠色行銷的主動力
企業家形象與企業品牌形象
產品的信息不對稱程度與品牌的關係
老闆如何激勵職業經理人
品牌的管理
2003中國企業管理評述
研究方法
2003年熱點管理主題
2003年熱點公司
2003年熱點人物
2004中國企業管理評述
2004年熱點管理主題
2004年熱點行業
2004年熱點公司
2004年熱點人物
第三樂章 弄潮兒
尋找中國最受尊敬企業
我看企業之受尊敬與最受尊敬企業
海爾──管理上的三結合
聯想──本土國際化的軍團
中國惠普──秉承紳士風格
招商銀行──金融業的向日葵
遠大──新好富人的形象代表
企業如何贏得社會尊敬
企業的社會責任
成功背後的邏輯思維
從楊偉強解讀
對話格蘭仕
願海爾紅旗繼續飄揚
房地產與毛澤東
時代呼喚世界級的中國品牌
跑得了和尚跑不了廟
當顧問當成了員工
美麗人生之高潮與低潮
聽王永慶談管理
郭台銘的“虎步”與“狐步”
永遠當好人
多元化與專業化的老生常談
品牌的成與敗
大慶精神與彩虹文化
文化改良與文化變革
聯合艦隊的重組
第四樂章 管理教育的浪花
管理案例教學法的起源
國外管理案例教學現狀及啟示
中國工商管理案例教學現狀研究
管理案例教學在世界著名商學院中的套用
世界上主要管理案例庫的情況介紹
如何建設管理案例庫
對北大光華的案例教學調查報告
問卷情況
總體概述
問卷調查對案例中心的啟示和案例中心正在開展的工作
中國企業管理案例庫的誕生
案例教學方興未艾
北大案例中心任重道遠
從案例中學習,從媒體中學習
中國商學二十年
走出誤區,知行合一
我看《凱洛格論行銷》
我愛MBA,我愛北大光華
作者後記