《管理會計（第二版）》是2022年科學出版社出版的圖書，作者是李成雲。
基本介紹
- 書名：管理會計（第二版）
- 作者：李成雲
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2022年6月1日
- 定價：52 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787030639240
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書一方面介紹傳統管理會計中的經典內容，包括成本性態分析、變動成本法、本量利分析、經營預測分析、經營決策、長期投資決策及成本控制等；另一方面儘可能較全面地吸收、借鑑國內外相關領域的管理會計理論和成就，如全面預算、責任會計、作業成本計算與管理及戰略管理會計等新發展和新內容。書中穿插大量案例閱讀及分析，配有類型豐富的試題庫以考查學生實際運用知識與思考的能力，並引導學生從企業管理者的視角認識並學習管理會計專業知識，具備可操作性強、理論聯繫實際、立體化程度高的特點。
本書可作為各大專院校財務會計、財務管理、審計學專業本科生“管理會計”課程的教材，也可以作為其他工商管理類學科和經濟學等相關專業的選修課程教材，還可以作為大中專院校師生和準備中級會計師資格考試的財務工作者在會計教學與考試中的必備參考資料。
圖書目錄
第一章 緒論 1
第一節 管理會計的產生與發展 1
一、管理會計的定義 1
二、管理會計的產生及發展階段 2
三、中國管理會計的發展 4
第二節 管理會計與財務會計的關係 4
一、管理會計與財務會計的聯繫 4
二、管理會計與財務會計的區別 5
第三節 管理會計的職能 6
一、預測職能 7
二、決策職能 7
三、規劃職能 7
四、控制職能 7
五、考評職能 7
第四節 管理會計的內容與作用 7
一、管理會計的內容 7
二、管理會計的作用 9
思考練習 10
第二章 成本分類及其性態分析 13
第一節 成本分類 13
一、成本按經濟用途分類 13
二、成本按成本性態分類 14
第二節 成本性態分析 20
一、成本性態分析的含義 20
二、成本性態分析的方法 21
三、成本按決策相關性分類 27
思考練習 28
第三章 變動成本計算法 31
第一節 變動成本計算法及其理論依據 31
一、完全成本法 31
二、變動成本法 32
第二節 完全成本法與變動成本法的比較 34
一、兩種成本計算方法的比較 34
二、兩種成本計算方法營業利潤差額的變化規律 41
第三節 成本計算方法的選擇 42
一、兩種成本計算方法的優缺點 42
二、兩種成本計算方法的配合使用 45
思考練習 47
第四章 本量利分析 51
第一節 本量利分析概述 51
一、本量利分析的含義 51
二、本量利分析的基本假設 51
三、本量利分析基本公式 52
四、貢獻邊際及相關指標計算 53
第二節 保本分析 55
一、保本分析的概念 55
二、單一品種保本點分析 55
三、多品種保本點分析 56
第三節 保利分析 59
一、保利分析的含義 59
二、保利分析模型 60
三、企業安全程度評價 61
第四節 盈虧平衡圖 62
一、基本式盈虧平衡圖 62
二、貢獻邊際式盈虧平衡圖 64
三、量利式盈虧平衡圖 65
思考練習 65
第五章 預測分析 69
第一節 預測分析概述 69
一、預測分析的概念 69
二、預測分析的程式 69
三、預測分析的基本方法 70
第二節 銷售預測分析 71
一、銷售預測的概念 71
二、銷售預測的主要預測方法 71
第三節 成本預測分析 75
一、成本預測的概念 75
二、成本預測的基本程式 75
三、成本預測的常用方法 75
第四節 利潤預測分析 80
一、利潤預測的含義 80
二、利潤預測的方法 80
第五節 資金預測分析 82
一、資金預測的含義 82
二、資金預測的方法 82
思考練習 86
第六章 經營決策 89
第一節 經營決策概述 89
一、決策的概念 89
二、決策的分類 90
三、決策分析的基本程式 91
第二節 經營決策使用的成本概念 91
一、差量成本 92
二、邊際成本 92
三、機會成本 93
四、沉沒成本 94
五、付現成本 94
六、專屬成本和聯合成本 95
七、可避免成本與不可避免成本 95
八、可延緩成本與不可延緩成本 96
九、相關成本與無關成本 96
第三節 經營決策的一般方法 96
一、差量分析法 97
二、邊際貢獻分析法 99
三、成本無差別點法 100
四、機率分析法 101
第四節 經營決策的主要內容 102
一、生產品種決策分析 102
二、虧損產品是否停產決策分析 104
三、零部件自製或外購決策分析 105
四、特殊訂貨是否接受決策分析 106
五、半成品(或聯產品)是否進一步加工決策分析 108
思考練習 109
第七章 全面預算 113
第一節 預算管理概述 113
一、預算的特徵與作用 113
二、預算的分類與預算體系 114
三、負責預算工作的組織 115
第二節 預算的編制方法與程式 116
一、預算的編制方法 116
二、預算的編製程序 120
第三節 全面預算的編制 121
一、業務預算的編制 121
二、專門決策預算的編制 126
三、財務預算的編制 127
第四節 預算的執行與考核 130
一、預算的執行 130
二、預算的調整 131
三、預算的分析與考核 131
思考練習 132
第八章 標準成本法 139
第一節 標準成本概述 139
一、標準成本的概念 139
二、標準成本的作用 139
三、標準成本的分類 140
第二節 標準成本的制定過程 140
一、標準成本的一般公式 140
二、標準成本的制定 141
第三節 成本差異的計算與分析 145
一、成本差異的種類 145
二、成本差異的計算與分析 147
三、成本差異的賬務處理 155
思考練習 156
第九章 作業成本法 159
第一節 作業成本法概述 159
一、作業成本法的相關概念 159
二、作業成本法的產生和發展 162
三、作業成本法的基本原理 162
第二節 作業成本法的計算 163
一、作業成本法的計算程式 163
二、作業成本法與傳統成本
計算法的區別 164
三、作業成本法計算舉例 165
思考練習 167
第十章 責任會計 171
第一節 責任會計概述 171
一、責任會計產生和發展的理論基礎 172
二、建立責任會計的目的和原則 174
三、責任會計的基本內容 175
第二節 責任中心 175
一、成本中心 176
二、利潤中心 178
三、投資中心 180
第三節 內部轉移價格 182
一、內部轉移價格的概念和作用 182
二、內部轉移價格制定的原則 182
三、內部轉移價格的類型 183
第四節 責任中心業績評價與報告 187
一、責任預算 187
二、成本中心的業績評價與責任報告 188
三、利潤中心的業績評價與責任報告 188
四、投資中心的業績評價與責任報告 189
五、責任預算、責任報告與業績評價的關係 190
思考練習 190
第十一章 績效評價 193
第一節 績效評價概述 193
一、績效評價的概念 193
二、國外、國內績效評價理論的發展歷程 194
三、績效評價的構成要素 197
四、績效評價的方法 198
五、業績評價的作用 200
六、績效評價體系設計 201
第二節 經濟增加值 202
一、EVA產生的背景 202
二、EVA的概念與內涵 203
三、EVA的特點 203
四、EVA的基本模型 204
五、EVA的優缺點 206
第三節 平衡計分卡 207
一、平衡計分卡的起源和發展 207
二、平衡計分卡的特點 208
三、平衡計分卡績效評價的作用 209
四、平衡計分卡的基本內容 210
五、平衡計分卡的運用 212
思考練習 213
第十二章 管理會計前沿 215
第一節 戰略管理會計 215
一、戰略管理會計的含義 215
二、戰略管理會計的特點 216
三、戰略管理會計的基本內容 216
四、戰略管理會計的主要方法 219
第二節 環境管理會計 220
一、環境管理會計概述 220
二、環境管理會計的作用 223
三、企業環境成本的會計分析 224
四、環境成本的計量方法 225
第三節 碳排放與碳管理會計體系 227
一、低碳經濟與碳排放發展背景 227
二、碳排放相關概念釋義 227
三、碳管理會計體系的建立 228
第四節 XBRL與管理會計信息化 231
一、XBRL的產生與發展 231
二、XBRL的概念 231
三、XBRL的技術構成 232
四、管理會計信息化 232
五、XBRL在管理會計中的套用分析 233
六、XBRL技術在管理會計信息系統中的套用過程 233
第五節 區塊鏈技術與管理會計的融合 234
一、區塊鏈技術簡介 234
二、區塊鏈技術原理 235
三、區塊鏈技術的特點 235
四、區塊鏈技術對管理會計套用的影響 236
五、區塊鏈技術在管理會計中的套用 236
思考練習 239
參考文獻 241
