《管理學教程（第二版）》於2007年由湖南大學出版社出版。
本書按照管理的基本職能——計畫、組織、領導、控制——構建體系，理論分析與案例討論相結合，每章設計了內容提要、學習目的與要求和複習思考題，每一編設計了針對關鍵問題的實訓指導。最後附有3套綜合練習題。
基本介紹
簡介,書刊目錄,
簡介
ISBN：10位[7811132427]13位[9787811132427]
- 出版日期：2007-11-1
- 定價：￥48.00元
書刊目錄
前言
第一編導論
第1章管理與管理學
第一節管理與管理者
第二節管理學
第三節管理的基本原理
第2章管理學的形成與發展
第一節早期的管理活動與管理思想
第二節近代管理髮展與管理學的確立
第三節現代管理理論叢林
第3章全球化與管理學展望
第一節環境與管理
第二節全球化中的管理
第三節管理學發展的一些新趨勢
第二編計畫與決策
第4章計畫
第一節計畫概述
第二節計畫的類型及影響因素
第三節計畫的程式與方法
第四節目標管理
第5章決策
第一節決策概述
第二節決策的過程及影響因素
第三節決策的方法
第四節預測
第6章戰略
第一節遠景、使命和戰略
第二節戰略的層次及其分析
第三節戰略管理過程
第三編組織與變革
第7章組織結構化
第一節組織結構設計原則
第二節組織結構
第三節組織制度化
第8章組織資本
第一節組織資本的理論研究
第二節人力資源管理
第三節企業文化
第9章組織變革
第一節組織變革的背景與趨勢
第二節影響組織變革的因素
第三節組織變革的實施
第四編領導與激勵
第10章領導
第一節領導的本質
第二節領導與權力
第三節領導者
第四節領導方式及其理論
第五節領導藝術
第11章激勵
第一節激勵的必要性
第二節激勵理論
第三節領導者如何進行激勵
第12章溝通
第一節溝通的性質及過程
第二節有效溝通的障礙及其克服
第三節衝突與談判
第五編控制與質量
第13章控制原理
第一節控制概述
第二節控制過程
第三節預算控制
第四節非預算控制
第五節時間網路分析
第六節有效控制的原則
第14章管理信息系統
第一節信息與信息系統
第二節管理信息系統概述
第三節管理信息系統開發
第四節決策支持系統與專家系統
第五節管理信息系統的拓展
第15章全面質量管理
第一節質量與質量管理
第二節質量保證體系
第三節質量管理的統計分析方法
附錄
綜合複習題（Ⅰ）
綜合複習題（Ⅱ）
綜合複習題（Ⅲ）
參考文獻
