《管理學基礎與實訓第二版》是2017年西南財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學基礎與實訓第二版
- 作者：李霞，康璐主編
- 出版社：西南財經大學出版社
- 出版時間：2017年3月1日
- 頁數：308 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787550428645
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學基礎與實訓（第2版）/高等職業院校“十二五”規劃精品教材》是一本通識性管理學教材，緊密結合高職高專教學與實踐編寫而成，理論知識以套用為目的，以“必需、夠用”為度，通過案例、情景實訓重點強調教學內容的“實際、實用、實踐”，讓學生在與老師的互動中體驗式學習。《管理學基礎與實訓（第2版）/高等職業院校“十二五”規劃精品教材》為提高學生綜合運用專業知識技能奠定基礎，主要使學生具備能“管人”又能“管事”的基層工作管理能力，進而培養學生具備在企業或組織各基層管理崗位擔任主管的工作能力。
《管理學基礎與實訓（第2版）/高等職業院校“十二五”規劃精品教材》共包括10個章節，具有很強的實踐性和趣味性，配有大量的案例、遊戲、實訓任務、測試和故事等，便於教師教學，學生閱讀、實踐。
《管理學基礎與實訓（第2版）/高等職業院校“十二五”規劃精品教材》可作為高等職業院校經管類與非經管類專業學生的學習教材，也可作為管理類相關專業師生和各層次管理人員的參考讀物。
圖書目錄
第1章 管理概述
任務1．1 管理
任務1．2 管理者
任務1．3 管理環境
第2章 管理理論的形成與發展
任務2．1 西方管理理論的形成
任務2．2 西方管理理論的發展
第3章 決策
任務3．1 認識決策
任務3．2 決策的制定過程及其影響因素
任務3．3 決策方法
第4章 計畫
任務4．1 計畫概述
任務4．2 計畫的編制過程與實施
任務4．3 目標管理
第5章 組織職能
任務5．1 組織工作概述
任務5．2 組織結構的設計
任務5．3 組織結構設計的關鍵問題
任務5．4 企業文化與組織變革
第6章 領導
任務6．1 認識領導職能
任務6．2 認識了解人性
任務6．3 幾種典型的領導理論
任務6．4 團隊建設和領導用人藝術
第7章 激勵
任務7．1 激勵概述
任務7．2 激勵理論
任務7．3 激勵職能的運用
第8章 控制
任務8．1 了解管理控制
任務8．2 控制的過程
第9章 溝通與協調
任務9．1 溝通概述
任務9．2 溝通網路與溝通障礙分析
任務9．3 協調
任務9．4 衝突協調
第10章 創新
任務10．1 創新概述
任務10．2 技術創新
參考文獻
