管理之理

內容簡介

通過揭示隱藏在各種管理提法與做法背後的前提假設與判斷依據，給出相應的解決之道，化複雜為簡單，變理論為常識，以抓住管理關鍵，使想法成行動、見實效。管理者的最大困惑在於，面對紛繁的現實世界，資訊在握卻找不出問題癥結．，陷於龐雜的知識體系，妙方在手卻不知道如何下藥。針對這一現象。

《管理之理:困惑與出路》針對許多習以為常的管理提法或做法，採取便於閱讀的一事一議方式，探討體現在管理論斷或建議背後的隱含理念或理由，即前提假設與事實依據，揭示造成現實管理困惑的深層原因，幫助企業經營者尋求更好的破解之道。《管理之理:困惑與出路》各章所討論的理所當然、自我超越、人際互動、商業倫理、戰略構建、實力打造、瓶頸突破、知行關係、招無定式等管理分析框架與解題思路，可供從事企業管理的實踐者與研究者參考，也可用作高等學校管理類專業“戰略”、“決策”、“溝通”等課程教學的補充讀物。

作者簡介

項保華,1957年8月出生，上大學前務過農、做過工、擔任過中學教師。1982年、1984年、1991年先後獲浙江大學工學電機學士、管理工程碩士與博士學位。1989～1990)年曾留學加拿大，1993年起享受國務院政府特殊津貼,1994年獲浙江省優秀教師稱號，1996年入選國家教育部“跨世紀優秀人才培養計畫”，1999年入選國家人事部“百千萬人才工程”。

負責國家各類基金與企業委託戰略諮詢等20多個項目的研究，連續6年擔任全國工商管理碩士(MBA)入學考試管理科目命題組組長。公開發表論文180多篇，獲各類成果獎近30項，獨著或合著《管理之理》(2009年)、《戰略管理》(2007年)、《管理決策行為》(2005年)、《管理經濟學》(1997年)、《技術經濟與企業管理》(1992年)等著作16部。

現為復旦大學管理學院教授、企業管理專業博士生導師，目前主要從事戰略管理、管理決策等方面的研究。擔任“公司戰略理論”(博士生)、“全球化背景下戰略管理”(EMBA)、“企業戰略管理”(MBA)、“管理決策行為”(MBA、EMBA)等課程的教學．均受學生好評；為此，曾多次獲復旦大學“MBA最受歡迎老師”、“EMBA優秀教師”等各類一等教學獎。

圖書目錄

序

1 理所當然

管理之“理”

理性之“謎”

“傻帽”戰略

跨期取捨之難

顧客理念的本質

你真的理解企業戰略嗎

2 自我超越

管理突破：自我超越16字

戰略思考三層面

順勢而為話“打假”

建設性對話：管理者的必備技能

創新項目的論證之難

3 人際互動

忠誠是什麼

“以貌取人、信者則靈”

“性善”、“性惡”的誤區

將“狼”變成人

人際互動陷阱：負面暗示

戰略與環境：五力競爭還是六力互動

競合思維與產業集群

4 商業倫理

管理之理

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

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