《第二曲線戰略：開啟十倍增長的定戰略第一課》是2019年機械工業出版社出版的圖書，作者是劉長 。
基本介紹
- 中文名：第二曲線戰略：開啟十倍增長的定戰略第一課
- 作者：劉長
- 出版社： 機械工業出版社
- ISBN：9787111633686
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《第二曲線戰略：開啟十倍增長的定戰略第一課》主要針對企業在進行中長期發展規划過程中容易出現的動力不足、方向不明、決策盲目等現實問題，提出一套易學、易用、簡單明確的“定戰略方法論”，幫助企業準確定位、科學決策。全書共十四章，在完整闡述企業“第二曲線戰略理論”的基礎上，提出“六度聚焦思維模型方法論”，從全新的視角重新定義企業增長、目標、問題和底層邏輯，引導企業聚焦產業、需求與用戶，實現企業中長期發展規劃的科學化。書中有概念、有公式、有方法、有案例、有習題，是一本一看就懂、一學就會的定戰略教科書。
《第二曲線戰略：開啟十倍增長的定戰略第一課》適合企業中高層管理者和戰略規劃人員、企業管理理論研究者、大學教師、戰略諮詢人士和工商管理碩士閱讀參考。
圖書目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
推薦序六
推薦序七
推薦序八
自序
前言
第一章 商業世界的兩種戰略：第一曲線vs．第二曲線
定戰略的元起點和增長曲線
定戰略的兩種思維方式
從可選項到必選項
第二章 第二曲線：既往不戀，縱情向前
多元化不等於第二曲線
深度理解第二曲線
第三章 重新定義企業增長
三大關鍵前提假設
企業價值測試
第二曲線戰略的核心要素
第四章 重新定義企業目標
實目標的抓手
虛目標就是使命和願景
完全不同的企業“物種”
價值觀應該怎么來
第五章 重新定義企業問題
你在解決假問題嗎？
什麼是真問題？
顧客？客戶？用戶？
第六章 第二曲線的三大底層邏輯
第一大底層邏輯：先外部後內部
第二大底層邏輯：先結構後運營
第三大底層邏輯：向上跳向下挖
第七章 第二曲線七字訣：聚焦聚焦再聚焦
一條鯉魚和一輛汽車
聚焦聚焦再聚焦
深度理解聚焦
開啟第二曲線的六大追問
第八章 第二曲線的破局點：產業聚焦
產業聚焦三原則
產業聚焦的三步驟
企業為誰而生
鏈主在哪裡
第九章 第二曲線的痛點：需求聚焦
如何理解客戶需求
客戶的需求分類
從痛點滿足需求
尋找痛點的三步驟
從爽點創造需求
第十章 第二曲線的靶點：客戶聚焦
鏈主的三種分類
聚焦“目標客戶”
第十一章 價值聚焦：讓客戶無法抗拒的好產品
企業客戶的三種類型
低價值的典型案例
高價值和足夠好
價值聚焦公式
值得品味的三個好產品故事
價值創新的方向
第十二章 第二曲線的引爆點：行銷聚焦
價值增長的驅動力法則
從1到n的價值引爆
第十三章 第二曲線的制高點：能力聚焦
護城河的五大要素
無所不在的能力圈理論
聚焦核心能力圈的三大要素
反人性的六度聚焦思維模型
第十四章 定出好戰略：開啟戰略諮詢的第二曲線
定出好戰略的公式
戰略諮詢的第二曲線
定戰略工作坊：增長大師超級私董會
第二曲線PK第一曲線：你會選誰？
後記 一切只是剛剛開始
作者簡介
劉長（Liu Chang），非典型70後，祖籍湖南，近20年職業生涯橫跨央企、外企、民企及自主創業，曾先後任職於中國石化、金蝶軟體等知名企業總部，自2008年以來聚焦企業管理諮詢和培訓領域，曾為上百家大型央企、上市公司、民營企業提供戰略升級轉型、商業模式創新、領導力與組織發展的諮詢及培訓服務，現為第二曲線戰略諮詢創始人，江湖人稱“大象老師”。
