第二曲線創新（第2版）

作品簡介

歸根結底，創新的目的是增長，增長是所有企業的目標。

在紅利日趨耗盡、管理已近極致的今天，唯一有力的增長引擎就是創新。

時至今日，每個人都應該學習創新，就像在工業時代每個人都必須學習管理一樣。我們都知道創新很重要，怎么做卻不得而知。本書從科學與哲學的認知底層出發，探尋破界創新的第一因，凝練跨越增長極限的方法。

可習得的創新教科書、全套的創新思維框架、8個關於創新的思維模型和實踐方法，幫助企業與個人穿過紛繁複雜的迷局，跨越事業與人生的第二曲線，打造可持續的增長引擎。

作品目錄

自序

第一章組合創新：拆解基本要素並重新組合

創新不等於發明創造

用還原論拆解最小單元

供需連組合法

好未來的組合創新

第二章單點破局：找到並擊穿“破局點”

S曲線與破局點

用“供需連”尋找破局點

識別破局點：單一要素十倍速變化

擊穿破局點：單一要素最大化

Netflix的單點破局

第三章錯位競爭：與其更好，不如不同

錯位競爭法則

美團團購的錯位競爭

美團酒旅的錯位競爭

第四章低端顛覆：創業者的“理想後門”

連續性創新

兩種第二曲線

初創企業的機會：顛覆式創新

右上角遷移力與低端顛覆

小鋼廠的低端顛覆式創新

從低端切入，不等於永遠處於低端

拼多多的低端顛覆式創新

第五章組織心智：你所擁有的，往往會變成制約你的

價值網路與組織心智

組織心智自動化

客戶為王的客戶依賴

硬碟行業的同生共死

難以破除的增長魔咒

建立獨立小機構

亞馬遜進軍電子書市場

浮沉聯想

第六章第二曲線：跨越極限點，引領破局增長

識別極限點的能力價值千金

格魯夫如何識別極限點

市場的創造性破壞

大哥吃小弟效應

母系統與子系統

第二曲線創新

第二曲線最佳啟動期

Netflix的第二曲線創新

美團的第二曲線創新

第七章分形創新：每一步都是上一步的結果

變異+選擇=新物種

創新+選擇=第二曲線

分形創新

分形算法

位元組跳動的分形進化

第二曲線創新（第2版）

基本介紹

作品簡介

作品目錄

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