《在富士康》這本書，講述的是富士康人的生活方式，管理經驗。
基本介紹
- 中文名：郭台銘
- 書名：第一財經周刊·在富士康
- 著作權：上海第一財經傳媒有限公司
- 類型：雜誌
- 出版時間：2014-03-05
內容簡介,背景,
內容簡介
郭台銘選擇了他的事業，並且在這個領域做得幾乎是這個地球上最好的。富士康為工人提供的工作環境以及待遇，在這個國家來說也不算差的。但我們的記者寫道：對於工人而言，如果富士康成為生活的全部，並且把這種生活稱之為一種生活方式，那么它真的不值得擁有。
這就是我們要探討的核心。富士康的成功得益於將流水線推向了極致，這種極致在亨利·福特那個年代無法想像，為了應對這種前所未有的規模，郭台銘選擇了軍事化管理，並且，他對執行力的要求也達到了極致—於是不僅僅是工作崗位，所有關於人的一切都成為了流水線，他連應對自殺所採取的大規模心理輔導師都一樣管理。於是，驚人的情況出現了，那些本應該解決別人心理問題的一群人成為了自身都極度煩躁的群體。
幾十萬人能夠在什麼樣的條件下才可能忍受這種管理同樣是我們希望獲知的問題。在中國，近幾十年里，工人的定義有了天翻地覆的改變。中國的年輕一代“工人”，有了更大的視野，也有本能的對未來的渴望，但是他們卻看不到服役的期限，更別提榮譽感。
這就是管理100萬人的難度，是時候好好體會一下你在封面上看到的那句亨利·福特的話，“沒有人能管理100萬人。”福特提及的另一句話也值得富士康認真體會，“大量的勞工騷動都是起源於那些下級管理人員不公正地行使權力。”
背景
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