TOC（Theory of constraints)是一種基於系統思維和整體流程的持續改善的理論。它強調刪繁就簡，通過聚焦少數可能影響系統效益的“瓶頸”或“槓桿點”，找到根由和解決衝突，從而使系統各部分實現均衡和保持同步運行，因此TOC又被稱為“瓶頸問題理論”。自上世紀90年代以來，TOC理論被引進中國，對推動中國企業的成長和管理進步發揮了積極作用。
中國的企業正處在改型升級的變革時代，對大多數的中國企業家來說，對科學管理和創新理論的需求如饑似渴，並且正一步步走向套用，深入到企業管理的各個領域。從這個意義上講，中國廣大企業的TOC理論學習和套用也只是剛剛開了一個頭，還有很長的路要走，還會有更多的企業參與進來，還會湧現更多的具有自己民族特色的成功案例。
基本介紹
- 書名：突破：中國製造業toc實戰寶典
- 作者：呂潤賢
- 原版名稱：突破：中國製造業toc實戰寶典
- 頁數：148
- 定價：49.00
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2016.04
- 作者背景：校鴿雲平台首創者之一
作者簡介,書刊簡介,
作者簡介
呂潤賢
深圳安捷互聯有限公司副總經理
深圳市中小企業發展研究會副會長
資深管理顧問--系統績效改善專家
深圳市華商企業創新發展研究院副院長
華商MBA同學總會秘書長
深圳市科技諮詢
書刊簡介
書中所倡導的TOC瓶頸突破理論正是一套嚴謹、科學、符合社會進步的管理創新理論、技術和工具，源於西方已開發國家(美國)的瓶頸理論已經在世界多個已開發國家的著名製造業得到成功實踐，如通用、波音、塔塔鋼鐵、豐田汽車等，繼而在其他商業組織、第三方社會組織、政府機構都有成功的實踐運用。
該理論引進中國後，經廣大中國的管理諮詢從業者的不懈實踐，已經可以和中國的製造業、第三產業、政府機構的運作實際相結合產生創新的價值，在戰略思想和實際改善方法上為提高組織的核心競爭力、改善其綜合效益起到明顯的促進作用。呂潤賢老師經歷多年管理諮詢總結瓶頸理論的核心指導思想為：大道至簡、人性本善!這完全符合中國的文化和精神指向，不僅如此，我們還在原有理論的基礎上不斷創新發展，提出新的升級版瓶頸突破套用工具。我們期待這一源自西方的經典管理創新技術和中國文化相結合，積極實踐，實事求是，結合《中國製造2025》的指導方針，為中國的製造業翹楚於世界著名品牌之林做出應有的貢獻!
