突破邊界：自主管理的原則與方法

內容簡介

在《突破邊界》一書中，作者具體探討了公司應該如何邁向擁有無限增長動力的21世紀的自主管理企業之旅。全書共分兩個部分，用了10章的篇幅描繪了自主管理的未來，以及實現自主管理的具體路線圖。

在第一部分中，道格指出傳統的科層制管理方式已經達到了崩潰的邊緣，這源於其自身所面臨的眾多不可避免的挑戰。而自主管理正是有效應對這些問題的現存的更合理的方式。新創企業以及計畫向自主管理轉型的企業，可以據此進行充分的考量。

在第二部分中，道格則給出了實施自主管理的具體路線圖，可為相關組織和企業提供有益的參考。書中不乏海爾電器、晨星公司、塞氏企業、美捷步、FreshFill、齋浦爾地毯等眾多世界知名企業的案例，將自主管理的原則、哲學及實踐方法，與這些典型的案例相結合，更便於具有創新意識的組織和其領導者領會自主管理的精髓，並融入企業及自身的實踐當中。

作者簡介

道格•柯克派屈克(Doug Kirkpatrick)

組織變革顧問、TEDx和主旨演講者、高管教練、作家和教育家，同時也是幫助公司擁抱未來工作的國際諮詢公司NuFocus 戰略集團的合伙人。他曾擔任多家企業的董事會的董事，包括全球最大的人才開發協會(ATD，世界上最大的人才開發協會，在120個國家擁有3.5萬多名會員)和領導力發展、教育與研究研究所(LIDER，在整個美洲培養領導者)。

道格的職業生涯始於食品製造業，最初是在食品行業的全球領先者晨星公司(Morning Star Company)擔任財務總監。現在他與開放式領導網路、人本中心實驗室、創新文化中心、回響性組織和其他充滿活力的組織和領導人接觸，旨在與所服務的客戶一起共同創造管理的未來。

突破邊界：自主管理的原則與方法

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