《穿越夢想：湖南衛視2005全記錄》是2006年2月1日長江文藝出版社出版的圖書，作者是湖南衛視。
基本介紹
- 中文名：穿越夢想:湖南衛視2005全記錄
- 出版社：長江文藝出版社
- 頁數：229 頁
- ISBN：9787535432285, 753543228X
- 作者：湖南衛視
- 出版日期：2006年2月1日
- 開本：16 開
- 品牌：長江文藝出版社
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
對於湖南衛視來說，2005年是極不平凡的一年。這一年，我們有著太多的精彩可以回顧。有著太多的快樂想與大家分享。於是我們台辦的年輕人想到了編書，嘗試用這種方式來再現同事們完成的精彩項目，也和你作一次心靈的交流。
從“超級女聲”引發的全國超級收視熱浪到《大長今》全國熱播，從《快樂大本營》“閃亮新主播”全國選秀到“2005王者風範·國球大典”，本書圍繞著這些重大活動，以“我的春天比你早”、“大夏長樂始於今”、“秋夜霜空星如雨”、“蝶舞寒冬國球行”四個主體部分，外加“穿越第五籃擔放季”作為全書的主線，精心編寫。領導者的運籌帷幄。主持人的趣聞軼事，當事者的雋永文字，攝影師的精美圖片，盡錄書中。一冊在手，盡收眼底。
圖書目錄
春季篇·我的春天比你早
快樂中國·超級女聲
(一)決策
(二)海選
(三)過程
(四)結果
(五)我也是超級女聲
(六)終極PK
(七)資源整合
(八)我愛“超級女聲”
(九)壓軸
夏季篇·大夏長樂始於今
年度巨獻·大長今
(一)劇照
(二)買劇
(三)賣劇
(四)推劇
(五)續劇
秋季篇·秋夜霜空星如雨
快樂啟航·閃亮主播
(一)主持PK
(二)新星閃亮
(三)新老主播
(四)快樂涅槃
冬季篇·蝶舞寒冬國球行
快樂桌球·國球大典
(一)彈
(二)跳
(三)起
(四)落
(五)樂
升級篇·穿越第五季
快樂升級·創新動力
(一)七劍
(二)宋楚瑜回故里
(三)端午原祭
(四)讓孩子作主
(五)元宵喜樂會
(六)快樂升級
文摘
書摘
從某種意義上說，“超級女聲”這道超級文化大餐，甚至顛覆了傳統文
化和價值判斷，這道大餐明白無誤地告訴我們，文化娛樂消費是一個富礦，
我雅套棄欠們有幸採到第一塊礦石。在持續不斷的鮮花和掌聲中，在前所未有的巨大
成功面前，我們最需要的是頭腦清醒。不然。就會像魏文彬局長所說的那樣
：今天成功得多精彩，明天就會失敗得多慘烈。在我們系統內，至少有兩種
不清醒應當避免，一是參與者作為勝利者容易沾沾自喜、自以為是：二是沒
有直接參與的旁觀者往往是無動於衷、毫無感覺。前者是跳不出來、盲目自
信，後者是融不進去、無所作為。
“超級女聲”成功的主要原因，在於節目創新的同時做到了資源整合與
優勢互補並向外做大做強。其實，就是在這個務實的整合創新過程中，我們
發現，一個以前我們沒有市踏注意，或者注意了卻沒有真正做起來的全新模式正
在形成，這就是新娛樂經濟板塊。它的形成不僅僅是傳統意義上的娛樂節目
的創意和簡單的行銷運作，而是整個內容要素與新的市場渠道的有機結合，
並形成產業鏈優質循環。從這個板塊形成的過程來看，“超級女聲”的成功
過程首先得益於湖南娛樂頻道的本土化原創，接著很快融進了湖南衛視的制
作，得以強力提升與平台強勢傳播。如果湖南衛視沒有及時主動選擇“超級
女聲”上星，並拿出相當大的資源和製作投入與天娛傳媒合作拓展全國市場
，雙方都絕不會有今天的巨大成功。事實證明，好的創意與優質平台及時組
合，好的內容產品與市場結合就一定能放大優勢、獲取巨大效益。不重視現
有優質平台的放大作用，不強調市場的需求特點。內容再好，也可能藏在深
閨人不識，窩在湖南出不去，難以達到預期效果。
如果棗市簽按照整體開發的脈絡延伸開來。我們發現“超級女聲”是新娛樂經
濟板塊的第一個代表作，她所帶來的前所未有的成功，如同裂變式的爆炸威
力激活了草根文化的巨大產業鏈。“超級女聲”給我們帶來了廣告、冠名與
形象代言、簡訊、演出和藝員經濟等一系列回報，其實，這都不是最重要的
。最重要的是給我們帶來了前所未有的機遇。一個千載難逢的超級發展機遇
。這個超級機遇會以超市匪碑頁常的模式、超強的速度、超新的內容、超大的增量來
推動我們集團的跨越式發展。這個機遇不僅僅是一個簡單的項目層面上的個
案商機，也不僅僅是天娛公司、湖南娛樂頻道和湖南衛視等相關操作層面的
個體回報，而是我們集團化整體改革做實、進一步打通盤活資源、向外拓展
做大與國際化接軌的整體機遇。這個機遇要歡笑辨求我們在擴張轉型的同時進行體
制創新。儘快解決現在操作層面的一些體制障礙與行政束縛。繼續通過加大
創新、改革、整合力度，拓展新媒體新經濟產業。既要有壟斷性的強勢媒體
平台，也要有天娛這樣完全能夠進入市場的娛樂傳媒公司主體和“超級女聲
”這樣源源不斷的創新內容。既要放大“超級女聲”品牌，以內容產業強力
拉動娛樂經濟的發展，又要延伸、開發新媒體、新業務、新品牌。
文化產業從本質上講是創射罪地意產業，最大的生機是根植於我們頭腦中創新
不止的超級精神。傳媒產業不論斤兩，論創意。我們永遠要保持一種敢為人
先的創新品質，才能不斷超越自己並牢牢把握髮展機遇。客觀地說。在“超
級女聲”獲得追捧的同時，我們似乎缺乏各種必要的準備，有些東西丟了。
是情有可原的，關鍵是我們千萬不能丟掉難得的歷史發展機遇。而且是超出
想像的超級機遇!先機決定成敗。超級機遇只能被頭腦清醒的人所看到，只
能被具有超級壓力和超級責任、超級能力的人所把握、所實現。讓我們每一
個湖南電視人都為之超級奮鬥。
P5
插圖
優勢互補並向外做大做強。其實，就是在這個務實的整合創新過程中，我們
發現，一個以前我們沒有注意，或者注意了卻沒有真正做起來的全新模式正
在形成，這就是新娛樂經濟板塊。它的形成不僅僅是傳統意義上的娛樂節目
的創意和簡單的行銷運作，而是整個內容要素與新的市場渠道的有機結合，
並形成產業鏈優質循環。從這個板塊形成的過程來看，“超級女聲”的成功
過程首先得益於湖南娛樂頻道的本土化原創，接著很快融進了湖南衛視的制
作，得以強力提升與平台強勢傳播。如果湖南衛視沒有及時主動選擇“超級
女聲”上星，並拿出相當大的資源和製作投入與天娛傳媒合作拓展全國市場
，雙方都絕不會有今天的巨大成功。事實證明，好的創意與優質平台及時組
合，好的內容產品與市場結合就一定能放大優勢、獲取巨大效益。不重視現
有優質平台的放大作用，不強調市場的需求特點。內容再好，也可能藏在深
閨人不識，窩在湖南出不去，難以達到預期效果。
如果按照整體開發的脈絡延伸開來。我們發現“超級女聲”是新娛樂經
濟板塊的第一個代表作，她所帶來的前所未有的成功，如同裂變式的爆炸威
力激活了草根文化的巨大產業鏈。“超級女聲”給我們帶來了廣告、冠名與
形象代言、簡訊、演出和藝員經濟等一系列回報，其實，這都不是最重要的
。最重要的是給我們帶來了前所未有的機遇。一個千載難逢的超級發展機遇
。這個超級機遇會以超常的模式、超強的速度、超新的內容、超大的增量來
推動我們集團的跨越式發展。這個機遇不僅僅是一個簡單的項目層面上的個
案商機，也不僅僅是天娛公司、湖南娛樂頻道和湖南衛視等相關操作層面的
個體回報，而是我們集團化整體改革做實、進一步打通盤活資源、向外拓展
做大與國際化接軌的整體機遇。這個機遇要求我們在擴張轉型的同時進行體
制創新。儘快解決現在操作層面的一些體制障礙與行政束縛。繼續通過加大
創新、改革、整合力度，拓展新媒體新經濟產業。既要有壟斷性的強勢媒體
平台，也要有天娛這樣完全能夠進入市場的娛樂傳媒公司主體和“超級女聲
”這樣源源不斷的創新內容。既要放大“超級女聲”品牌，以內容產業強力
拉動娛樂經濟的發展，又要延伸、開發新媒體、新業務、新品牌。
文化產業從本質上講是創意產業，最大的生機是根植於我們頭腦中創新
不止的超級精神。傳媒產業不論斤兩，論創意。我們永遠要保持一種敢為人
先的創新品質，才能不斷超越自己並牢牢把握髮展機遇。客觀地說。在“超
級女聲”獲得追捧的同時，我們似乎缺乏各種必要的準備，有些東西丟了。
是情有可原的，關鍵是我們千萬不能丟掉難得的歷史發展機遇。而且是超出
想像的超級機遇!先機決定成敗。超級機遇只能被頭腦清醒的人所看到，只
能被具有超級壓力和超級責任、超級能力的人所把握、所實現。讓我們每一
個湖南電視人都為之超級奮鬥。
P5
插圖
