《移動互聯風暴口的“豬”》是2014年立信會計出版社出版的圖書，作者是謝億民。
基本介紹
作者簡介,內容簡介,圖書目錄,業界讚譽,
作者簡介
2004年7月，謝億民和另外兩位合伙人創辦了一家只有三個人的小公司。一晃近十年，這家公司已經成為中國“銷售管理移動套用”的領導品牌。
謝億民像很多創業者一樣，有過吃了這頓沒下頓的時候，也風光過，曾經兩次接受中央電視台採訪，成為央視科技欄目介紹“雲計算技術”的第一人。他也迷茫和彷徨過，在守舊和變革中掙扎，經歷過管理軟體的Asp時代，經歷SaaS（軟體及服務）的熱潮，踏上雲計算、大數據的風口浪尖。
但是，一個產品、一種模式，幹了十年，從創業到守業，再到今天的二次創業，謝億民感覺到危機感無時不刻圍繞在身邊。經過深刻反省之後，他發現自己還在“一間黑屋子裡面”，周邊充滿了各種不確定性，前方的道路也不明確。
在移動互聯時代，如何革自己的命；如何讓生存不再拖累發展；如何踏入風口，光腳裸奔……謝億民決定通過學習、研究及實踐總結，為在移動互聯時代的企業家們如何定位、如何轉型給出自己的建議，於是他堅持每天寫一篇文章，更新到微信公眾號“謝億民”上。
“索性出版一本書，送給自己吧。”謝億民說：“人因分享而成功，這本書也送給移動互聯時代仍在焦慮、彷徨的企業家朋友們，期望一同乘移動網際網路的大勢，一飛沖天。”
內容簡介
無論是成熟的傳統企業、如火如荼的電子商務企業，還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關的企業，都在探索和踐行移動網際網路模式，因為移動網際網路孕育著極富創新性的商業模式。本書是國內移動網際網路方面的著作，不僅巨觀上敘述了移動網際網路的概念、在各行業的套用情況，以及未來的發展趨勢，而且還系統闡述和解讀了各行業如何藉助移動網際網路來順利實現商業模式的轉型和升級；不僅極富洞察力地分析了移動網際網路在行銷體驗方面的巨大作用，而且還經驗性地總結了移動網際網路的產品組織的構建與運營。理論上，本書飽含從實踐中總結出來的真知灼見，巨觀且有高度；實踐上，本書呈現和分析了大量成功的移動網際網路案例，具有較強的可操作性。
打出租就聊嘀嘀打車；談理財，就聊餘額寶；上廁所，就看微信；去吃飯，就手機團購一下。你跑不掉的，你被這個世界同化了，不論你如何抗拒、猶豫，你的血液裡面已經流著移動互聯的基因，你的眼睛一直會被手機螢幕所灼傷。
移動網際網路和雲計算的結合，不是機會，你需要理解，行動起來才是真的機會。移動網際網路沒有教材，只有衝鋒。
在這個時代，企業可以通過朋友圈發布自己的信息，不花錢；可以利用冬粉傳播，不花錢；可以下載一個微店，在手機上建立自己的電子商務平台，不花錢；小米則無需工廠和線下渠道，手機銷售額卻達上百億……這個時代是屌絲逆襲的時代，只需懂得什麼是當今的移動網際網路。
對於傳統企業，如果不理解移動網際網路的話，將可能被屌絲革命。傳統企業背負的是他們曾引以為榮的過去，而屌絲們則裸奔著要搶傳統企業的飯碗。
騰訊、阿里巴巴、百度等企業已經踏上風口，其業務套用一體化在這個時代摧枯拉朽，變革著各個行業的商業模式與業務流程。小企業的逆襲機會就是利用移動網際網路、雲計算大佬們提供的廉價平台，突襲、搶奪對手的飯碗。
有句誇張的話就是未來每個企業都是電子商務企業。雖說這個未來還不確定有多遠，一些行業如傳媒、金融、旅遊、訂票、賓館、打車、餐飲、休閒娛樂、購物、家電等都已被“刷新”，而更多的行業正在被逐步顛覆、重新想像。
這就是移動互聯時代，充滿變革、迷茫、危險、機遇、躁動和拼殺的時代。
移動互聯時代，人人自危，如何面對更大的變局，把握轉瞬而逝的機會，如何步步為營，在同質化產品世界中打造屬於自己的尖叫，這本書會給你一些啟迪。
趁勢而飛吧，在這個移動互聯的時代，踏上風暴口，否則就被宰殺。
圖書目錄
前 言
我要感謝我媽媽
移動互聯風暴口的“豬”
引 言
變革、迷茫、躁動、拼殺的“移動網際網路”/001
迷茫和躁動/002
騷動，一切都在騷動/003
機遇/003
這就是機會/004
第一章 風暴口的豬/005
如果飛不起來，就被宰殺/006
顛覆就是翅膀/008
馬斯洛的自我超越理論/008
顛覆剩餘價值/009
顛覆付費，而不付費一定也能讓事情更完美/010
我們還有什麼先進武器，可以顛覆世界/011
結語/011
跳上風口，趁勢而飛/012
不尋求自我超越，如何會讓自己跳上風口/012
跳上風口，你有沒有魔鬼/013
網際網路的社會，“人心渙散”/014
從商品世界到服務的轉變/014
藉助科技和創新，而非愚公移山/015
不懂科技，你將不懂商業/015
風險投資商的“時間機器”，預知風暴口/016
風險投資家的“時間機器”/016
打車軟體其實是舶來品/017
企業社交化也是未來的企業套用主流/018
捕風的漢子：風暴口的企業明星們/018
雷軍：跳入風口的第一步/018
李彥宏：每一個產業都是風暴口/022
楊元慶說：聯想不轉型=被革命/025
馬云：我們當然會嫉妒騰訊/028
馬化騰的電子商務情結/031
我們該崇拜誰/033
第二章 “披著羊皮的”移動網際網路/039
霧霾有毒，“移動互聯”要命/040
九個詞偷窺“移動網際網路”的驚艷/041
關鍵字之一：人人平等/042
關鍵字之二：碎片時間/042
關鍵字之三：人性/043
關鍵字之四：場景/044
關鍵字之五：試錯/045
關鍵字之六：唯快不破/046
關鍵字之七：冬粉經濟/047
關鍵字之八：O2O/049
關鍵字之九：跨界/050
雷軍：手機是未來世界的中心/054
移動網際網路無處不在/058
微信一夫當關，意圖霸占移動互聯入口/058
移動電商將在2014年爆發式增長，要關注，要領悟/060
快的PK嘀嘀，痛快到當機/064
WhatisWhatsApp，Facebook不淡定了/065
谷歌智慧型眼鏡將讓客戶無處遁形，隱私何在/071
阿里收購高德地圖，更顯稱霸O2O雄心/072
兩強相爭O2O，比燒錢，還要比格局/075
第三章 厲兵秣馬，踏入風口/083
顛覆思維/084
企業家努力無用論，簡直是逆天了/084
有悲傷的地方才會有聖地——重讀卡耐基名著有感/087
“欲練神功，必先自宮”——送給苦哈哈的老闆們/090
不要用“否定性思維”毀掉你的理想/093
大道至簡：為學日增，為道日減/095
企業家的借假修真/097
為什麼說雷軍很狡猾，不是真心賣小米/099
戰略高度/103
移動網際網路的格局，馬化騰的格局/103
移動網際網路：讓聽得見炮聲的人指揮戰鬥/108
管理就是順應人性，贏得人心/114
企業家的大戰略和微生態/117
談老闆如何脫！解脫、灑脫、超脫/143
聖誕老人告訴我成功的秘籍：“簡單就好！”/144
談到錘子，想到企業家的修行/148
經營管理/150
如何讓你變得“不可替換”/150
TOC的春天/151
馬云為什麼喜歡“打太極”：管理是能量的傳遞/154
好領導如何留下牛員工/156
老闆必讀的銷售管理經驗分享/157
性格決定命運，氣場決定勝敗/159
關注員工幸福才能給客戶幸福/161
如何促銷——塑造價值，不是割肉/167
第四章 風暴之霸：“吸血的”微信/169
微信為企業帶來的不可或缺的危機感：微信到底意味著什麼/170
微信建立了企業與客戶的信息直通車/170
微信開啟新的電子商務篇章/171
微信為企業帶來套用維度上的拓展/172
微信未來的金融布局/173
馬化騰不甘當老三，硬擠入第二陣營/176
前微信時代/177
微信中時代/177
後微信時代/178
金融微信時代/179
通過揭露“新年紅包”的真相，談微信三大戰略/180
馬化騰的移動電子商務布局/180
2014年是微信國際化的關鍵1年/182
微信金融一定是2014年移動網際網路發展的重要方向/183
把握微信的六大元素/183
微信公眾號：如何讓“微信公眾號”不再是雞肋/183
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市場/185
微信群：退群宣言“欲望無序表達”和“微信群的悲哀”/187
微信支付：將成為O2O的主要促銷方式/188
騰訊下猛藥：定中國移動電商的格局/191
“微信紅包”和“騰訊股票”/194
第五章 微信實操之完全乾貨/199
玩轉微信公眾號/200
如何運營微信公眾號（一）——微網站是大趨勢，沒有則被洗牌/200
如何運營微信公眾號（二）——核心四步，搞定“微信公眾號”/202
如何運營微信公眾號（三）——讓穀粒更加有價值，談公眾號文章的撰寫/204
如何運營微信公眾號（四）——微信文章基本法，看了“馬上發飆”/207
如何運營微信公眾號（五）——微信“閱讀原文”的真正含義/210
如何運營微信公眾號（六）——打鳥學行銷/211
用微信做“行銷”等於“耍流氓”/214
企業家與“自媒體”有那么“一毛錢”的關係/216
媒體的變遷/216
電商企業的危機/218
企業自媒體/219
“冬粉經濟”是強連結/219
花樣百出的冬粉經濟/219
冬粉經濟是一個系統工程/220
冬粉經濟的實質/222
企業家必讀：鬼腳七的30萬冬粉是如何生成的/223
B2B公司如何“吸粉”/225
尖叫、關係鏈、加速器：驅動企業踏上風暴口/226
移動網際網路中企業家要把握的三大核心/226
冬粉經濟是在關係鏈中重要的一環/227
不要看到美女就尖叫，要看移動網際網路/228
移動網際網路的“尖叫”/228
雷軍說：移動網際網路比PC網際網路大10倍/232
第六章 抓準趨勢，踏準節奏就能踩對“風暴口”/233
從劉強東2014年戰略，看網際網路金融/234
小企業也需要大數據/235
大數據是什麼/235
微信和大眾點評的數據融合/236
數據是最有價值的/236
小企業的大數據在哪？CRM對採購、決策的指導性支撐/237
“大電商”是“打鳥”、“網魚”和“養雞”的轉變/238
移動網際網路下的媒體傳播和廣告/242
移動互聯的核心思維/242
把握移動網際網路的廣告投入/244
移動網際網路的入口之一：地圖/246
企業級移動套用之掌中CRM/247
推動CRM前進的五個核心動力/248
傳統CRM是違背人性的/249
移動CRM讓員工得到自由/250
沃力森（企維）的10年/250
眾籌，下一個風暴口/251
什麼是眾籌/251
美國知名的眾籌網站/251
眾籌案例/252
眾籌的優劣/253
風暴口“踩點”進行時：站在先行者的肩膀上/255
把“開放溝通”落實為“移動網際網路思維”/255
微網站：企業移動數據統一接口/259
企業如何建立人才管理的大數據/263
業界讚譽
韓彤偉
德州聯拓電子科技有限公司總經理
非常喜歡謝總的文章，謝總作為一名浸淫於網際網路和軟體行業多年的資深IT人，他獨到的眼光、對新生事物敏銳的嗅覺和犀利的觀點，每每令人折服。
移動網際網路是未來的大趨勢，把握趨勢才能贏得先機，而此書正是作者在移動網際網路領域傾盡心血的一篇力作！透過此書，你可以洞見來自風暴口的玄機。
張鳳岐
北京華企互聯國際廣告傳媒有限公司主編
市場在變，謝億民在追，且不知道到哪兒是終點站。累！不過，這並未影響到他的鬥志，他不僅能與時俱進，而且能一次比一次更投入、更高調。他不僅讓網際網路思維對XTools淪肌浹髓，而且身體力行，親自操觚，做起了自媒體人。他不僅寫得多，而且寫得狠，大有語不驚人死不休之勢，他讓自己的毒舌成了生產力，攘助XTools實現跨越式發展。
王鴻
企維CRM諮詢培訓中心總經理
《移動互聯風暴口的“豬”》是謝億民先生為企業家奉獻的移動互聯思維的精煉，書中有對現實的再思考，也大膽預言了未來。如果您要想讓您的生意站上風暴口，那就一定要閱讀本書。
廖炯
億民兄用多年對移動網際網路的研究和經驗歷練沉澱出這本書，相信書中的案例和小故事一定會幫助到你。今天是移動網際網路時代了，創業環境不如以前，我們一定要善於發現市場規律，就是要找到風口，切入風口，順勢而為！
崔強
企明創想科技(北京)有限公司CMO
《移動互聯風暴口的“豬”》的作者謝億民是我多年的老友，從年前到年後，這段時間他近乎瘋狂，每天微信里都能看到他的新作，也受益良多。老謝是一個外形彪悍，內心細膩的人，這也遺傳給了他的文字，相信能給你帶來無盡的享受。
劉康
《科技與企業》雜誌編輯
認識謝總時間不長，但印象極好。作為XToolsCRM的創始人之一，一直伴隨XTools的成長，《移動互聯風暴口的“豬”》帶給你不一樣的企業管理思維，看這個feel倍兒爽。
張奇
奇正縱橫管理諮詢有限公司總經理
2014年，是移動互聯的元年。微信，成為了CRM的代名詞。值此大變局之際，企維謝總集十年深耕CRM之功力，沉澱十年商業變革之智慧，匯成此“風口上”的書，助一眾冬粉站上時代的風口，變身會飛的“豬”。
焦心寬
石家莊盛世博達科技有限公司總經理
從信息化到網路化再到移動網際網路，如果在信息化和網路化時代你沒有駛入高速路，那么今天的移動網際網路化一定不要錯過駛入這個高速路的機會。而《移動互聯風暴口的“豬”》就是你駛入移動網際網路最好的通行證。
經歷風暴使人成長，經歷風暴企業可以去蕪存菁。站在風暴口，企業拼的不是力，而是順應風暴的那一股氣，氣存久遠者方能收穫風暴裡帶來的那些機會，送給風暴口的豬。
阿朱
著名自媒體人
在工作中沒有人知道你是遊戲世界的一城之主，機會來了，在移動的雲上你可以借風而起開創你的新事業，這本書就是你的筋斗秘籍。
人稱T客
著名自媒體人
企業高管玩自媒體需要誠意。乾貨，自然也很重要。如果不是內情人，誰都不會想到本書裡面的全部內容出自企業管理者而非媒體人。內容從廣度、深度、高度上句句見血，篇篇精彩，推薦閱讀。
上海雅尊貿易有限公司總經理
傳統行業如何站上移動網際網路的風暴口是人們關心和疑惑的問題，我所在的膠黏劑行業除了一如既往的專業性要求，在市場行銷、渠道重塑、人員培訓等方面，都面臨著巨大的變革壓力，謝億民先生《移動互聯風暴口的“豬”》這本書為我們深刻解析了新形勢下為何變革、如何變革以及成功變革的策略和方法，值得你細細研讀。
冮明偉
瀋陽金意淘廣告有限公司總經理
無論是成熟的傳統企業、如火如荼的電子商務企業，還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關的企業，都在探索和踐行移動網際網路模式，因為移動網際網路孕育著極富創新性的商業模式。本書是國內移動網際網路方面的著作，不僅巨觀上敘述了移動網際網路的概念、在各行業的套用情況，以及未來的發展趨勢，而且還系統闡述和解讀了各行業如何藉助移動網際網路來順利實現商業模式的轉型和升級；不僅極富洞察力地分析了移動網際網路在行銷體驗方面的巨大作用，而且還經驗性地總結了移動網際網路的產品組織的構建與運營。理論上，本書飽含從實踐中總結出來的真知灼見，巨觀且有高度；實踐上，本書呈現和分析了大量成功的移動網際網路案例，具有較強的可操作性。
齊文軍
智取時代（北京）科技有限公司創始人
謝億民謝總是中國線上CRM的教父，其中移動網際網路版CRM更對中國企業的發展起到改革性的推動作用；同時謝總又對移動網際網路的發展大勢有著深刻的理解和見解，希望我們能一同在此書中吸收他的精華和智慧，讓我們一起順勢而飛！
朱翊
北京逐一傳媒公司執行長
在過去的三百多年時間裡，工業革命走過了各具代表性的三個歷程，而當前隨著網際網路、雲計算與大數據時代的全面到來，新的產業革命也即將開啟新的篇章。謝億民老師專為中國讀者傾力打造的雲計算解讀著作《移動風暴口的“豬”》一書，將全面向中國讀者介紹一個全新的雲計算時代，同時謝億民老師也將在書中分享他對當前雲計算在商業模式、信息技術等領域的套用與探索，如果您正需要全面了解雲計算，那么謝億民老師的這本書必定是最佳選擇。
