科技創新戰略與創導

內容簡介

本書立足於當代我國科技創新發展的宏大視角，從科技創新戰略與管理、科技創新活動、產業和企業科技創新、科技創新與發展等四個大的巨觀維度展開，對我國科技戰略創新的總體進展狀況進行了較深入的研究，這對於把握我國科技創新總體狀況、分析目前面臨的問題和障礙，探討下一步繼續深化改革的思路，具有重要意義。

圖書目錄

科技創新戰略與管理篇

第一章國家科技層次論

1.1 層次的歷史性

1.2 各層次的影響力因素

1.3 關鍵層次的作用

1.4 新的挑戰——如何做好關鍵層次

第二章科技創新的戰略管理

2.1 創新的戰略觀和管理觀

2.2 科技創新戰略管理必須遵循的原則與規律

2.3 面向未來的科技創新戰略的基本理念

2.4 科技創新戰略管理視野的“4個基本點”

2.5 科技創新戰略管理的基本分析框架

2.6 科技創新：戰略創導未來

第三章迎接顛覆性創新群集到來的挑戰

3.1 顛覆性創新——競爭性市場偏好後起之秀

3.2 創新經濟時代——顛覆性創新的群集到來

3.3 顛覆性創新帶來諸多新挑戰

3.4 重視變革、引導變革，變顛覆為科技創新的契機

第四章作為戰略奇點的顛覆性技術創新

4.1 科技及產業變革與顛覆性技術創新群集的到來

4.2 顛覆性技術——可孕育未來的戰略奇點

4.3 主動研發顛覆性技術和推動顛覆性創新的戰略意義

4.4 把顛覆性技術創新作為轉型發展的戰略樞紐

第五章科技創新的十大戰略工具

5.1 破壞（顛覆）性技術

5.2 CTO制度

5.3 “架構與模組”化設計能力

5.4 技術路線圖

5.5 產品和技術全生命周期管理

5.6 集成產品開發模式

5.7 研發外包及技術聯盟

5.8 創新成熟度模型

5.9 計算機輔助創新

5.10 創新實驗室

第六章政府科技計畫管理者多重角色——對DARPA案例的感想

6.1 政府科技計畫管理者的眾多角色

6.2 DARPA管理帶給我們的4點啟示

科技創新活動篇

第七章科學：遊戲的觀點、工具的觀點、批判的觀點

7.1 引言

科技創新戰略與創導

基本介紹

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