神東煤炭集團

神東煤炭集團

神東煤炭集團是中國神華能源股份有限公司的核心煤炭生產企業, 2009年5月20日在神東礦區四公司的基礎上整合成立。公司地跨蒙、陝、晉三省區,自1985年開發建設,擁有13個礦井,整體產能超過2億噸。

基本介紹

  • 公司名稱:神東煤炭集團
  • 成立時間:2009年5月
  • 經營範圍:煤炭生產
  • 公司性質:央企
  • 公司口號:安全、綠色、高效、智慧型
  • 員工數:5萬人
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基本信息

神東企徽神東企徽
神東在快速發展過程中,充分依託神華集團礦電路港一體化、產運銷一條龍運營模式,堅持“高起點、高技術、高質量、高效率、高效益”的建設方針,大膽進行技術和管理創新,形成了“生產規模化、技術現代化、隊伍專業化、管理信息化”為特徵的新型集約化安全高效千萬噸礦井群生產模式,積極創建“本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型”企業。從1998年起,公司煤炭產量平均每年以千萬噸速度遞增,2005年率先建成全國首個億噸級礦區,2011年建成全國第一個2億噸商品煤生產基地。礦區開建以來百萬噸死亡率控制在0.02以下。安全、生產、技術、經濟等主要指標達到國內第一、世界一流水平。
公司立足世界前沿, 創新採煤技術, 形成了千萬噸礦井群建設核心技術體系。先後建成全國第一個年產1000萬噸、1200萬噸、1400萬噸綜采隊,第一個年產1500萬噸、2000萬噸、2500萬噸、3000萬噸礦井;相繼創新了第一個300米、360米、400米、450米加長工作面; 首創了世界上第一個5.5米、6.3米、7米大采高重型工作面和中厚偏薄煤層自動化工作面。煤炭採掘機械化率達到100%,資源回採率達到80%以上,最高全員工效達124噸/工。累計創造中國企業新紀錄99項,獲得授權專利280項。2011年啟動實施了以“安全、綠色、高效、智慧型”為標誌的大柳塔世界一流示範礦井建設,動態引領全球煤炭工業發展10到20年。
公司累計獲得省部級以上榮譽80多項,其中2003年《神東現代化礦區建設與生產技術》榮獲國家科技進步一等獎;2005年公司獲得“全國五一勞動獎狀”;2006年,獲得第三屆中華環境獎;2007年獲得“全國質量獎”;2008年《荒漠化地區大型煤炭基地生態環境綜合防治技術》、《煤炭自燃理論及其防治技術研究與套用》獲國家科技進步二等獎;2010年《薄煤層自動化工作面開採技術及設備配套研究》獲“神華杯”第二屆中央企業青年創新獎金獎;2011年被評為“第七次全國煤炭工業科技創新先進企業”。2012年被評為中央企業首批企業文化建設示範單位。黨和國家領導人胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶等先後視察礦區,對神東礦區的生產建設成就給予了高度評價。
公司將以黨的十八大精神為指針,以科學發展觀為統領,進一步解放思想,加快自主創新,全面深化“提高四化五型發展水平,建設世界一流煤炭企業”戰略實施,加快發展方式轉變,為集團“科學發展,再造神華,五年經濟總量再翻番,建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”戰略目標實現,促進國民經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。
神東煤炭集團董事長、黨委書記 楊鵬神東煤炭集團董事長、黨委書記 楊鵬

企業職責

集團緊緊抓住國家西部大開發、能源戰略西移的歷史機遇,認真貫徹產業政策,在地方各級黨委、政府和社會各界的大力支持下,依託神華礦電路港一體化、產運銷一條龍運營模式,堅持“高起點、高技術、高質量、高效率、高效益”的建設方針,依靠技術和管理創新,形成了“生產規模化、技術現代化、服務專業化、管理信息化”為基本特徵的新型集約化生產模式。形成了千萬噸礦井群的生產格局,2005年率先建成全國第一個億噸煤炭生產基地,到2008年,原煤生產連續四年過億噸,商品煤生產連續三年過億噸,綜采產量連續兩年過億噸,企業安全、技術、經濟等主要指標達到國內第一、世界一流水平。認真履行中央企業“政治、社會、經濟”三大責任。注重資源回收,推動可持續發展;加強環境保護,建成綠色生態礦區;堅持互利共贏,促進了區域經濟和社會發展。
神東煤炭集團將深入學習實踐科學發展觀,進一步解放思想,加快自主創新,豐富“四化”模式,創建“本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型”企業, 2010年產量達到2億噸,2013年達到3億噸,為推動“科學發展,再造神華,五年實現經濟總量翻番”,促進國民經濟又好又快發展作出貢獻,創百年神東,做世界煤炭企業的領跑者。

發展回眸

對於神華集團的長子神東人而言,雖然鑄造的能源巨輪已經昂首行駛在“十二五”航道上,但回望“十一五”的卓越成就依然豪情滿懷。在過去的五年里,神東煤炭集團公司一年一大步、步步創輝煌,發展規模迅速壯大,煤炭產量不斷跨越,安全生產連創佳績,經濟效益穩步增長。更為可喜的是,神東在2010年率先將一個兩億噸級煤炭生產基地獻給偉大的祖國,為獻禮光榮的中國共產黨90周年華誕唱響了嘹亮的前奏曲!
神華集團企徽神華集團企徽

高原瀚海

“十一五”開局前一年,即“十五”收官的2005年,神東的煤炭產量達到1.0241億噸,建成共和國第一個億噸級煤炭生產基地。在跨進“十一五”後,神東的煤炭年產量繼續一路攀升,2006年為1.1469億噸,2007年為1.1926億噸,2008年為1.2709億噸。
而此時,神東擁有特大型現代化高產高效10座,其中2000萬噸級煤礦2座,1000至1500萬噸級煤礦6座。
2009年5月,神華集團對神東礦區四公司進行戰略整合,重組為神東煤炭集團公司。重組後的大神東擁有井田面積1136平方公里,特大型現代化煤礦達到17座,其中1000萬噸以上至2000萬噸的特大型煤礦達到10座,總產能2億噸左右;原煤洗選、生產經營、安全管理、生產生活服務、物資設備供應及維修等配套系統完善。由此奠定中國乃至全球最大煤炭生產基地、最大千萬噸井工礦井群的戰略地位。
聚合效應爆發巨大能量。神東整合的2009年,煤炭產量一步跨越到1.7825億噸;2010年又一舉突破兩億噸,達到2.065億噸。
從“十一五”開局的2006年到收官的2010年,神東的煤炭產量在五年間幾乎翻了一番。神東的多座1000萬噸至2000萬噸礦井,世界首個年產1000萬噸、1200萬噸綜采工作面、綜采隊,正是在此期間橫空出世。
同時,神東經營業務收入從2006年的145億元提高到2010年的560億元;利潤總額從2006年的17億元提高到2010年的243億元,;總資產報酬率由2006年的6%;提高到2010年的30%;國有資產保值增值率平均達到139.20%,最高達到199%。截止2010年末,公司資產總額1005億元,其中固定資產252億元,淨資產765億元。
“十一五”期間,神東每年提供的煤炭產量相當於全國煤炭總產量的5~6%左右,而且多次在國家能源緊張關頭髮揮了戰略主力作用,五年總計生產、提供優質動力煤7.4億噸,為國家“十一五”規劃的勝利實現作出了重要貢獻。
走過輝煌的“十一五”,神華神東這箇中國首個兩億噸級煤炭生產基地,全球產能最大的煤炭生產企業,宛若一顆璀璨的能源巨星,升起在共和國西部的高原瀚海,升起在世界東方的浩瀚星空!

安全生產

“十一五”期間,神東安全生產持續爭創國內外先進水平,不僅杜絕二人及以上人身傷亡事故的發生,而且個別性人身事故也較少發生,百萬噸率一直在全國煤礦獨領風騷。全國煤礦2006至2010年的百萬噸死亡率分別為2.04,1.485,1.182,0.892,0.749;而神東同期的百萬噸死亡率則分別為0.0261、0.0084、0、0.0168、0.0146。在神東17座煤礦中,多數礦井連續多年實現百萬噸甚至千萬噸、幾千萬噸“零”死亡,補連塔煤礦更是創造了連續10年採煤過億噸“零”死亡的優異業績;神東一大半礦井連年被評為全國煤礦特級安全高效礦井,僅2010年就有12座煤礦再次入選全國煤礦特級、1座入選一級安全高效礦井。
神東“十一五”期間安全生產的一個最大亮度,就是始終堅持“生命無價安全為天;無人則安;零事故生產”理念,把本安體系建設作為基礎建設來抓,在全國煤礦率先開展本安體系試點、套用,並通過連年的實施年、全面實施年活動大力推進,對30個包括17座煤礦及生產輔助、後勤服務系統等在內的基層單位和公司22個機關部門、管理單位,以及勞務工、外委施工隊伍等,進行了全方位覆蓋。共覆蓋562個工種,1048項工作任務,辨識各類危險源8615條,其中煤礦單位353個工種659項工作任務辨識危險源5700條,地面單位209個工種389項工作任務辨識危險源2915條。基於行業專家的診斷並汲取其它礦區重特大事故教訓,突出了水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災害的系統性危險源辨識、管控與隱患整改。為便於員工提高安全風險意識及管控能力,還將辨識的危險源彙編成《風險管理手冊》,並按崗位製作成危險源辨識卡發放給每名員工人手一卡。
2010年,神東積極貫徹落實國務院23號檔案精神,出台了高於23號檔案規定標準的幹部下井跟班、帶班規定,加強公司、礦井領導幹部下井跟班、帶班工作;制定貫徹落實23號檔案的8方面68個子系方案,開展礦井六大避險系統研發;基本完成安全監測監控系統、井下人員及車輛定位系統、通信聯絡系統、壓風自救系統和供水施救系統建設,全國首創的第一個井下移動式緊急避險艙已在井下經受48小時成功試驗,井下主要區域永久避難硐室建設也取得重要進展。
正是“十一五”期間,神東的安全、高產、高效、環保、文明、科學的採礦體系日益成熟,推進煤炭開採由勞動密集型向技術密集型、高危型向本質安全型、高污染型向環保文明型實現歷史性轉變。

科技創新

“十一五”期間,神東大力推進科技創新,企業科學發展水平和核心競爭力持續提升,加快轉變經濟發展方式得到強力推進。其中較為突出的,是在1.3-2米薄煤層自動化綜采工作面和7米大采高加長工作面開採技術等方面收穫一批豐碩成果。2009年12月世界首套7米大采高綜采工作面在補連塔煤礦投產,緊接著第二套7米大采高綜采工作面2010年10月又在上灣煤礦投產,第三套也在2010年基本準備就緒後於近日又在補連塔煤礦投產。經過“十一五”科技創新淬火的神東,已經形成從1.3-2米中厚偏薄煤層到5.5、6.3米再到7米大采高綜采工作面系列成套先進技術。
“十一五”期間,神東諸多科技創新成果受到國家及省部級獎勵,獲得了第三屆中華環境獎大獎;《荒漠化地區大型煤炭基地生態環境綜合防治技術》、《煤炭自燃理論及其防治技術研究與套用》獲得國家科技進步獎二等獎;被授予“全國煤炭工業信息化示範企業”稱號等。神東獲得的138項國家專利,大多數集中在“十一五”期間,僅2009年就獲得了33項。2010年9月,成功承辦“神華杯”採煤技能國際邀請賽大賽,向世界同行展示了神華神東的技術和管理風采,大賽被譽為世界煤炭行業的“奧林匹克”盛會。
神東煤炭集團董事長、黨委書記 楊鵬神東煤炭集團董事長、黨委書記 楊鵬
神東通過科技創新加快發展方式轉變,勞動生產率、資源回收率和經濟、社會、環保效益大幅度提高。7米大采高工作面使資源回收率提高11.2%,每年可多回收煤炭300多萬噸;中厚偏薄煤層自動化綜采工作面在1.3~2米薄煤層條件下年產超過300萬噸,資源回收率達到95%以上;厚煤層放頂煤開採技術使資源回採率由原來的67%提高到86%以上,每年多回收煤炭290多萬噸;實施線型支架全部跨落法採煤工藝,使旺采工作面回收率由50%提高到65%以上;邊角煤塊段布置小綜采工作面,比旺采多采出煤炭195萬噸;回採薄基岩下暫不能利用的煤炭資源230萬噸;通過最佳化礦井煤柱尺寸和支護參數減少損失,每年多回收煤炭95萬噸。神東因此一年多回收煤炭資源1000多萬噸。“十一五”期間,神東每年的科技貢獻率始終保持在45%以上,最高接近73%。
輝煌走過“十一五”的神東巨輪,已經踏上“十二五”的新航程。今後的五年,神東將按照神華集團“科學發展、再造神華,五年實現經濟總量翻番”總體戰略, 以最佳化煤炭產業布局,推進煤炭產品結構調整和最佳化升級為契機,繼續深化“四化五型大神東”戰略實施,建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業,實現由煤炭生產企業向礦業全面解決方案提供商的重大轉變,成為中國煤炭行業的標桿。戰略重點是以安全發展為主導,實現由生產本安體系實施套用向生產、經濟、政治三大本安體系全面實施的重大提升;以價值創造為主導,實現由外延式增長向內涵式發展的重大提升;以運營改善為主導,實現由經驗管理向精益管理的重大提升;以體系建設為主導,實現由注重技術與管理體系建設向全面標準化體系建設的重大提升;以自主創新為主導,實現由注重指標領先向打造企業核心能力的重大提升。規劃2015年原煤產量達到2.4億噸,較“十一五”末增長15.4%。
兩億噸神東巨輪,正在迎著“十二五”光芒四射的金色太陽,向著更加壯麗的彼岸全速前進!

公司領導

01董事長(法定代表人):楊鵬
02書記:楊鵬
03總經理:楊榮明
04副書記:杜善周
05副總經理、總工程師:楊俊哲
06工會主席兼紀委書記:劉永武
07副總經理:高雲飛
08副總經理:魏永勝
09副總經理:王海軍
10副總經理:王偉
11副總經理、財務總監:樊建平
12副總經理:劉勇
13副總經理:王存飛
14副總經理:劉民強

企業文化

神東企業文化建設是一個“實踐、認識、再實踐、再認識”的過程,是“在傳承中發展,在實踐中提升”的過程。2008年11月,公司按照《神華集團企業文化建設實施綱要》要求,啟動企業文化診斷提升項目,深刻總結神東在發展實踐中凝聚並凸顯出來的文化品質和文化內涵,以繼承和創新為方針,經過全公司上下反覆醞釀和討論,最終整合、提煉成神東煤炭集團企業文化理念體系。

神東願景

創百年神東 做世界煤炭企業的領跑者

神東使命

為國家作貢獻 為社會促和諧 為員工謀幸福 為客戶增價值

神東發展戰略

建設“四化五型*大神東”
*四化:生產規模化,技術現代化,隊伍專業化,管理信息化
*五型:本質安全型,質量效益型,科技創新型,資源節約型,和諧發展型

神東核心價值觀

人本和諧 學習創新 規範執行 安全高效

神東精神

艱苦奮鬥 開拓務實 爭創一流

方針

高起點 高技術 高質量 高效率 高效益

神東理念

安全理念 環保理念 團隊理念 服務理念 感恩理念 人才理念

神東形象

神東人 神東礦 神東煤

神東人之歌

神東人之歌神東人之歌

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