社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例

社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例

《社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例》是2017年8月1日貴州大學出版社出版的圖書,作者是楊曙輝。

基本介紹

  • 中文名:社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例
  • 作者:楊曙輝
  • 出版社:貴州大學出版社
  • ISBN:9787569100402
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例》由烏當區具有一定經驗的社會組織結合發展實際,以社會組織項目管理為切入點,將個性化的社會工作經驗進行梳理分析和總結提煉,並以系統而又嚴密的方式展現給讀者。利用書中的工具,你可以分析自己的環境,構建項目管理框架和可行的計畫,然後予以推進。
《社會組織項目管理手冊:以貴陽市烏當區為例》抓住我們在平時項目管理過程中所涉及的重點,以輕鬆樸實、深入淺出的敘述方式告訴我們:什麼是項目管理?相關管理該做哪些事情?為什麼做這些事情?怎么做好這些事情?這些來自於實踐一線的經驗,對每一位從事項目管理的社會工作者而言,相信能有所啟迪、有所借鑑。

圖書目錄

第1章 組織需求及現狀
1.1 烏當區社會組織發展現狀
1.2 弱勢群體
1.3 組織使命與願景
第2章 項目基本介紹
2.1 項目概念
2.2 項目周期
2.3 項目設計
第3章 項目工作領域
3.1 兒童工作類項目的權利意識
【工具】兒童工作者行為準則
3.2 社區工作類項目中的社區能力建設
【工具】看圖講故事
【工具】《羅伯特議事規則》
【工具】社區資源調查一一社區平面圖
3.3 扶貧類項目中的性別視角
【工具】婦女生計改善項目焦點小組訪談提綱
3.4 災害救援類項目的專業性
【工具】緊急救災項目需求評估準備工作
【工具】建立兒童活動中心
【工具】藝術教育與治療
第4章 發現分析問題
4.1 開展調研
【工具】維恩圖
【工具】發現需求
4.2 利益相關者分析
【工具】利益相關者分析
4.3 問題分析
【工具】問題分析一一問題樹
4.4 參與式方法的運用
第5章 確定項目目標
5.1 目標分析
【工具】目標分析一一目標樹
5.2 目標設定
第6章 制定行動計畫
6.1 項目邏輯框架
【工具】項目邏輯框架的構建
6.2 活動計畫表
第7章 制定項目預算
7.1 預算的準備
7.2 編制預算
第8章 項目申請
8.1 準備項目申請書
8.2 申請書主要內容
8.3 項目契約
第9章 項目執行
9.1 活動實施
【工具】如何組織小組工作
【工具】兒童互助
9.2 活動報告撰寫
9.3 工作簡報及總結報告
9.4 檔案管理
9.5 傳播
第10章 項目監測評估
10.1 監測與評估
10.2 監測評估的方法
【工具】“H”型法影響評價
10.3 參與式監測與評估指標設計
10.4 項目監測
10.5 基線調研
【工具】半結構式訪談
10.6 項目評估
【工具】打分法評估
10.7 案例寫作
【工具】如何採訪案例
10.8 總結反思
第11章 財務管理
11.1 財務管理原則
11.2 支出審批流程
11.3 財務票據
11.4 財務報告
11.5 預算控制
11.6 採購
第12章 資金籌集
12.1 資金籌集與使用原則
12.2 資金來源
第13章 團隊管理
13.1 工作目標和標準
【工具】有效委派任務
【工具】工作還原
13.2 員工績效考核
【工具】如何與員工談話
【工具】團隊的優勢和劣勢一一“Sw0T”分析
第14章 信息公開
14.1 信息公開原則
14.2 信息公開的內容
14.3 信息公開的方式
第15章 項目可持續性
15.1 團隊內部的能力傳承(知識管理)
【工具】知識管理計畫制定
15.2 政策倡導
15.3 資金的可持續性
參考文獻
附錄
後記

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