研究型平台的商業模式構建邏輯：美國的經驗與啟示

內容簡介

本書整體分為兩部分。

第一至五章闡述了商業模式理論的基本概念，討論了四種典型研究型平台的商業模式構建邏輯，並提煉了其所代表的共生體的結構、特徵與適用性條件。作者分別圍繞政府機構主導、高校學術界主導、市場需求主體主導與行業協會主導四類現實情景著手分析，其各自擁有不同的商業模式構建目的，也由此衍生出差異化的商業模式構建邏輯與價值創造原理。在以四種不同研究型平台構建的商業模式理論範式中，作者提煉出針對不同技術類型的解決方案。這些發現能夠為推動早期公共性基礎研究、市場套用驅動的基礎研究、跨越“死亡之谷”的套用研究、重大行業共性問題攻關研究等常見問題提供啟發。

本書的第六至十三章闡述了八個有代表性的研究型平台案例。這些研究型平台擁有差異化的定位,涵蓋了產業園區、政府基金、研髮型企業、高校孵化器等典型科技成果轉化模式的優秀實踐,同時涵蓋了生物醫藥、通信技術、軍工、材料等多元化行業技術創新成果,具有廣泛性。學術會議與美國的高校終身教職在科技創新上游的重要支持作用,對人才選育、學科發展非常關鍵,是官產學研生態的重要組成部分,本書第十四章和第十五章對此進行了討論。

圖書目錄

推薦序一

推薦序二

前言

第一章　研究型平台的商業模式理論概述/ 1

第一節　科技創新的常見挑戰/ 1

第二節　科技創新體系—研究型平台設計的理論框架/ 3

第三節　科技創新之“心”/ 4

第四節　科技創新之“舉”/ 6

第五節　科技創新之“果”/ 13

第二章　政府機構主導的研究型平台的商業模式構建邏輯/ 15

第一節　政府機構主導的衍生共生體/ 16

第二節　政府機構主導的研究型平台的商業模式設計/ 21

第三節　典型案例/ 24

第三章　高校學術界主導的研究型平台的商業模式構建邏輯/ 31

第一節　高校學術界主體主導的衍生共生體/ 32

第二節　高校學術界主導的研究型平台的商業模式設計/ 35

第三節　典型案例/ 38

第四章　市場需求主體主導的研究型平台的商業模式構建邏輯/ 42

第一節　市場需求主體主導的衍生共生體/ 42

第二節　市場需求主體主導的研究型平台的商業模式設計/ 45

第三節　典型案例/ 48

第五章　行業協會主導的研究型平台的商業模式構建邏輯/ 53

第一節　行業協會主導的衍生共生體/ 54

第二節　行業協會主導的研究型平台的商業模式設計/ 57

第三節　典型案例/ 58

第六章　I/UCRC——產業–大學合作研究中心/ 63

研究型平台的商業模式構建邏輯：美國的經驗與啟示

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