《石油工程項目管理實踐塔里木油田分公司範例研究》是2006年石油工業出版社出版的圖書，作者是張堅。該書的主要特色在於理論與實例相結合，注重可操作性及實用性。
基本介紹
- 中文名：石油工程項目管理實踐：塔里木油田分公司範例研究
- 作者：張堅
- 出版時間：2006年06月01日
- 出版社：石油工業出版社
- 頁數：197 頁
- ISBN：9787502154615
- 類別：石油、天然氣工業
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《石油工程項目管理實踐：塔里木油田分公司範例研究》圍繞近年來石油工程項目管理的基本理論，系統介紹了塔里木石油分公司內石油工程項目管理實踐與創新，包括企業層次和項目層次的項目管理實踐；電子商務與塔里木油田分公司的項目管理；塔里木油田分公司項目管理範例，具體涉及：勘探開發項目管理，開發項目管理，鑽井項目管理，試油項目管理，基本建設項目管理和科研與教育培訓項目管理。《石油工程項目管理實踐：塔里木油田分公司範例研究》可作為從事管理、經營工作、經濟與工程諮詢的人員和工程技術工作的人員在進行項目管理實踐時的參考，也可供項目管理專業工程碩士參考用書。
圖書目錄
第一部分 項目管理理論基礎
第一章 項目管理概述
第一節 項目管理的概念
第二節 項目管理的特點和形式
第三節 項目管理的基本職能與內容
第二章 企業層次項目管理
第一節 企業項目管理概述
第二節 企業項目管理組織設計
第三節 企業項目戰略管理
第四節 目標管理與業務過程
第五節 企業項目管理的其他內容
第三章 項目層次項目管理
第一節 項目研究與規劃階段管理
第二節 項目實施階段管理
第三節 項目收尾階段管理
第二部分 塔里木油田分公司項目管理實踐
第四章 塔里木油田分公司管理體制概述
第一節 塔里木油田分公司經營管理和財務管理體制
第二節 塔里木項目管理體制的形成和主要內容
第三節 項目的類型
第五章 塔里木油田分公司層次項目管理實踐
第一節 項目組織管理
第二節 項目造價管理
第三節 項目資信驗證管理
第四節 項目招、投標管理
第五節 項目結算管理
第六節 項目契約管理
第七節 項目審計
第六章 塔里木油田分公司項目層次的項目管理實踐
第一節 鑽井工程項目管理
第二節 勘探開發項目管理
第三節 基本建設項目管理
第七章 電子商務與塔里木油田分公司的項目管理
第一節 塔里木油田利用電子商務平台開展項目管理的現狀及前景
第二節 塔里木油田利用電子商務平台開展項目管理的規劃
第三節 塔里木油田利用電子商務平台開展項目管理實施方案
第四節 基於Web的石油工程項目管理信息系統的建設
第三部分 塔里木油田分公司項目管理範例
第八章 勘探開發項目管理案例分析
第一節 項目管理組織結構
第二節 輪南古潛山勘探開發項目一體化管理組織
第三節 改進建議
第九章 開發項目管理案例分析（一）
第一節 哈得4油田開發項目綜合管理
第二節 評價與改進
第十章 開發項目管理案例分析（二）
第一節 哈得4油田開發項目油藏經營管理
第二節 評價與改進
第十一章 鑽井項目管理案例分析
第一節 哈得4油田開發項目鑽井管理
第二節 評價與改進
第十二章 試油項目管理案例分析
第一節 哈得4油田產能擴建項目試油管理
第二節 評價與改進
第十三章 基本建設項目管理案例分析
第一節 哈得4油田開發項目地面建設管理
第二節 評價與改進
第十四章 科研與教育培訓項目管理案例分析
第一節 科研項目管理分析
第二節 教育培訓項目管理分析
參考文獻
