短周期疊代法，是由上海商度計算機科技有限公司在項目建設過程中，在行業常用的項目管理方法的基礎上，總結演化而來，並由該公司明確定義的項目管理方法。
基本介紹
- 中文名：短周期疊代法
- 類別：項目管理
- 發明者：上海商度計算機科技有限公司
- 核心思想：壓縮開發實施周期
核心思想,要點和步驟,
核心思想
壓縮項目開發實施周期，減少項目風險，簡化管理，提高各個環節達成率，有效推進項目建設的項目管理方法。
要點和步驟
確定範圍，總體規劃
在項目啟動之初，雙方即確定工作範圍，對爭議內容在不影響項目可行性的前提下先擱置起來。、
從系統架構到關鍵技術均要進行徹底分析，必要時先行解決
集中設計，原型確認
用原型法設計，要求原型達到可對照驗收的標準
需求確認方式，要求關鍵用戶參與並對主體內容進行確認
分批開發，持續改進
每個任務的開發周期在1個月內(最長不超過2個月)，出現延遲可以及時調整改進
針對每個任務執行過程中出現的管理問題、需求問題、技術問題、人員問題，快速的在新的任務分派前予以解決
