短周期疊代法,是由上海商度計算機科技有限公司在項目建設過程中,在行業常用的項目管理方法的基礎上,總結演化而來,並由該公司明確定義的項目管理方法。
基本介紹
- 中文名:短周期疊代法
- 類別:項目管理
- 發明者:上海商度計算機科技有限公司
- 核心思想:壓縮開發實施周期
核心思想,要點和步驟,
核心思想
壓縮項目開發實施周期,減少項目風險,簡化管理,提高各個環節達成率,有效推進項目建設的項目管理方法。
要點和步驟
確定範圍,總體規劃
在項目啟動之初,雙方即確定工作範圍,對爭議內容在不影響項目可行性的前提下先擱置起來。、
從系統架構到關鍵技術均要進行徹底分析,必要時先行解決
集中設計,原型確認
用原型法設計,要求原型達到可對照驗收的標準
需求確認方式,要求關鍵用戶參與並對主體內容進行確認
分批開發,持續改進
每個任務的開發周期在1個月內(最長不超過2個月),出現延遲可以及時調整改進
針對每個任務執行過程中出現的管理問題、需求問題、技術問題、人員問題,快速的在新的任務分派前予以解決