《知識管理:原理與套用(第2版)》是2010年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:知識管理:原理與套用(第2版)
- 作者:廖開際
- 出版時間:2010年3月1日
- 出版社:清華大學出版社
- ISBN:9787302221395
- 定價:39 元
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
本書的一個突出特點是系統性和完整性。從知識資本管理、戰略管理、知識管理流程、知識管理技術、知識管理的組織行為、知識管理的實施和評價七個視角系統地闡述了知識管理的理論、方法和工具,並介紹了知識管理在客戶關係管理、電子政務和項目管理中的套用,形成了一個完整的知識管理教學內容體系。每章提供了適量的思考題和案例,可滿足不同層次的教學需求。
目錄
第1章知識與知識管理總論1
11知識管理的發展2
12知識的含義與分類5
13知識管理的含義14
14為什麼需要知識管理17
15知識管理的目的與目標22
本章小結27
思考與討論28
案例1微軟公司的知識管理28
第2章知識管理理論框架31
21知識管理與組織互動的三大理論觀點32
22知識管理戰略的主要研究學派35
23知識管理的重要模型38
24一個整合型的知識管理框架53
本章小結56
思考與討論57
案例2知名企業如何實施知識管理58
案例3夏普、東芝、前川公司如何建造知識創造的場所59
第3章組織知識資本管理61
31知識的價值觀62
32知識資產與知識資本66
33組織知識資本的構成72
34組織智力資本的運營78
本章小結83
思考與討論84
案例4Dow公司的智力資產管理85
案例5像IBM一樣販賣知識86
第4章知識管理戰略89
41知識管理戰略的理論基礎90
42知識管理戰略的分析95
43知識管理戰略的制定101
44知識管理戰略的評價107
本章小結111
思考與討論112
案例6AT&T的知識管理戰略113
第5章組織知識的生產117
51組織知識管理流程118
52組織內部知識定義120
53組織外部知識定義與獲取129
54組織的知識創造137
本章小結154
思考與討論155
案例7埃森哲公司的知識管理155
第6章組織知識的加工、存儲與訪問161
61組織知識存儲概述162
62組織知識存儲的方法與工具164
63組織知識的選擇與過濾167
64組織知識的加工與提煉169
65顯性知識的存儲與管理:知識庫171
66知識的存儲與訪問策略177
67隱性知識的存儲與管理181
本章小結184
思考與討論185
案例8明基——人走了,把知識留下185
第7章組織知識的共享與轉移187
71組織知識共享概論188
72組織知識共享的主要障礙191
73組織知識共享的主要方式195
74組織知識共享的驅動力201
75組織的最佳實踐轉移207
本章小結215
思考與討論216
案例9Wachovia銀行的知識共享216
第8章知識管理的技術219
81知識管理技術概述220
82知識管理技術體系223
83知識管理系統235
84微軟知識管理技術架構238
本章小結242
思考與討論243
案例10一個諮詢企業的知識管理系統解決方案243
案例11某市移動公司的知識管理解決方案245
第9章知識管理的組織行為視角249
91組織知識管理的行為問題分析250
92企業文化與知識管理256
93組織的領導與知識管理263
94組織的激勵系統與知識管理265
95組織結構與知識管理269
本章小結282
思考與討論283
案例123M公司的知識創新284
第10章組織知識管理的實施289
101知識管理實施方法論290
102知識管理實施規劃294
103知識管理系統實施302
104組織知識管理實施的關鍵成功因素308
本章小結311
思考與討論311
案例13某電信研究院的知識管理實施312
第11章知識管理評估方法317
111知識管理評估概述318
112組織知識管理的整體性評估方法320
113知識管理單項的評估方法326
114組織知識資本評估方法329
本章小結335
思考與討論336
案例14知識管理成熟度模型的套用336
第12章基於知識的客戶關係管理341
121客戶關係管理概述342
122客戶知識管理的內容347
123客戶知識管理的流程和體系353
124基於知識的CRM實施359
本章小結364
思考與討論365
案例15尼康公司套用知識管理系統改進客戶服務366
第13章知識管理在電子政務中的套用369
131電子政務概述370
132知識管理與電子政務378
133以知識管理的思想設計電子政務系統387
本章小結390
思考與討論391
案例16新加坡國際企業署知識管理門戶案例391
案例17推進澳大利亞統計局的知識管理392
第14章項目管理中的知識管理397
141項目及項目管理概述398
142項目管理中引入知識管理404
143項目各階段的知識管理409
本章小結415
思考與討論416
案例18一位項目經理為IT項目引入知識管理支持416
參考文獻419