《瞬時競爭力：快經濟時代的6大制勝戰略》是2018年四川人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：瞬時競爭力：快經濟時代的6大制勝戰略
- 作者：(英)麗塔·麥克格蘭斯(Rita Gunther McGrath)
- 類別：戰略管理
- 出版社：四川人民出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787220107146
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
●可持續競爭優勢的時代已經遠去，充滿瞬時競爭的快經濟時代已然到來。企業要想在多變的環境中制勝，就必須具備瞬時競爭力。全球50大商業思想家排行榜（Thinkers50）戰略獎獲得者麗塔·麥克格蘭斯，針對當今瞬時優勢的戰略現實，提出了應對破壞與動盪的環境，並產生高績效的6大制勝戰略。持續重組、良性割捨、靈活的資源配置、培養創新能力、領導力和思維模式以及瞬變環境對個人的影響，掌握這套全新戰略，助力企業在瞬變的環境中迅速抓住機遇，實現優勢轉換。
● 為什麼大多數管理者即使認識到競爭優勢是瞬時的，仍然採用特定的戰略框架和工具，以獲取可持續競爭優勢？本書將就這一問題進行深入探討，通過本書，你不但能夠掌握戰略制訂的全新方法，還能了解到在競爭優勢稍縱即逝的情況下，世界上*成功的10家超凡增長企業是如何運用這些方法在競爭中取勝的。*後，麥克格蘭斯還提出了個人如何做好準備以應對瞬時競爭的挑戰，頗具啟發且洞見深刻。
作者簡介
麗塔·麥克格蘭斯
l 2013年度全球*影響力50大商業思想家排行榜（Thinkers 50）戰略獎獲得者。
哥倫比亞大學商學院管理學教授，長期致力於研究不確定時代下的企業戰略。曾出版《引爆市場力：驅動企業持續增長的關鍵》等暢銷著作。
圖書目錄
主編的話 / Ⅰ
推薦序 快經濟時代的制勝法門 / Ⅲ
前言 踏上瞬時競爭優勢的浪潮 / Ⅴ
01 競爭優勢的終結 / 001
傳統假設，企業衰落的根本原因
競爭戰略新邏輯
新戰略手冊
瞬時競爭實踐 你的公司是否受限於落後的競爭優勢
02 持續重組，在穩定與敏捷之間尋求平衡 / 029
持續轉型，而非大規模裁員或結構重組
擺脫競爭優勢的陷阱
高速發展的超凡增長企業
穩定性的來源
敏捷性的來源
穩定性和敏捷性：持續重組中的矛盾組合
瞬時競爭實踐 HDFC 銀行如何搶占新市場
03 良性割捨，終止衰退的現有優勢 / 057
洞悉衰退的早期跡象
由誰決定割捨
何時決定割捨
6 大割捨戰略
瞬時競爭實踐 GDCA 如何從陳舊過時的設備中獲益
04 資源配置，提高企業敏捷性 / 083
資源不是“籌碼”，奪回管理權
用不可轉讓舊資產提高效率
淘汰老舊資產提升競爭力
埃森哲公司如何釋放資源
什麼是資產負債
企業適應機遇，而不是相反
特拉循環公司用創業思維獲得資源
安德瑪公司，節約資源的典範
使用但不占有資產
利用外部資源，而非單打獨鬥
瞬時競爭實踐 安德瑪的預算模因論：捍衛陣地
瞬時競爭實踐 按需就業是未來的工作模式嗎
05 培養創新能力，瞬時競爭優勢的核心 / 111
什麼是創新能力
如何從零開始培養創新能力
布蘭博集團如何系統培養創新能力
創新是戰略核心
瞬時競爭實踐 思佳公司如何憑藉瞬時優勢實現創新
06 領導力和思維模式，優勢轉換的重要驅動力 / 147
既有優勢能否保持，柯達公司的關鍵時刻
忠言逆耳
重振貝立茲公司的核心產業
尋求反證，而非確認
決策快速準確，而非緩慢精準
持續部署，從固有模式中學習
企業即校園，領導即教師
靠近懸崖：美國鋁業公司領導新思維
思維模式決定企業命運
07 個人影響，掌握瞬時競爭力迎接未來挑戰 / 175
競爭優勢，關鍵在人
個人成功的舊軌跡不再適用
面對瞬時經濟，你有多脆弱
瞬時競爭實踐 競爭優勢衰退的早期覺察
瞬時競爭實踐 在CSEP 創建學習社區
瞬時競爭實踐 選擇培訓課程時要考慮些什麼
後記 快經濟時代，迎接瞬時競爭的挑戰
