看水滸說管理

作者

趙玉平，《贏家大講堂》特聘專家，中旭商學院客座教授、清華大學職業經理訓練中心、復旦大學泰斗學堂特聘教授、央視《心理訪談》節目嘉賓，北京郵電大學管理學博士，管理暢銷書《梁山政治》、《比強者更強》作者。現於北郵講授MBA和項目管理研究生課程，其所授課程被評為北郵精品課程一等獎。

趙先生主要從事領導行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，擅長運用管理學、行為學觀點分析現實問題。

近年來，他先後為中國移動、中石油、核工業部、諾基亞等多家企業進行領導力、團隊管理、人力資源管理等方面的諮詢，受到廣泛歡迎。

人事安排：水滸好漢，個個身懷絕技，出手不凡，宋江在人事安排上不僅做到了讓身邊的108將各盡其才，而且又能為已所用，他是如何做到的呢？

領導藝術：一個“送”字，為宋江贏得眾多英雄好漢的推崇，贏得了部下信任，也道出了宋江高人一籌的領導藝術，他到底高在何處？

授權管理：大名府梁中書的有效授權，使楊志從一個配軍被提拔為軍中將官，同樣是給楊志授權，卻導致了生辰綱中途被劫，結果大不相同，那么領導該如何授權？授權後又該如何管理呢？

用人策略：在智取生辰綱的隊伍中，“白日鼠”可以說既是一個庸人，也是一個小人，這樣的小人該不該用？他又是如何用得恰到好處呢？

利益分配：在眾多綠林好漢面前，對於利益分配，宋江又是如何做到以公為主，明察秋毫的呢？

……

想想您的企業

一部水滸的智慧，趙玉平博士另闢蹊徑，以小說家的筆法、謀略家的眼光、領導者的思路來闡釋現代管理的奧秘，跳出水滸看水滸。通過本課學習，您會突然發現：管理變得簡單了，企業員工都是有為之才，再無庸碌之輩，員工士氣高昂，效率提高了，利潤成倍增加了……