看懂天下人：曾國藩用人智慧全鑒

內容簡介

本書通過研究豐富的歷史文獻，剖析了晚清一代名臣曾國藩在識人認人、培養人才、帶團隊、尋找接班人、處理同級關係、特殊人才的對待、用人禁忌等方面的獨到之處，尤其是從正反兩方面總結了曾國藩的“人才管理”訣竅在其順境與逆境、一時挫折與最終成功方面的直接作用。同時，本書對比了曾國藩與左宗棠、胡林翼等人在識人、用人上的差異以及各自優缺點，從而使得曾氏的方法、理念更加突出。作為一部讀史啟智類作品，本書對於現今的中高層管理者有一定的啟示和借鑑意義。

作者簡介

林乾，中國政法大學法律史學研究院副院長、教授、博士生導師、曾國藩研究會常務理事、國家清史編纂委員會典志組專家。2017年曾在中央電視台《百家講壇》欄目主講“雍正十三年”。其研究曾國藩的著作《曾國藩成大事的九九方略》《曾國藩和他的幕僚》等，廣受讀者好評。此外，還著有《康熙懲抑朋黨與清代極權政治》《清通鑑.康熙朝》《雍正十三年》等。

圖書目錄

第一章曾國藩的知人之明

1. 曾國藩的人生三境說

2. 左宗棠：向曾國藩學習

3. 慧眼識松山

4.《呂氏春秋》的“八觀”法

5. 冷眼識英才

第二章曾國藩識人秘籍

1. 曾氏人才從哪裡來

2. 以天下為籠，雀無所逃

3. 相人口訣

4. 獨特的面試人才法

5. 詢事考言——識人口訣運用

第三章用人的理念和標準

1. 自立立人，自達達人

2. 人才分三等、用人三步驟

3. 一般標準有四

4. 用人的最高原則

第四章培養人才秘籍

1. 曾氏花名冊

2. 練本事有四類，各人專精一門

3. 培養人才三法

4. 培養忠誠和獻身精神

5. 甘雨興苗，正面教育為主

第五章如何帶好團隊

1. 團隊目標：萬人同心，生死不棄

2.“以利為義”，文人領山農

3. 建立有效的激勵機制

4. 培養效忠精神，又要有過硬本領

5. 高薪養將

6. 擴張須獨當一面之才

7. 妥善處理轉崗與在職者的關係

第六章滿足下屬成長需要

1. 中國管理的“八字法”

2. 滿足成長需要

3. 讓有才能的人各建功業

4. 為下屬承擔責任

5. 與下屬保持適當距離

6. 納新不吐故，保持高管穩定

7. 局面狹小，切忌自立門戶

8. 同享勝利成果

第七章建設核心團隊，盛時找好接班人

1. “破格請將、放膽添兵”

2. 破格提拔領軍人物

3. 盛時找好接班人

第八章怎樣處理同僚關係

1. 合作的五個層次

看懂天下人：曾國藩用人智慧全鑒

基本介紹

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