目標檢查記事薄是在目標實施的過程中，上級對下級進行檢查的書面記載。一般可分為決策層目標檢查記事薄、執行層目標檢查記事薄和協調層 目標檢查記事薄三級。
基本介紹
- 中文名：目標檢查記事薄
- 釋義：目標實施過程中上級對下級進行檢查的書面記載
含義,記錄內容,
含義
決策層目標檢查記事薄記錄各職能部門目標和管理組織系統總體目標的實施和完成情況。
執行層目標檢查記事薄記錄本單位（如工廠的生產班組、部隊的連隊）個人目標實施和 完成情況。
協調層目標檢查記事薄記錄各基層組織的目標實施和完成狀況。
對目標實施中的專項檢查、歸口檢查、重點檢查、綜合診斷等方式的檢查，則採取誰檢查、誰記錄的辦法，作為日常檢查記錄的一部分。
記錄內容
目標檢查記事薄的記錄內容應包括以下五個方面：
1、目標項目的完成情況及與考評有關的數據資料。
2、考評標準中規定的單位、個人之間的協作情況，目標進度均衡情況。
3、被考評單位或個人在目標實施中做出的突出成績。
4、被考評單位或個人在目標實施中的較大失誤或損失及造成失誤或損失的主要原因。
5、被考評單位或個人在目標實施中通過發揮主觀能動性，解決意外困難的情況。
