目標協調是大系統遞階控制的一種方法，一般用於求解下列極值問題。
目標協調是大系統遞階控制的一種方法，一般用於求解下列極值問題。目標協調(objective coordination)亦稱關聯平衡法.大系統遞階控制的一種方法.即選擇關聯拉格朗日乘子只作為協調變數的遞階控制方法.它一般用...
目標協調法是關聯平衡原理在動態線性系統的套用。這個方法的基礎是將原來的最小化問題轉化成比較簡單的最大化問題，然後用二級疊代計算結構來求解。它是通過預測拉格朗日乘子向量λ，把原系統分割成N個獨立不相關的子系統來單獨求解的。問題...
目標協調法 目標協調法是關聯平衡原理在動態線性系統的套用。這個方法的基礎是將原來的最小化問題轉化成比較簡單的最大化問題，然後用二級疊代計算結構來求解。它是通過預測拉格朗日乘子向量兄，把原系統分割成N個獨立不相關的子系統來單獨...
明確目標責任，是在目標分解、目標協商的基礎上，根據每個部門和每個人的工作目標，明確其在時限總體目標中應該做什麼、協調關係是什麼以及要達到什麼要求等，把目標責任落實下來。明確目標責任必須做到以下幾點要求： 1、明確目標責任要與...
《高碳鋼連鑄內部質量多目標協調最佳化與控制研究》是依託東北大學，由孟紅記擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 高附加值高碳鋼開發和質量升級對鋼鐵企業提高競爭力具有重要意義，高碳鋼的內部裂紋、中心縮孔和偏析是主要缺陷，常規的質量...
目標協調法是它通過切斷子系統之間的一切聯繫，來消除相互作用。這樣就把問題分解成許多解耦子問題，即第一級問題。第二級問題是在第一級問題的基礎上，迫使第一級問題的解滿足相互作用平衡原理，實際上由於第二級數值計算收斂慢，故套用...
企業用來實現目標管理的一種線性規劃模型。烽/火獵聘公司認為目標規劃是解決企業多目標管理的有效方法，它是按照決策者事前確定的若干目標值及其實現的優先次序，在給定的有限資源下尋找偏離目標值最小的解的數學方法。簡介 美國學者A....
但是很多時候不同目標之間存在著衝突，實施項目的過程就是多個目標協調的過程，有同一個層次目標的協調，也有不同層次總項目目標和子目標的協調，項目目標和組織戰略的協調等。項目目標基本表現為三方面，即時間、成本、技術性能（或質量...
《貨幣政策多目標互動行為協調控制研究》是依託北京工業大學，由劉超擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 貨幣政策多目標的不一致性、非線性與複雜性使傳統方法難以揭示和實現貨幣政策多目標的互動協調運作，因此本項目綜合集成非線性、系統...
每個員工和部門的分目標要和其他的分目標協調一致，支持本單位和組織目標的實現。④上級和下級就實現各項目標所需的條件以及實現目標後的獎懲事宜達成協定。分目標制定後，要授予下級相應的資源配置的權力，實現權責利的統一。由下級寫成書面...
組織目標實現之後，或者重新制定組織目標，或者是組織解體。簡介 組織目標是指一個組織未來一段時間內要實現的目的，它是管理者和組織中一切成員的行動指南，是組織決策、效率評價、協調和考核的基本依據。任何一個組織都是為一定的目標而...
目標具有為實踐活動指明方向的作用，只有通過實踐活動才能實現目標。性質 目標的網路化 目標體系是從整個組織的整體觀來考察組織目標的，目標網路則是從某具體目標的實施規劃的整體協調方面來進行工作的。如果各種目標不相互關聯、不相互協調...
代表未來金融理論尤其是貨幣政策理論的發展方向。圖書目錄 自序 第1章導言 第2章中國貨幣政策評價研究 第3章貨幣政策多目標互動行為研究 第4章貨幣政策多目標協調控制研究 第5章熱點巨觀經濟問題研究 第6章匯率市場系統性特徵研究 ...
以下內容出自熊德平教授上述成果，引用者務請按上述提示查閱並註明準確出處，以維護和尊重作者智慧財產權，參考文獻請查閱原著。概念含義 熊德平教授將協調與協調發展理論定義為“解釋和解決協調與協調發展問題的思想、理論和方法的總稱”。並認為...
1．目標管理有利於加強組織的全面管理 隨著社會的不斷發展，組織日益複雜、組織內部分工越來越細，出現了多層次、交叉式、立體發展的新情況，其結果容易產生組織各部門的分散主義與本位主義，妨礙組織的整體協調和配合。在這種情況下，組織...
《多目標》是2006年中國經濟出版社出版的圖書，作者是陳濤。內容提要 與以往的多目標論相比，該書有以下幾個特點：首先，對轉軌階段中國國情的分析切近實際，能夠將貨幣政策理論與中國的實踐緊密結合。其次，針對單目標論對目標協調性的...
所謂協調,就是調節各社會成員及社會組織在社會活動中的相互關係,使之做到分工合理,步調一致的活動。協調意識，就是注重協調的作用，在人與人之間建立和諧關係，最大限度地調動他們的積極性，從而去實現制定的發展目標。
公關目標必須符合組織整體發展的要求，與組織的其他活動目標協調統一，任何組織都是由很多要素構成的具有明確目標的有機系統。組織成員必須通過合理分工和密切協作才能實現組織的整體目標。公關目標作為組織總目標下的一個子目標，必須服從和...
套用時要考慮：起始環境，即雙方的背景及具有協調談判的氣氛和條件；對方態度變化，即對方消極變化使起始環境發生根本改變。 （5）輸輸-贏輸(雙輸—單贏) 即從雙輸出發組織談判，經過交鋒，相機轉入單贏談判的組織形式。由於該類組織...
對部隊作戰行動在時間、空間與目標上進行協調的活動。司令（參謀）部工作的基本職能之一。作戰協調的任務是調節各參戰力量作戰行動的時間、速度、區域等，達成新的協同。及時、有效地進行作戰協調，是保持各參戰力量協調一致的關鍵。作戰協調...
企業戰略的實施和評價主要是通過企業內部人員和外部公眾來實現的，因此，戰略目標必須被他們理解並符合他們的利益。但是，不同的利益集團有著不同的甚至是相互衝突的目標，因此，企業在制定戰略時一定要注意協調。一般的，能反映企業使命和...
G組織協調相輔相成，是一個集體，不可拆分。衝突處理能力 衝突產生的原因通常是人們對於同一個問題往往有著不同的看法，以及人們在為實現自己的目標而奮鬥時，往往會觸犯他人的利益。衝突產生的原因有：(1)誤解；(2)個性衝突；(3)...
目標分解是建立目標體系的基礎,是把系統的整體目標在縱向、橫向上分解為部門、單位以至個人的各個層次的分目標,從而構成一個目標體系。目標分解要求:分目標要與總體目標方向一致,內容上下貫通;同一層次的各分目標之間在內容和時間上要協調...
從組織目標到經營單位目標，再到部門目標，最後到個人目標。在目標分解過程中，權、責、利三者已經明確，而且相互對稱。這些目標方向一致，環環相扣，相互配合，形成協調統一的目標體系。只有每個人員完成了自己的分目標，整個企業的總目標...
2、注意社會組織與物質組織是否與企業的目標、資源與需要適合。3、建立一元化的、有能力的與強大的領導。4、配合行動、協調力量。5、做出清楚、明確、準確的決策。6、有效地配備和安排人員。每一個部門都應該由一個有能力的、積極的人...
所謂協同發展，就是指協調兩個或者兩個以上的不同資源或者個體，相互協作完成某一目標，達到共同發展的雙贏效果。協同發展論已被當今世界許多國家和地區確定為實現社會可持續發展的基礎。就如優勝劣汰理論一樣，是自然法則對人類的貢獻。觀...
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計畫，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來...
當使用核武器還擊時，各軍種、兵種部隊的行動要與核突擊相協調，並充分利用其效果。方法 主要是各軍種、兵種部隊在統一的計畫下,按目標、時間、地點（空域、海域）互相協調。炮兵協同步兵或坦克兵作戰時，通常按協同動作計畫實施火力支援，...
