盈利勝經

《盈利勝經》是2005年上海交通大學出版社出版的圖書，作者是王方華。

基本介紹

• 中文名：盈利勝經
• 作者：王方華
• 出版社：上海交通大學出版社
• 定價：30.00
• ISBN：7313038593

內容簡介

本書不僅對盈利模式設計進行了理論介紹,更提供了大量的盈利模式設計實踐指導、經典案例,目標是成為公司盈利模式設計領域的經典讀物。 本書適合企業中高層管理者、創業者、管理學習與研究人士、管理諮詢從業人員以及對盈利模式設計感興趣的讀者。

圖書目錄

上篇 盈利模式設計思辨

第1章 盈利模式掃描

1.1 從WDM——王大媽談起

1.2 例子比法則更重要

1.3 發現盈利模式

1.4 生成盈利模式

第2章 盈利模式的特點

2.1 逐利性

2.2 稀缺性

2.3 核心性

2.4 適應性

2.5 層次性

2.6 簡明性

2.7 動態性

2.8 時代性

第3章 盈利模式的價值創造環

3.1 渴望滿足的客戶

3.2 個性化差異化的產品和服務

3.3 追求一致、優勢互補的合作夥伴

3.4 持續流入的現金流

3.5 拉動並創造市場的行銷策略

3.6 提供持續動力的企業創新機理

第4章 盈利模式設計

4.1 企業盈利模式設計與企業生命周期的關係

4.2 盈利模式設計出發點

第5章 盈利模式的剖析與診斷

5.1 “望”市場大潮,知人心所向

5.2 “聞”香味四溢,尋乳酪何在

5.3 “問”利潤源泉,曉旦夕盈虧

5.4 “切”財務經脈,明企業得失

第6章 盈利模式種類

6.1 盈利模式分類的視角分析

6.2 基於顧客價值的盈利模式分類

6.3 關於盈利模式分類的總結

下篇 盈利模式設計實例

1 “成人之美”——一個新生小規模企業的盈利模式

1.1 案例概述

1.2 背景簡介

1.3 模式分析及構想

1.4 盈利模式設計

2 廣通公司新產品盈利模式

2.1 案例概述

2.2 背景簡介

2.3 盈利模式分析

2.4 盈利模式設計

3 “未己苑”集成老年人服務盈利模式

3.1 案例概述

3.2 背景簡介和市場分析

3.3 盈利模式設計

4 資源整合 戰略聯盟 品牌連鎖 線上服務

——上海永康健康服務連鎖有限公司(虛擬)盈利模式

4.1 案例概述

4.2 盈利模式背景分析

4.3 盈利模式設計(分三個階段)

5 東方水泥“區域壟斷”盈利模式

6 跨文化“金鑰匙”——實現利潤持續增長的盈利模式

7 “爛尾樓”中找“金礦”——金岳公司配電器型盈利模式

8 奇強汽車的“紮根”盈利模式

9 證券公司的新盈利模式

10 “標點”虛擬資產交易平台的盈利模式

11 思八達公司延伸增值服務的盈利模式

12 全新的B to Small B商業模式——中華速購(FastBuyChina.com)

13 全新的零售模式:奧特萊斯折扣店

14 老樹新術發新枝——一項針對成熟行業的盈利模式設計

參考文獻

作者簡介

王方華 ，男，1947年7月生，教授，博士生導師， 現任上海交通大學安泰管理管理學院院長。

教育背景: 畢業於復旦大學管理學院管理科學系，獲經濟學碩士學位。

工作經歷: 1984年至1998年先後擔任復旦大學管理學院工業經濟教研室主任、院長助理、企業管理系系主任；

教學方面: 主要研究方向為市場行銷、戰略管理、企業發展理論。主講過的課程有《行銷管理》、《市場學》、《企業戰略管理》、《工業經濟管理》、《城市經濟管理》、《公共關係學》、《廣告學》、《管理心理學》、《產業經濟學》、《中國巨觀經濟管理》、《管理學研究》、《管理學原理》、《市場研究》、《行銷管理研究》等博士、碩士和本科生的課程。

學術論著: 在國內外管理學、經濟學的刊物上發表了100餘篇文章，出版了30多本專著和教材。研究生教材《企業戰略管理》獲2000年上海市高等院校優秀教材一等獎；《市場行銷系列課程設計與改革》獲1994年上海市優秀教學成果二等獎；《中國管理研究——研究生課程》獲1997年上海市優秀教學成果二等獎；《工商管理專業教學設計與改革》獲2000年上海市優秀教學成果一等獎；2001年獲上海市育才獎；2002年獲國務院突出貢獻專家津貼。