《百年傳承：探索中國特色現代家族企業傳承之道》是2013年浙江人民出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：百年傳承：探索中國特色現代家族企業傳承之道
- 出版時間：2013年10月1日
- 出版社：浙江人民出版社
- ISBN：9787213057571
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《百年傳承：探索中國特色現代家族企業傳承之道》是《家業長青》的姊妹篇，是作者積四年之功的傾心之作。《百年傳承：探索中國特色現代家族企業傳承之道》探討關於中國現代家族企業傳承的若干關鍵理論與實踐問題，不但對於家族企業管理理論具有重大貢獻，而且對於家族企業傳承實踐具有指導意義。作者提出“要將富二代轉變為創二代”、“家族企業要做到百年傳承、成為百年老店、做成世界品牌”、“實現偉大家族的偉大夢想”等觀點，體現了中國現代家族企業領導人的雄心壯志、遠見卓識，堪稱中國現代家族企業教父。
圖書目錄
引言：一輪嚴肅的爭論
家族企業能否定嗎
富二代是壞二代嗎
將富二代轉變為創二代
傳給子女沒有錯
第一章 傳承難題
難題之一 輿論壓力 信心受挫
難題之二 家族成堆 矛盾重重
難題之三 元老阻力 接班受挫
難題之四 兄弟紛爭 家族內訌
難題之五 父不交權 兒很痛苦
難題之六 子不願接 父干著急
難題之七 子不爭氣 父怎么辦
難題之八 父子分歧 兩個中心
難題之九 女兒接班 如何傳承
難題之十 多個子女 如何傳承
難題十一 巨觀危機 企業下坡
第二章 傳承使命
偉大家族的偉大夢想
傳承是一項偉大的使命
確立使命 堅定信念
磨礪意志 傳承精神
第三章 股權安排
股權決定一切
家族控股三段論
家族成員股權明晰的口袋論
接班人控股論
股權開放大勢所趨
股權開放的五大陷阱
股權激勵的幾種方式
第四章 戰略重審
戰略決定成敗
做500強還是做500年
多元化還是專業化
仿造還是創造
定牌還是創牌
價格戰還是價值戰
用自己人還是用外人
對外聘請還是內部培養
小家文化還是大家文化
持久的核心競爭力戰略
戰略制定和實施的三大關鍵
第五章 淡化安置
淡化家族是一場痛苦的自我革命
安置元老是一場必然的組織變革
淡化家族的原則與方法
安置元老的原則與方法
第六章 團隊組建
團隊管理是現代管理的重要標誌
組建接班人團隊
組建團隊三原則
引進人才三法則
經理人激勵機制
經理人考核機制
經理人退出機制
培育紅管家
第七章 治理創新
現代家族企業治理的三大特色創新
公司治理
經營治理
家族治理
家族委員會
第八章 管理變革
傳承的過程就是變革的過程
從傳統家族制向現代家族制變革
接班人在變革中的角色
方太的管理變革
第九章 品牌創造
品牌的威力
品牌的靈魂
品牌的定位
品牌的堅持
方太創自主品牌的幾個關鍵
第十章 文化塑造
企業文化 企業之魂
三大理念 魂中之魂
家族文化 百年之魂
家族信念 魂中之魂
家族精神 百年力量
家族教育 培育後人
祖宗訓詞 家教範本
修身齊家 建功立業
方太的文化塑造
第十一章 接班培育
三成理論
五心修煉
三大素養
六大能力
十大關係
接班人選擇
接班人成長十八經
接班人成長為企業家的素養模型
第十二章 傳承計畫
傳承原則
傳承方案
傳承模式
傳承程式
三三制理論
退休計畫
方太的傳承
結語 一場嚴峻的挑戰
三十年河東 三十年河西
傳承的高峰期
傳承的危機期
轉型的洗牌期
天將降大任於斯人也
