《用領導的邏輯，幫自己打勝仗》是一本2022年科學技術文獻出版社出版的圖書，作者是[日] 伊庭正康。
基本介紹
- 書名：用領導的邏輯，幫自己打勝仗
- 作者：[日] 伊庭正康
- 出版社：科學技術文獻出版社
- 出版時間：2022年11月1日
- 頁數：224 頁
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787518996636
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
日本諮詢大師伊庭正康通過大量的觀察和分析，總結出的職場心法，幫讀者掃平晉升道路上的坑。通過這本書，讀者可以迅速掌握業務框架提升效率、有效發現並解決潛在問題、明確領導的真實目的，在與領導共贏的同時，讓自己的晉升之路走得扎紮實實。
作者簡介
[日]伊庭正康
現任RASISA LAB培訓公司總裁。伊庭正康曾供職於日本人力資源中介集團RECRUIT,通過40 000次的訪問銷售經驗,成功克服自己原本怕生的性格弱點,受到集團內部表揚超過40次,並獲擢升業務部長、集團旗下FROM A CAREER公司總裁等要職。2011年伊庭正康成立企業培訓公司RASISA.LAB,該公司旨在通過培訓幫助企業提升員工業務技巧,最佳化管理層的領導水平。該公司每年舉辦200場以上講座。客戶回頭率超過90%。伊庭正康已出版多部著作,並經常獲邀接受財經報刊雜誌訪問。
圖書目錄
目錄
第一章 努力卻沒有回報的人忽略了什麼？
01 明明努力了，為什麼上司還是認為你做得不夠？
02 為什麼考核結果很好，卻翻不了身？
03 為什麼按上司的吩咐做，卻沒有得到回報？
04 為什麼你的證白考了，書白讀了？
05 和上司合不來你該怎么辦？
06 當上司比你年輕時，如何打開局面？
07 沒發現這兩點，很容易懷才不遇
第二章 只有 3% 的人知道的“追隨力”
01 追隨力到底重要在哪裡？
02 掌握這兩種能力幫你事半功倍
03 追隨者的 5 種類型
04 讓本田宗一郎決定卸任的工程師
05“人事”“營業”兩把抓
06 找對方法，5 年就能被提拔為社長
07 如何改變頑固上司的想法
第三章 提高追隨力的習慣
01 前 3% 的精英怎么做？
02 如何讓上司能聽進去你的話
03 如何避免進言化為泡影
04 善用“邏輯”幫你達成目的
05“上司的上司”怎么看
06 應對層出不窮的新工具
07 提高“率先能力”
08 思考問題時謹記“2∶6∶2 法則”
09 擁有“先將自己的事情放一放”的意識
第四章 如何解決職場上的“複雜問題”
01 成為能發現“潛在問題”的人
02 從會議室座位開始，學會解決難題的正確步驟
03 攻克“顧此失彼”的難題
04 培養識別“良策”的慧眼
05 改變員工意識，幫助企業煥發生機
06 不懂就做實驗
第五章 運用“業務框架”，以 10 倍的速度解決問題
01 這么做，幫你把思考速度提高 10 倍
02 這么做，幫你降低離職率
03 改善人手不足的框架（提高招聘能力）
04 這么做，幫你改善職場人際關係
05 這么做，和所有同事都能打成一片
06 這么做，幫你減少多餘的工作
07 這么做，幫你提升戰略制定能力
第六章 工作不可能永遠一帆風順，“逆風”時該如何處理？
01 當後輩成為上司時，你該怎么辦？
02“得不到回報”的時候恰恰是飛躍的時機
03 覺得公司不行時，應該立即跳槽嗎？
04 面對“頑固的上司”，如何做到正確地放棄？
05“加入”公司，而非“歸屬於”公司
06 不想“變得更忙”時，該怎么辦呢？
07 無從下手時該怎么辦？
